收購(gòu)B社母公司的微軟，不僅僅收購(gòu)了B社還有包括《恥辱》開發(fā)商在內(nèi)的多家開發(fā)商，其中有一間開發(fā)商引起了媒體的關(guān)注，那就是Tanggo。這家工作室之所以引起媒體的關(guān)注，是因?yàn)椴煌谄渌墓ぷ魇遥@是一家純粹的日本工作室，目前負(fù)責(zé)《幽靈線：東京》的開發(fā)工作，對(duì)此，微軟高層斯賓塞也正式回應(yīng)，這是“在日本發(fā)展的偉大一步”，還特別強(qiáng)調(diào)Tanggo對(duì)于微軟的重要性，這則新聞和之前索尼解散索尼日本工作室配合在一起看，竟然有些荒誕的滑稽感。

當(dāng)然，對(duì)于這件事，大部分都清楚這都是客套話，這僅僅是B社收購(gòu)的一個(gè)贈(zèng)品而已，這不意味著微軟會(huì)很想在日本發(fā)力，但這卻是意味著很多固有的東西改變了。

如今的日本市場(chǎng)，其實(shí)就是任天堂一家獨(dú)大，這也是索尼走向國(guó)家化道路的一個(gè)重要原因，在日本，索尼真的逐漸競(jìng)爭(zhēng)不過任天堂，或者說句殘忍的話，索尼在日本正在“潰敗”，當(dāng)然了，這話也是和任天堂比較，假如和微軟比，索尼在日本還是很成功，畢竟從微軟進(jìn)入游戲行業(yè)的那一刻開始，日本市場(chǎng)基本上就沒怎么開放給微軟，早期的微軟主機(jī)日本市場(chǎng)生命周期全銷量不如索尼，任天堂一周的銷量。

目前，索尼國(guó)際化的情況已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)，這不僅僅體現(xiàn)在關(guān)閉日本工作室，也體現(xiàn)在曾為索尼立下汗馬功勞的那批日本制作人的出走，假如你關(guān)注這方面的消息，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)索尼引以為傲的日本制作人現(xiàn)在大部分都出走了，這些人的位置被一些新人填補(bǔ)，這其實(shí)也是索尼逐漸轉(zhuǎn)型的一個(gè)表現(xiàn)。

對(duì)于微軟，日本市場(chǎng)一開始就不歡迎它，它也不太想迎合日本市場(chǎng)，說到底，如今的微軟根本不是過去的方法，可以想象的微軟會(huì)盡可能收購(gòu)各種工作室，而之所以這樣做，純粹是為了XGP，訂閱制服務(wù)經(jīng)過時(shí)間的積累已經(jīng)形成了一批擁護(hù)者，但其實(shí)還是不夠的，特別是對(duì)于致力于改變傳統(tǒng)游戲行業(yè)的微軟來(lái)說。

訂閱制確實(shí)有著傳統(tǒng)的付費(fèi)制度難以比擬的優(yōu)勢(shì)，但也有著巨大的劣勢(shì)，訂閱池是否能滿足玩家的要求，經(jīng)常玩XGP的玩家都清楚，訂閱池不是固定的，是會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變的，這就意味著有些時(shí)候，假如玩家喜歡的游戲退出了訂閱，那么玩家也就不會(huì)續(xù)費(fèi)了，當(dāng)然了，這其實(shí)也是一個(gè)優(yōu)秀，只要微軟有足夠滿足大部分玩家的游戲訂閱，那么訂閱制就永遠(yuǎn)不會(huì)虧，那么如何滿足大部分玩家——盡可能的收購(gòu)工作室，拓展游戲類型。

所以，微軟收購(gòu)日本廠商與索尼關(guān)閉日本工作室看上去似乎是換家，但其實(shí)這是兩家公司對(duì)于自己業(yè)務(wù)進(jìn)行的調(diào)整，當(dāng)然了，排除掉粉絲，我覺得微軟這次的業(yè)務(wù)對(duì)于大部分玩家來(lái)說還是很好的，畢竟比起一個(gè)3A60美元甚至70美元的價(jià)格，一個(gè)月的XGP確實(shí)不算貴，假如喜歡日式游戲，或許可以期待XGP的未來(lái)。