9月4日，由貴州茅臺(tái)攜手瑞幸咖啡聯(lián)合推出的“醬香拿鐵”在全國(guó)1萬(wàn)余家門(mén)店同步上市。隨后，“美酒加咖啡，就愛(ài)這一杯”在朋友圈刷屏。

9月5日，瑞幸咖啡公布數(shù)據(jù)，“醬香拿鐵”單品上市首日銷售542萬(wàn)余杯，銷售額超過(guò)1億元，繼茅臺(tái)冰淇淋之后，“醬香拿鐵”繼續(xù)引爆市場(chǎng)。

這次讓人始料未及的合作，其反差來(lái)源于分別代表著年輕人與中老年人的消費(fèi)品牌聯(lián)動(dòng)會(huì)帶來(lái)如此高的討論度。茅臺(tái)和瑞幸在以往人們的印象中都屬于搭不著邊的類型，這次聯(lián)動(dòng)無(wú)疑吸引了消費(fèi)者的好奇心和購(gòu)買(mǎi)欲。

瑞幸咖啡的年輕化和時(shí)尚化與茅臺(tái)的高端形象和醬香特色共同鑄就了醬香拿鐵成為了九月初秋飲品市場(chǎng)“最靚的仔”。

白酒一直被認(rèn)為是“商務(wù)”“傳統(tǒng)”的代名詞，主要受到60、70后的歡迎。但隨著市場(chǎng)變化，年輕人成為消費(fèi)主力，白酒行業(yè)急需打破固化的形象，讓白酒走進(jìn)年輕人的生活，保持可持續(xù)的發(fā)展。

而瑞幸咖啡則是一個(gè)與白酒完全不同的品牌，它是中國(guó)第一個(gè)擁有超過(guò)一萬(wàn)家店鋪的連鎖咖啡品牌，覆蓋了全國(guó)各地的消費(fèi)者。它的97%的店鋪都是微型的“快取店”，專注于提供自取和外賣(mài)服務(wù)。它憑借著覆蓋全國(guó)的線下網(wǎng)點(diǎn)，成為了“外賣(mài)咖啡”的領(lǐng)導(dǎo)者。

這兩個(gè)看似風(fēng)馬牛不相及的品牌，竟然進(jìn)行了一次跨界合作，推出了醬香拿鐵——一款含有53度貴州茅臺(tái)酒的咖啡產(chǎn)品。這是一次令人驚訝的創(chuàng)新，也是一次雙贏的聯(lián)動(dòng)。

貴州茅臺(tái)借此機(jī)會(huì)向年輕消費(fèi)者展示了自己的年輕化和創(chuàng)新的品牌形象，與他們建立了有效的溝通渠道，擴(kuò)大了自己在年輕市場(chǎng)的影響力，甚至被視為是茅臺(tái)“白酒+”戰(zhàn)略的探索。瑞幸咖啡則利用這次合作提升了自己的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，將消費(fèi)者的好奇心轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷售，增加了自己的話題度和品牌力量，鞏固了自己在咖啡行業(yè)的領(lǐng)先地位。

這次合作不僅創(chuàng)造了新穎而美味的產(chǎn)品，也創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。雙方都從中獲得了流量、銷量、品牌和渠道的提升，打破了原有的市場(chǎng)格局，成就了現(xiàn)象級(jí)爆款，實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。

貴州茅臺(tái)和瑞幸咖啡的跨界攜手給還在迷茫中的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)了個(gè)好頭，獨(dú)辟了一條優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)型之路。如今的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)必須邁向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和外部形勢(shì)的要求。

可以說(shuō)，企業(yè)想要尋求突破與發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩，勢(shì)在必行。山哩控股深知轉(zhuǎn)型的重要性，現(xiàn)在除了已有的電商業(yè)務(wù)以外，還將在金融、旅游等領(lǐng)域發(fā)展新業(yè)務(wù)，打造完善的企業(yè)生態(tài)環(huán)境，為將來(lái)的上市之路打好基礎(chǔ)。