結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)課——小馬哥(適用公務(wù)員、選調(diào)生、事業(yè)單位、三支一扶、人民銀行和煙

人才始終是第一資源,不管是城市與城市的競(jìng)爭(zhēng)還是說國家與國家競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上都是人才競(jìng)爭(zhēng),啊尤其是在當(dāng)前各個(gè)地方呢都去呢進(jìn)行一個(gè)發(fā)展的升級(jí),尤其是一二線城市都是強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)型升級(jí),這是需要的人才作為支撐,只有有人才才能去發(fā)展新的經(jīng)濟(jì),才能去有新的思路和新的模式。所以說呢很多一二線城市,尤其是一些自身競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)不足的城市,會(huì)去出臺(tái)引進(jìn)人才的引進(jìn)政策吸引人才,比如說像曾經(jīng)武漢市就是最先去進(jìn)行瘋狂的人才政策的一個(gè)城市,當(dāng)時(shí)呢提出了留才的三大政策,買房打八折,租房打折,甚至是對(duì)于本科生年薪進(jìn)行一個(gè)兜底,確確實(shí)實(shí)一定程度上吸引到人才。那么我認(rèn)為呢,這樣一些人才吸引政策呢,是各個(gè)城市主動(dòng)作為積極行動(dòng)的體現(xiàn)啊,是值得我們肯定的。但是呢,結(jié)合現(xiàn)實(shí)來看,也遇到了一些問題,比如說第一很多地方的出臺(tái)的人才政策出現(xiàn)了同質(zhì)化的現(xiàn)象,導(dǎo)致了人才吸引的政策并沒有什么吸引力。第二呢,也有不少的城市確確實(shí)實(shí)系數(shù)了人才。但是出現(xiàn)了人才一輪游的情況留不住人才,因此我認(rèn)為我們要去真正的吸引好這個(gè)人才。并且讓人才為城市的發(fā)展起到一個(gè)推動(dòng)的作用需要做到幾個(gè)方面,
首先,第一我們要去優(yōu)化我們的人才引進(jìn)政策,讓我們?nèi)瞬乓M(jìn)政策既要對(duì)位又要錯(cuò)位形成政策的差異化,這就要求我們?cè)谥贫ㄈ瞬耪叩臅r(shí)候要去進(jìn)行充分的調(diào)研,要去結(jié)合我們地方的特色去形成的差異化政策,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn),我認(rèn)為一個(gè)人才啊是否去選擇一個(gè)城市是否留在一個(gè)城市,其實(shí)人才引進(jìn)政策只是一種的輔助性的作用,關(guān)鍵還在于城市的軟硬實(shí)力,因此我認(rèn)為呢應(yīng)該提升自身的軟硬實(shí)力,那這個(gè)硬實(shí)力呢最重要體現(xiàn)的就是要發(fā)展經(jīng)濟(jì),發(fā)展產(chǎn)業(yè),有產(chǎn)業(yè)呢才有人才,比如說我們國家近些年,進(jìn)人口流入最大的兩個(gè)城市分別是深圳和杭州,他們呢都是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個(gè)呢發(fā)展電商,一個(gè)呢發(fā)展我們互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),都有了龍頭的企業(yè),都有了過硬的產(chǎn)業(yè),所以說只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才才會(huì)的會(huì)不迎自來。
當(dāng)然我們大多數(shù)的一二線城市,還有一些三四線城市他們不可能像深圳和杭州一樣,也不具備這樣的優(yōu)勢(shì),但是同樣呢可以走出差異化的道路,比如說我們中部有兩個(gè)城市,一個(gè)叫做合肥一個(gè)叫做長沙。合肥市呢就去承接長三角,江浙滬的一些外營產(chǎn)業(yè),走出離線的差異化的道路,也能實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展的逆襲和崛起。同樣的像長沙市在中部這樣的位置它本身的優(yōu)勢(shì)的并不是特別的明顯,但是呢差異化的發(fā)展文娛行業(yè)發(fā)展的重工業(yè),它也能實(shí)現(xiàn)自身的城市的崛起,吸引了大量的人才。所以我認(rèn)為每個(gè)城市應(yīng)該去走差異化的道路,提升自己的硬實(shí)力,另一方面應(yīng)該去提升自身的一個(gè)軟實(shí)力,這主要體現(xiàn)在的城市的文化上面,城市的營商環(huán)境上面,等等等等。比如說深圳市有一句口號(hào)叫做來了都是深圳人,這種包容開放的城市文化是非常有利于去吸引人才的,所以我認(rèn)為呢,各地呢也應(yīng)該去打造自己的城市文化,那么只有呢一方面,我們?nèi)グ讶瞬乓M(jìn)政策制定好,宣傳好,另一方面呢,提升好軟硬實(shí)力,才能真正的吸引到人才,助推城市的發(fā)展。