2022年,消費(fèi)品牌如何把握新的商業(yè)脈絡(luò)?
文丨智能相對(duì)論
作者丨范柔絲
即便經(jīng)濟(jì)寒冬的說法不絕于耳,但互聯(lián)網(wǎng)的各種風(fēng)口依然此起彼伏。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)全面擴(kuò)散、深度滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域后,便成為了進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)增長的重要手段。
2022年,消費(fèi)品牌如何通過技術(shù)驅(qū)動(dòng),進(jìn)入發(fā)展高潮?
近日,阿里發(fā)布了《技術(shù)?的百寶??書2021版 》(以下簡稱《黑皮書》),結(jié)合《黑皮書》的年度必看的技術(shù)?業(yè)報(bào)告合集、2021熱?技術(shù)新動(dòng)向&熱??業(yè)新趨勢,《智能相對(duì)論》嘗試預(yù)判一下,在2022年,消費(fèi)品牌該如何把握商業(yè)的新脈絡(luò)。

從模式創(chuàng)新到技術(shù)驅(qū)動(dòng)
當(dāng)前,技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃興起,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為核心的數(shù)字技術(shù)逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的通用技術(shù)。而數(shù)字技術(shù)在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的發(fā)展中,正在推動(dòng)消費(fèi)品牌從規(guī)模到質(zhì)量的發(fā)展躍進(jìn)。
結(jié)合《黑皮書》中,天貓與第一財(cái)經(jīng)的《2021線上新品消費(fèi)趨勢報(bào)告》(以下簡稱《趨勢報(bào)告》)來看,數(shù)字技術(shù)為消費(fèi)市場帶來的突出性變革主要體現(xiàn)在兩大方面。

其一,更高效的商業(yè)模式。
電商經(jīng)濟(jì)下,實(shí)體商業(yè)集體進(jìn)入數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型期,是近年來零售行業(yè)的大趨勢。
傳統(tǒng)模式下,消費(fèi)品牌做的是典型的渠道生意、線下生意,在經(jīng)歷經(jīng)銷商、分銷商、門店等層層流通環(huán)節(jié)后,出現(xiàn)了做了十幾年乃至幾十年的品牌卻“不知道產(chǎn)品賣給了誰”的行業(yè)現(xiàn)象。這也是為什么,疫情的突來來襲讓不少消費(fèi)品牌就亂了陣腳。
而數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,不僅能助力品牌能夠提高產(chǎn)品流通率,精準(zhǔn)高效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體,降低運(yùn)營成本,更能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長注入強(qiáng)心劑。
在數(shù)字技術(shù)的滲透下,據(jù)《黑皮書》中的《趨勢報(bào)告》披露,2021年,線上實(shí)物零售占?已達(dá)25%,且仍在不斷攀升。成為了拉動(dòng)GDP穩(wěn)健增長的強(qiáng)大“馬力”。
其二,被重塑的供應(yīng)鏈價(jià)值。
隨著電商經(jīng)濟(jì)的滲透,社區(qū)團(tuán)購、直播電商等新型模式的興起,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“水乳交融”的緊密關(guān)聯(lián)期。比如社區(qū)團(tuán)購、直播電商,本質(zhì)上代表的是一種供應(yīng)鏈模式的重塑。
對(duì)于消費(fèi)品牌來說,在消費(fèi)者已進(jìn)入一個(gè)更加追求個(gè)性化、品牌化的消費(fèi)新階段的時(shí)候,更為重要的供應(yīng)鏈價(jià)值在于新品創(chuàng)新模式的優(yōu)化。
