歡迎來到OKR新動(dòng)能，“每天學(xué)一點(diǎn)OKR”，陪伴你一起學(xué)習(xí)如何落地OKR。

OKR大使如何快速成長？

我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在OKR落地過程中，都會(huì)遇到這樣三個(gè)巨大的障礙，

第一個(gè)叫OKR應(yīng)用，就是如何將OKR的理念、工具跟你的業(yè)務(wù)融合；

第二個(gè)叫OKR的有效性，很多企業(yè)寫出的OKR都缺乏必要的邏輯支撐；

第三個(gè)叫戰(zhàn)略聚焦，組織戰(zhàn)略無法與OKR形成關(guān)聯(lián)性。

很多員工將OKR寫成了日常事物的羅列或者叫OKR版的工作計(jì)劃，本質(zhì)還是在應(yīng)用過程中存在一些障礙和對OKR邏輯理解上的一些缺失。

OKR大使對組織的價(jià)值是具有深遠(yuǎn)的意義，OKR大使如何完成自我的成長，自我的精進(jìn)才能有效地勝任呢？

我們給出以下5點(diǎn)建議：

第一個(gè)，參加線下工作坊，深度學(xué)習(xí)

第二，閱讀前沿性的期刊、文獻(xiàn)、書籍

第三，參與全國性O(shè)KR社群，了解最前沿的發(fā)展趨勢和同行業(yè)、其他行業(yè)的最佳實(shí)踐

第四，參與OKR落地項(xiàng)目，提升自己的實(shí)戰(zhàn)能力，同時(shí)將本行業(yè)，其他行業(yè)的一些問題、困難點(diǎn)做一些融合

第五，參與社區(qū)分享，回顧應(yīng)用體驗(yàn)及在實(shí)施過程中遇到一些困惑或解題思維。

我們傳統(tǒng)的思維是歸納法，體現(xiàn)出的形式是實(shí)踐在前、經(jīng)驗(yàn)在后，是典型的行動(dòng)試錯(cuò)法，這也是很多企業(yè)最常用的應(yīng)用方式。

但OKR的應(yīng)用卻截然相反，OKR的應(yīng)用采用的是演繹法，體現(xiàn)出來的形式是邏輯在先，實(shí)踐在后，是典型的邏輯試錯(cuò)法。這也是OKR大使要懂的一個(gè)方法論。

如果你想進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解OKR，成為專業(yè)的OKR大使，可以參加我們的7天OKR訓(xùn)練營。OKR新動(dòng)能，國內(nèi)首家專注于OKR落地的應(yīng)用服務(wù)商，一站式OKR落地應(yīng)用服務(wù)商，OKR落地應(yīng)用領(lǐng)先品牌，核心顧問團(tuán)隊(duì)均來自于英特爾、谷歌、華為、蘋果、字節(jié)跳動(dòng)、麥肯錫、德勤等世界知名企業(yè)，致力于手把手幫助企業(yè)做OKR落地。

服務(wù)項(xiàng)目：OKR認(rèn)證班、OKR訓(xùn)練營、OKR內(nèi)訓(xùn)、OKR工作坊、OKR陪伴式咨詢，歡迎關(guān)注。