編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

從過去三十年的高速發(fā)展到三年疫情進(jìn)入低谷期，再到如今行業(yè)回暖復(fù)蘇在即，房地產(chǎn)行業(yè)的周期性興衰，像是我國實體經(jīng)濟(jì)的晴雨表，更是我國以房地產(chǎn)為代表的支柱產(chǎn)業(yè)，由粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

2023年8月8日，龍湖集團(tuán)創(chuàng)業(yè)至今剛好三十年。對于一個人而言，三十歲被稱為而立之年，是其獨(dú)立開創(chuàng)事業(yè)的新起點(diǎn)。但是之于與房地產(chǎn)行業(yè)共同成長起來的龍湖集團(tuán)而言，意義顯然更加非凡。

據(jù)觀察，過去三十年，龍湖集團(tuán)交出了一份在業(yè)界首屈一指的成績單。一方面，龍湖集團(tuán)自1993年在重慶起步后，業(yè)務(wù)已遍及國內(nèi)高線城市，并逐步形成了涵蓋開發(fā)、運(yùn)營、服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)競爭力，位列世界500強(qiáng)的行業(yè)地位，也足以印證其厚積薄發(fā)的企業(yè)底蘊(yùn)。

另一方面，三十年的行業(yè)風(fēng)云變幻，其發(fā)展歷程也是幾經(jīng)浮沉。在其三大業(yè)務(wù)板塊逐漸形成協(xié)同效應(yīng)、生態(tài)效應(yīng)后，也在消費(fèi)市場與資本市場，同時釋放出其商業(yè)價值。

那么，在房地產(chǎn)行業(yè)新的發(fā)展周期中，行業(yè)龍頭企業(yè)龍湖集團(tuán)站在成立三十周年這個新起點(diǎn)，將有著什么樣的新改變，在一輪的市場搏擊中，如何再次站在高山之巔？我們通過其過去三十年的發(fā)展軌跡，或許可以追根溯源，找到答案。

業(yè)績穩(wěn)健，基本盤扎實

過去三年的疫情，讓很多實體行業(yè)元?dú)獯髠?，甚至被連根拔起。房地產(chǎn)行業(yè)同樣遭受重創(chuàng)，可謂百廢待興。

2022年自然無需細(xì)說，根據(jù)克而瑞統(tǒng)計，2022年，TOP100房企全年銷售總額72878.7億元，同比下滑42%。

另據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至3月8日，已有73家上市房企發(fā)布了2022年盈利預(yù)警或業(yè)績快報。其中，43家企業(yè)預(yù)虧，占比近六成。時至6月份，行業(yè)數(shù)據(jù)依然不容樂觀。

數(shù)據(jù)顯示，TOP100房企6月單月業(yè)績環(huán)比增長8.5%，環(huán)比增幅處于歷年同期的最低水平，同比降低28.1%，單月業(yè)績增速由正轉(zhuǎn)負(fù)，6月業(yè)績規(guī)模低于去年同期。2023年累計業(yè)績同比微增0.2%，增幅較前兩月有明顯回落。

難能可貴的是，作為房地產(chǎn)行業(yè)的頭部企業(yè)，龍湖集團(tuán)無論是在疫情肆虐的2022年，還是剛剛過去的2023年上半年，都逆勢交出了亮眼的成績單。財報數(shù)據(jù)顯示，龍湖集團(tuán)2022年核心凈利達(dá)225.4億元，穩(wěn)中有增。其中，運(yùn)營及服務(wù)收入增長25%至236億元。

而2023年上半年，龍湖集團(tuán)累計實現(xiàn)總合同銷售金額985.2億元，同比增長14.81%。截至6月末，龍湖集團(tuán)累計實現(xiàn)經(jīng)營性收入約121.8億元（含稅金額約129.7億元），股東應(yīng)占溢利為74.8億元，剔除公平值變動等影響后之股東應(yīng)占核心溢利同比增長6.1%至65.5億元。

8月10日，龍湖集團(tuán)公布最新運(yùn)營數(shù)據(jù)，1-7月公司累計實現(xiàn)合同銷售額為1101.2億元，同比增長5.8%。

也正是因為其業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)健，龍湖集團(tuán)連續(xù)三年入圍2023年《財富》世界500強(qiáng)排行榜，排名持續(xù)提升至第402位。由此可見，行業(yè)整體形勢下行之時，龍湖集團(tuán)的基本盤，依然十分“扎實”。