《黑皮書》的《趨勢報(bào)告》將新品的價(jià)值歸為三點(diǎn):線上新品成交量年年創(chuàng)新高,帶動(dòng)大盤增長;新品賦能老品牌拓展新品類,探索新市場;新品助力新品牌快速開辟新賽道。
當(dāng)新品成為消費(fèi)品牌深度撬動(dòng)市場的殺手锏時(shí),以供應(yīng)鏈的高效變革提升新品成功率與成交量,是必不可少的變革動(dòng)作。
生態(tài)完善、技術(shù)成熟、離消費(fèi)者更近的線上平臺(tái),就成了消費(fèi)品牌孵化、發(fā)布新品的沃土。根據(jù)《黑皮書》的《趨勢報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),天貓新品創(chuàng)新中心小黑盒新品成功率能達(dá)到60%,成為超六成品牌選擇的線上新品發(fā)布渠道。而有近半數(shù)品牌方受訪者表示,電商幫助他們縮短了1-3個(gè)月新品孵化時(shí)間。

這反映的一個(gè)明顯的現(xiàn)實(shí)就是,具有數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢的線上平臺(tái),比如天貓,早已不是一個(gè)賣貨渠道,而是以技術(shù)實(shí)力,重塑了新的平臺(tái)能力,成為孵化新產(chǎn)品、創(chuàng)造新供給、滿足新需求、倡導(dǎo)新生活的造風(fēng)者。
不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)對(duì)新品牌引爆的速度耶是線下的十倍百倍以上。比如天貓孵化的完美日記、花西子、三頓半、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等等新消費(fèi)品牌,不僅用最快的速度突破過億的成交額,更是在新消費(fèi)風(fēng)潮里,成為各自細(xì)分賽道的標(biāo)桿品牌。
如何把握新的商業(yè)脈絡(luò)?
基于商業(yè)模式提效與供應(yīng)鏈價(jià)值重塑,在已經(jīng)來到的2022年,消費(fèi)市場顯然還會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的深化發(fā)展,以數(shù)據(jù)技術(shù)作為“新基建”,打開更大的市場空間。
從《黑皮書》的《趨勢報(bào)告》里觀察到的消費(fèi)趨勢,“智能相對(duì)論”嘗試總結(jié)了三個(gè)可行的方法論。
首先,以精準(zhǔn)的用戶洞察,指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)。
從消費(fèi)到新消費(fèi),在于人群的代際更迭。當(dāng)年輕人掌握了消費(fèi)話語權(quán),需求也隨之而變,迎合他們元且小眾細(xì)分的消費(fèi)趨勢,是品牌謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的先決條件。
那么,年輕消費(fèi)者的需求發(fā)生了哪些變化?《黑皮書》的《趨勢報(bào)告》洞察到了新生代消費(fèi)者三個(gè)核心的需求:更多維的感官需求、更高階的健康需求、更豐富的圈層需求。
這就意味著,面對(duì)追求精細(xì)化、個(gè)性化的新生代消費(fèi)者,具有復(fù)合多維的感官?zèng)_擊、有趣好玩又實(shí)用且具備“社交貨幣”屬性的“新奇特”產(chǎn)品,才能讓消費(fèi)者毫不猶豫地立馬下單。
比如RIO花露水味雞尾酒、OATLY咖啡大師燕麥奶、泡泡瑪特盲盒以及元?dú)馍值臒o糖氣泡水等等,就是典型具備其中特性,備受年輕人推崇的產(chǎn)品。
其次,從“高舉高打”的傳統(tǒng)營銷模式,進(jìn)入用全鏈路數(shù)字化能力賦能品牌的智能化營銷。
無營銷,不品牌。
但傳統(tǒng)的營銷模式,由于缺少消費(fèi)數(shù)據(jù)的支撐,營銷投放往往是“千人一面”。投放過于粗放,捕撈就難言精準(zhǔn)。
如今,在在電商平臺(tái)、社交平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)基建的支持下,全面、精準(zhǔn)“千人千面”的投放,早已成為了營銷標(biāo)配。
