安培納

現(xiàn)任培訓(xùn)部部長(zhǎng)

女性

age26

雖然安培納的身高只有151，但是在整個(gè)培訓(xùn)部可是大家最歡迎的人物。

喜歡：花

討厭：無(wú)

如安培納所說(shuō)，她認(rèn)為這個(gè)世界沒(méi)有什么是應(yīng)該被討厭的，所有事情都有的因果，都不該被任何人貼上標(biāo)簽而討厭。 她那曾經(jīng)在福利院套對(duì)付小孩子的口頭表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，居然真的能用在這些員工身上。 培訓(xùn)部的制度并不是很?chē)?yán)格，但也從來(lái)沒(méi)有員工會(huì)觸犯。 目前培訓(xùn)部是整個(gè)支部里，人員傷亡人數(shù)最少的一個(gè)部門(mén)。 安培納有繪制一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人員名單貼在培訓(xùn)部的墻壁上，每當(dāng)有員工很好的完成任務(wù)，她才會(huì)將一些很可愛(ài)的小貼紙，貼在員工名字邊上，作為表?yè)P(yáng)，同時(shí)起到一種激勵(lì)的作用。 安培納會(huì)用獎(jiǎng)與罰的工作方式來(lái)激勵(lì)員工。 事實(shí)上這種方式還是很不錯(cuò)的。 待員工培訓(xùn)期過(guò)去后，才會(huì)被正式分配部門(mén)任職。 安培納每天都會(huì)有很多事情要做，培訓(xùn)部的空間也會(huì)很大，安培納正在尋找一個(gè)合適的人選作為自己的副手。

［1］ “安培納，你這樣的培訓(xùn)員工的方式，他們可不一定都會(huì)聽(tīng)” 威利利亞說(shuō)著是提著某個(gè)不聽(tīng)話員工的衣領(lǐng)。 “利亞，如果一直使用強(qiáng)硬的態(tài)度，員工雖然都會(huì)信服，但遇見(jiàn)突發(fā)事件時(shí)，這些長(zhǎng)期處于高壓力狀態(tài)下的員工，很可能出現(xiàn)失誤后恐慌的狀態(tài)。” “他們會(huì)恐懼發(fā)令人的存在，最終做出讓人意外的事情，初次來(lái)到這里的員工們需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，我們第一次來(lái)到這里時(shí)不也是一點(diǎn)點(diǎn)適應(yīng)的嗎？” 安培納瞇著眼看向威利利亞，這下問(wèn)題被拋到了威利利亞那邊。 “我倒覺(jué)得，讓他們活在高警惕的環(huán)境下也不是什么錯(cuò)事” 威利利亞將著個(gè)員工衣領(lǐng)松開(kāi)，很快便沒(méi)了影。 “那是懲戒部的事了，如果培訓(xùn)部這樣那么新來(lái)的員工可能會(huì)很難適應(yīng)” 安培納沒(méi)有再說(shuō)什么了，她轉(zhuǎn)身離開(kāi)了走廊，畢竟還有很多事要忙，時(shí)間可耽誤不起…… ［2］ 安培納在成為部長(zhǎng)后，很多人都有所異議，認(rèn)為她根本無(wú)法管理培訓(xùn)部，因此在短時(shí)間里安培納的工作氛圍都是一片不和諧。 但她沒(méi)有為此針對(duì)任何對(duì)她持有反對(duì)的員工。 “他們擔(dān)心說(shuō)的也沒(méi)有錯(cuò)，為了打消這種念頭我也會(huì)證明給所有人看的” 待一切穩(wěn)當(dāng)后，已經(jīng)是安培納正式第三個(gè)月了。 她的培訓(xùn)方式也很簡(jiǎn)單，除去獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還有每天的問(wèn)答和情報(bào)考驗(yàn)。 事實(shí)證明這種方法，確實(shí)會(huì)比強(qiáng)硬的逼迫會(huì)更妥善。 “大家，非常好?。　?在培訓(xùn)最后一天安培納在送走當(dāng)期員工后也迎來(lái)了新的員工加入。 培訓(xùn)部的工作雖然不像安保部那樣需要一直繃緊神經(jīng)，也不用像懲戒部那樣每天東奔西跑。 但是輕松也僅僅只是對(duì)于員工們，安培納倒是并沒(méi)有多輕松。 于是她決定找一個(gè)員工當(dāng)自己的副手。 似乎是因?yàn)楹Y選要求過(guò)高，至今也沒(méi)能找見(jiàn)一個(gè)合適人選……