眾所周知，大風(fēng)大浪中航行的巨輪，舵手的掌舵能力及隨機(jī)應(yīng)變能力，是巨輪逢兇化吉、化險為夷的重要保證，而龍湖集團(tuán)在這樣的行業(yè)考驗之下，也無異于練就了一身“內(nèi)功”，足以令其處變不驚、業(yè)績逆勢上揚(yáng)，因此得以在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)滑坡之時扭轉(zhuǎn)局面，甚至在市場的大江大河中逆流而上。

三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同，圍繞“一個龍湖”共振

據(jù)觀察，成立30年的龍湖集團(tuán)，一直有著清晰的發(fā)展戰(zhàn)略脈絡(luò)。

早年，龍湖集團(tuán)就針對地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營（商業(yè)投資，長租公寓）、服務(wù)（龍湖智創(chuàng)生活、智慧營造）齊頭并進(jìn)、各個擊破，因此也形成了龍湖集團(tuán)基于開發(fā)、運(yùn)營、服務(wù)的三大業(yè)務(wù)板塊。這也被稱為龍湖集團(tuán)“1+2+2”五大航道的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。

無論是其開發(fā)業(yè)務(wù)板塊的開山之作龍湖花園南苑，還是掀起托斯卡納洋房風(fēng)潮的龍湖滟瀾山，又或者是從北京佛香閣下的大屋頂——頤和原著，到融匯質(zhì)與美，廣州的城市新封面——龍湖天奕，每個經(jīng)典的開發(fā)項目，都堪稱龍湖集團(tuán)商業(yè)大廈平地而起的“作品”。

與此同時，龍湖集團(tuán)在地產(chǎn)開發(fā)之外，還發(fā)力商業(yè)運(yùn)營、物業(yè)管理等板塊，由商業(yè)投資、租賃住房及物業(yè)管理組成的經(jīng)營性收入，也成為為集團(tuán)貢獻(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定收入和利潤的“現(xiàn)金牛”。

以龍湖集團(tuán)2022年的財報數(shù)據(jù)為例，2022年除地產(chǎn)開發(fā)外，由運(yùn)營及服務(wù)組成的經(jīng)營性收入同比增長25%至236億元，經(jīng)營利潤占比進(jìn)一步提升至27%，不僅撐起了龍湖全年的業(yè)績增長，也使得龍湖的利潤更加多元化，現(xiàn)金流來源更加充沛，發(fā)展更加均衡，抗風(fēng)險能力更強(qiáng)。

數(shù)據(jù)表明，龍湖集團(tuán)的業(yè)績多元化、不同業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)呈現(xiàn)。例如，2023年上半年，龍湖集團(tuán)經(jīng)營性含稅收入達(dá)到129.7億元，同比增長10.1%，其中運(yùn)營收入67.8億元，服務(wù)收入61.9億元。由此可見，運(yùn)營業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)，已成為與地產(chǎn)開發(fā)并行的第二和第三增長曲線，龍湖面向未來的陣勢已經(jīng)拉開。

值得一提的是，作為龍湖集團(tuán)全新推出的“智慧營造”品牌，龍湖龍智造，也已快速成為代建行業(yè)的有力競爭者。據(jù)了解，龍湖在江北區(qū)拿下了一個12萬平方米的代建項目，將在年內(nèi)登場。

而且，盡管龍湖集團(tuán)布局的業(yè)務(wù)面很廣，但是并非無章可循，而是依托“一個龍湖”形成生態(tài)共振。據(jù)了解，所謂的“一個龍湖”，指的是龍湖集團(tuán)豐富的產(chǎn)品線齊頭并進(jìn)發(fā)展，形成協(xié)同互補(bǔ)的生態(tài)效應(yīng)。

可以預(yù)見的是，作為其“智慧營造”品牌的龍湖龍智造，也將進(jìn)一步填補(bǔ)龍湖集團(tuán)原有服務(wù)場景的空白地帶，為其完善行業(yè)生態(tài)、補(bǔ)足生態(tài)短板釋放活力，為其未來謀求第二、第三增長曲線的戰(zhàn)略布局，帶來更大的想象空間。

產(chǎn)品與服務(wù)升維，重新定義房產(chǎn)行業(yè)

一家企業(yè)的價值，可以通過資本市場與消費(fèi)市場的雙重反饋，看出其真實水平。在資本市場，龍湖集團(tuán)一直被專業(yè)投資機(jī)構(gòu)持續(xù)肯定，自2017年開始，龍湖集團(tuán)獲得境內(nèi)外全投資級評級，并延續(xù)至今。而且，2021年，龍湖集團(tuán)被納入恒生指數(shù)成份股，正式成為藍(lán)籌股的一員。

