一個品牌想要實現(xiàn)口碑逆襲，那就只能靠誠意滿滿的價格去吸引消費者，一加手機(jī)算是樹立了一個好榜樣?，F(xiàn)在不得不給他點個贊，產(chǎn)品確實可以。

對于一加手機(jī)來說，它最輝煌的時候應(yīng)該是一加7 Pro時代之前吧，憑借著不將就和出色的手感吸引了大量消費者，同時也吸引了一些原生系統(tǒng)用戶。一加7 Pro的發(fā)布可以說是驚艷全場，引領(lǐng)了行業(yè)高刷新率的發(fā)展，但之后的一加在競爭激烈的國內(nèi)市場中聲量越來越低。直到進(jìn)入2023年，一加品牌迎來了新生，憑借著優(yōu)秀的產(chǎn)品重新得到了市場認(rèn)可。

春節(jié)剛結(jié)束不久，一加便發(fā)布自家的新旗艦一加11，依靠著強(qiáng)大的產(chǎn)品力獲得了大量關(guān)注。然而，一加也沒有閑著而是不斷地在打磨新機(jī)。在2月份，主打性價比旗艦手機(jī)市場的一加Ace 2正式發(fā)布，憑借著同價位越級的配置和價格取得了非常不錯的銷量和口碑。緊接著，一加Ace 2V也正式推向市場，在2000元至5000元價位段，一加拿出了自己最大的誠意。結(jié)果也證明，一加走的這條路是對的。

如果說一加Ace 2踢開了紅米K60的門，那一加Ace 2V就是把門給踢爛了。根據(jù)一加官方的數(shù)，一加Ace 2V在京東和天貓兩個平臺開售6分鐘的時間就斬獲在2000元至3000元價位所有機(jī)型首銷日銷量的第二名，這個成績已經(jīng)非常優(yōu)秀了。主要是同價位沒有塑料支架、沒有入門版配置、還有極高的屏占比，產(chǎn)品力綜合來看在這個價位還是挺香的。

從一加11到一加Ace 2V都大賣了，現(xiàn)在好像也沒人再說低人一等了，現(xiàn)在說的都是友商產(chǎn)品力不足，這個轉(zhuǎn)變還是挺大的。現(xiàn)在在3000元以內(nèi)價位，一加不說最好也是不得不忽視的存在，畢竟產(chǎn)品力是真的強(qiáng)。當(dāng)然，最主要的還是性價比，通俗講就是價格差不太多的情況下，配置和性能更強(qiáng)這就是越級體驗，一加手機(jī)的打法還是很精準(zhǔn)的。

在非高端旗艦手機(jī)市場，消費者最關(guān)心的還是價格和產(chǎn)品力，哪個產(chǎn)品更值得入手消費者是有自己判斷的。今年OPPO就是用一加主打線上市場，主攻極致性價比，這個方向沒啥毛病。盡管一加的定位都是旗艦，但市場變化太快它也不得不改變，高端市場交給OPPO就夠了。一加數(shù)字旗艦也不追求完美，只要在價格方面比友商競品有優(yōu)勢就夠了。

現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)市場又卷起來了，這對消費者是有益的，打價格戰(zhàn)最終能堅持下來的其實也不錯。今年的汽車行業(yè)也是一樣，價格一降再降，為的就是沖銷量。手機(jī)和汽車雖然不能比，但原理是一樣的，沒有賣不出去的產(chǎn)品只有不合適的價格。市場上多一些一加這樣主打性價比的品牌，對整個市場的發(fā)展還是有利的，至少消費者的選擇更多了。

這里也不是吹一加，作為一加Ace 2的用戶確實感受到了它的誠意。產(chǎn)品好不好，只有自己用了才知道，一加還是需要繼續(xù)努力，在產(chǎn)品的設(shè)計方面多下下功夫就更好了。