當(dāng)消費(fèi)的決策鏈路被重塑,不僅能提升營銷轉(zhuǎn)化效率,更能沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),為品牌形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能運(yùn)營打下“基礎(chǔ)設(shè)施”。
比如一加8T手機(jī),在幾乎人均智能機(jī)的手機(jī)存量市場,要抓住對(duì)一加新機(jī)感興趣的換機(jī)人群,若以傳統(tǒng)的營銷手段來做,基本上等于“大海撈針”。但通過淘內(nèi)的精準(zhǔn)投放,并以淘寶頭部主播和熱門藝人的直播促成轉(zhuǎn)化,一加8T一舉打破了一加天貓新品首發(fā)的成交紀(jì)錄。
最后,讓C2M+DTC的新消費(fèi)供應(yīng)鏈,成為品牌的競爭底牌。
消費(fèi)市場的升級(jí),品牌的核心競爭力,關(guān)鍵還是要回到供應(yīng)鏈上來。
雖說,當(dāng)下消費(fèi)市場已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的狀態(tài),并推動(dòng)了供應(yīng)鏈的價(jià)值升維與重塑。但供應(yīng)鏈的打造,從來不是某一個(gè)單一的引流、助銷或者研發(fā)環(huán)節(jié),而是從上游到末端的全鏈路一體化升級(jí)。
就如越來越多的品牌選擇天貓成為新品首發(fā)平臺(tái),就是在于天貓擁有對(duì)品牌進(jìn)行全鏈路的賦能的技術(shù)實(shí)力。
被阿里寫進(jìn)了《黑皮書》的《趨勢報(bào)告》,總結(jié)了天貓的全鏈路賦能流程:以精準(zhǔn)及時(shí)的消費(fèi)者洞察,推動(dòng)產(chǎn)品精準(zhǔn)高效的研發(fā),同時(shí)深入品牌供應(yīng)鏈的中后臺(tái),提升流通速度,最后以全場景全手段的精準(zhǔn)營銷,將消費(fèi)者想要的產(chǎn)品送到他們眼前。
這個(gè)過程,可以累積兩大優(yōu)勢。
一方面,精準(zhǔn)的用戶洞察能夠使C2M成為可能,在消費(fèi)者個(gè)性化需求被滿足的同時(shí),還能為品牌研發(fā)降本增效;另一方面,品牌還能借此轉(zhuǎn)型DTC,通過減少層層鏈條直面消費(fèi)者,累積自己的私域能力。
嗅覺敏銳的大企業(yè)早已意識(shí)到了這一點(diǎn)。比如愛茉莉太平洋集團(tuán)、上海家化都先后與天貓TMIC共建創(chuàng)新工廠,打造全鏈路柔性供應(yīng)鏈,在新消費(fèi)浪潮中穩(wěn)固品牌“壓艙石”。
“技術(shù)真正在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作?,不是去解決?個(gè)驚天動(dòng)地的?問題,?是去打磨10000個(gè)瑣碎的?問題?!?/strong>《黑皮書》中的這句話,在消費(fèi)市場得到了驗(yàn)證。正是一個(gè)個(gè)小問題被數(shù)字技術(shù)妥善解決,才帶來了新消費(fèi)浪潮。
而“關(guān)注技術(shù)新動(dòng)向和?業(yè)新趨勢,不斷登頂在創(chuàng)新前沿,去探索數(shù)字時(shí)代最理想?活?式”的阿里,在這個(gè)不斷攀索的過程中,以《黑皮書》的形式,也為品牌帶來了可以參考的商業(yè)脈絡(luò),提供了商業(yè)價(jià)值。
當(dāng)然,《黑皮書》的行業(yè)參考價(jià)值遠(yuǎn)不止在消費(fèi)領(lǐng)域。淘系最新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)&技術(shù)解決方案、年度必看的技術(shù)&行業(yè)報(bào)告2021新趨勢、技術(shù)人必備工具書單、實(shí)用項(xiàng)目、最新paper等行業(yè)觀察與干貨知識(shí),都包含其中。
在風(fēng)云詭譎的市場里,不管是個(gè)體還是品牌,知識(shí)永遠(yuǎn)都是提升能力、應(yīng)對(duì)變化最趁手的“武器”。
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