在今年的業(yè)績增長態(tài)勢下，龍湖集團(tuán)更是成為今年首個獲國際評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)上調(diào)展望的內(nèi)房上市公司，除惠譽(yù)外，標(biāo)普、穆迪均給予龍湖投資級評級，龍湖集團(tuán)繼續(xù)保持境內(nèi)外“全投資級”評級。

而在消費(fèi)市場，龍湖集團(tuán)的市場表現(xiàn)更是可圈可點(diǎn)。以近年炙手可熱的長租公寓航道為例，龍湖集團(tuán)為國內(nèi)首批進(jìn)軍租賃住房領(lǐng)域的房企之一，集團(tuán)旗下的冠寓，7年多來依靠其扎實的運(yùn)營，受到了市場及客戶的認(rèn)可。

如今，冠寓于產(chǎn)品的迭代亦在延續(xù)，全新的4.0產(chǎn)品在公共社交、裝修顏值、戶內(nèi)生活場景三方面進(jìn)行更為精細(xì)的打磨，冠寓更是成為Z時代人群熱捧的對象。

由此，長租公寓航道由長租公寓-冠寓、產(chǎn)業(yè)辦公-藍(lán)海引擎、服務(wù)式公寓以及活力街區(qū)-歡肆組成的四條產(chǎn)品線組成，覆蓋的全場景也清晰可見。

除了在消費(fèi)場景方面，龍湖集團(tuán)不斷通過產(chǎn)品補(bǔ)齊“空白地帶”外，龍湖集團(tuán)還在基于智慧城市生活的多元化服務(wù)方面深入布局，并釋放出其生態(tài)價值。例如，在其服務(wù)業(yè)務(wù)板塊，致力于讓城市生活更宜居、更韌性、更智慧，龍湖智創(chuàng)生活已連續(xù)14年滿意度超90%。

而作為善待最具生命力的土壤，龍湖智創(chuàng)生活推出了瓏之名、尊享、樂享、惠享四大產(chǎn)品體系。其中，僅“尊享”產(chǎn)品便進(jìn)階40多項定制服務(wù)、精心打磨60多個細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，由此也可以對龍湖集團(tuán)對產(chǎn)品服務(wù)的極致追求，窺見一斑。

與此同時，智慧營造品牌龍湖龍智造傳承龍湖過去30年產(chǎn)品經(jīng)驗，其龍智研策、龍智設(shè)計、龍智建管、龍智精工、千丁數(shù)科也形成了五大業(yè)務(wù)飛輪協(xié)同效應(yīng)，為客戶提供定位策劃、開發(fā)管理、虛擬建造、城市更新、數(shù)字孿生等一站式、全業(yè)態(tài)的服務(wù)，也為智慧城市營造提供了全新的解法。

通過龍湖集團(tuán)以房地產(chǎn)開發(fā)為原始基點(diǎn)，橫向延展的發(fā)展理念可以看出，在產(chǎn)品與服務(wù)升維的同時，龍湖集團(tuán)可謂與蓬勃發(fā)展的城市共生、共興、共創(chuàng)。

結(jié)語

作為房地產(chǎn)行業(yè)名副其實的頭部企業(yè)，龍湖集團(tuán)用30年的堅守，在垂直行業(yè)構(gòu)建了其扎實的基本盤，并通過多元化布局，形成了圍繞其三大業(yè)務(wù)的多元化商業(yè)模式、生態(tài)化的生態(tài)體系。

通過其前瞻性布局不難看出，龍湖集團(tuán)或許不只是一家房地產(chǎn)公司，更是一家現(xiàn)代化的科技企業(yè)，是智慧城市建設(shè)的推動者，更是健康平衡生活方式的踐行者。而且，在推動社會進(jìn)步的同時，龍湖集團(tuán)也在積極投身公益，踐行其“善待你一生”的使命，將其創(chuàng)業(yè)初心與堅守的社會責(zé)任感，落到實處。

值得期待的是，龍湖投資價值與商業(yè)價值，也將因為看得見的市場反饋、資本市場投資者的積極“投票”支持，以及持續(xù)發(fā)展的理念，而為龍湖集團(tuán)未來的發(fā)展帶來想象力，甚至為整個房地產(chǎn)行業(yè)注入極大的信心。