又一個(gè)賈躍亭，ofo創(chuàng)始人去美國割韭菜了？
1、
2017年，賈躍亭身負(fù)200億欠款逃往美國時(shí)，沒人覺得他會(huì)回來。絕大多數(shù)人認(rèn)為：他和其他老賴一樣，早把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了美國，企業(yè)破產(chǎn)后不耽誤他們?nèi)ッ绹砀！?/p>
事實(shí)上，5年的美利堅(jiān)生活，賈躍亭一點(diǎn)沒福沒享到，反倒天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。其中故事一波三折，比電影還精彩。
先是法拉第在美國浴火重生，登陸納斯達(dá)克；后又被華爾街做空，股價(jià)崩盤，遭董事會(huì)逼宮；最后賈躍亭上演了絕地反擊，驅(qū)逐了美國投資人，奪回了公司控制權(quán)。
今年4月末，法拉第FF91實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，股價(jià)應(yīng)聲大漲。男兒有淚不輕彈，賈躍亭坐在新車?yán)?，忍住了眼淚，有些哽咽地說：“承諾就是承諾?！?/strong>
回想法拉第上市那天，記者抓到了躲在交易所外的賈躍亭，問他：“你打算回國嗎？”賈躍亭毫不猶豫地回答道：“那必須的！”
FF91的量產(chǎn)，意味著法拉第有了掙錢的資本，如果銷售得好，賈躍亭還清200億欠款之日當(dāng)在不遠(yuǎn)。
2、
或許是受到了賈躍亭的啟發(fā)，同樣背負(fù)罵名的小黃車創(chuàng)始人戴威也頻繁地飛往美國開始了二次創(chuàng)業(yè)之旅，想掙美國人的錢還中國人的債。
賈躍亭飛往美國后的一年，小黃車被曝出資金鏈有問題，有用戶反映原先隨時(shí)可退的押金被延遲到了15個(gè)工作日退還。
一石激起千層浪，上千萬小黃車用戶同時(shí)提起了退還押金的申請，徹底擠垮了公司資金鏈。時(shí)至今日，仍有1600萬人等著退還押金，涉及金額達(dá)32億。
創(chuàng)始人戴威怎么也沒想到：創(chuàng)立3年的小黃車，僅用了3天就垮了，快到他根本來不及反應(yīng)。
同期創(chuàng)業(yè)的摩拜單車，早早賣身給了美團(tuán)，創(chuàng)始人胡瑋煒帶著15億元現(xiàn)金瀟灑離場。
戴威和賈躍亭一樣，都是理想主義者。他們不想被巨頭收購，他們想成為另一個(gè)巨頭。
賈躍亭想構(gòu)建“生態(tài)化返”的閉環(huán)矩陣，戴威表示：“終有一天，小黃車會(huì)和谷歌一樣偉大！”
所以當(dāng)戴威拒絕了騰訊、阿里、美團(tuán)、滴滴等提出的收購方案后，投資人無情地拋棄了小黃車。朱嘯虎帶頭撤資，套現(xiàn)34億美元。
馬化騰在朋友圈暗諷戴威不懂變通，跟資本對著干?，F(xiàn)在資金鏈斷裂了，沒人會(huì)出手救他。
從北大學(xué)生會(huì)主席到人人喊打的老賴，戴威和賈躍亭一樣被夢想弄“窒息”了。
3、
由于同時(shí)得罪了資本和消費(fèi)者，戴威想在國內(nèi)東山再起基本沒戲，他骨子里又不想認(rèn)輸，選來選去還是去美國創(chuàng)業(yè)靠譜點(diǎn)。
美國資本活躍，融資很容易。連賈躍亭這種信譽(yù)盡失的人都能在美國不斷地找到新的投資人。更何況，負(fù)債比他少很多的戴威呢？
從2020年開始，戴威頻繁地飛往美國尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，最終看上了一個(gè)珍珠奶茶的項(xiàng)目。
近些年，珍珠奶茶在美國年輕人中很流行，他們管珍珠奶茶叫“波霸茶”，紐約全市有200多家各式的奶茶店，不少年輕人養(yǎng)成了午飯后來杯珍珠奶茶的習(xí)慣。
戴威的計(jì)劃是把咖啡和“珍珠”放到一起賣，既滿足了傳統(tǒng)美國人喝咖啡的習(xí)慣，又討好了喜歡吃“珍珠”的年輕人。
目前，這家名為“About Time Coffee ”的咖啡店，已在紐約開了4家，門店分布在曼哈頓的核心地段，人流量很大。
從網(wǎng)上搜到的信息來看，這些咖啡店生意一般，評價(jià)僅有20多條，大都是默認(rèn)好評 ，沒什么參考價(jià)值。
但資本似乎很看好這個(gè)項(xiàng)目，給出了4000萬美元的估值，相當(dāng)于一家門店價(jià)值1000萬。資本看上的不單是4家門店，還有背后的瑞幸模式。
4、
從零星的信息中，我們可以推測，戴威準(zhǔn)備把瑞幸模式復(fù)刻到美國市場——請美國人免費(fèi)喝咖啡，借此在社交媒體上制造話題，再把流量導(dǎo)入到線下門店，打造網(wǎng)紅屬性。
美國互聯(lián)網(wǎng)雖然很發(fā)達(dá)，但美國人沒占過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的便宜。
當(dāng)中國人在享受滴滴免費(fèi)打車的羊毛時(shí)，美國人用著比出租車還貴的Uber。當(dāng)中國人在拼多多上薅羊毛時(shí)，美國人在給亞馬遜交年費(fèi)。
當(dāng)拼多多登陸美國后，第一戰(zhàn)就拿出了免費(fèi)的法寶，給資本主義國家的人民薅羊毛，讓他們沐浴到來自中國的春光。美國人迅速陷入了瘋狂，拼多多半年內(nèi)圈了3000多萬用戶。
所以說，燒錢、免費(fèi)戰(zhàn)術(shù)在美國很好用。戴威已經(jīng)在所有門店打出了“free coffee”（免費(fèi)咖啡）的招牌，很快會(huì)掀起一場價(jià)格戰(zhàn)，直沖星巴克老家，卷死同行。
等成了網(wǎng)紅店，戴威就可以拿到更多的投資，開更多的門店，當(dāng)門店數(shù)超過1000家時(shí)，便可在納斯達(dá)克申請上市了。
別以為1000家門店是個(gè)很難達(dá)成的目標(biāo)，戴威的咖啡店占地很小，只有十幾平米，裝修簡單，手機(jī)點(diǎn)餐，完全是模仿瑞幸的風(fēng)格。低廉的開店成本，使品牌極具擴(kuò)張性。
如果戴威在美國能復(fù)制賈躍亭的成功，那以后美國人就要和我們學(xué)如何做生意了。
作者：江左佑安
