現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不少人的思維還停留在做品牌就是直播帶貨這樣的思維當(dāng)中，但現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這樣的思維可以說(shuō)是過(guò)時(shí)的。但無(wú)論時(shí)代怎么更迭，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)是要把產(chǎn)品做好，無(wú)論是大賽道中的小眾產(chǎn)品，還是小賽道里的大眾產(chǎn)品，都需要把產(chǎn)品做好。其次，就是我們今天要講的主題，那就是要做好營(yíng)銷(xiāo)，新銳品牌也是這樣。那話不多說(shuō)，直接進(jìn)入正題，怎么做好營(yíng)銷(xiāo)？

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現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上今天出個(gè)跨界營(yíng)銷(xiāo)，明兒出個(gè)心域營(yíng)銷(xiāo)，剛?cè)胄械男』锇榭隙ㄊ钦啥暮蜕忻恢^腦。其實(shí)把話說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，做營(yíng)銷(xiāo)就是做品牌營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，大類就是這兩種，只是在這兩大類下面會(huì)有細(xì)分，不同的細(xì)分就有對(duì)應(yīng)的理論，所以剛?cè)胄械臅r(shí)候會(huì)覺(jué)得眼花繚亂、目不暇接。所以我們?cè)谧鰻I(yíng)銷(xiāo)之前，先明確了這些道理，學(xué)起來(lái)就事半功倍了。

首先，做營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該要做好預(yù)算。業(yè)內(nèi)有句老話，說(shuō)花在營(yíng)銷(xiāo)上邊的錢(qián)，有一半都是打了水漂的。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)效果其實(shí)是很難評(píng)估的，所以說(shuō)這樣的話有一定的道理，但也有一定的漏洞。不管怎樣，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)之前都要做好預(yù)算和計(jì)劃，這樣才能把錢(qián)花在刀刃上。花多少錢(qián)、多少錢(qián)合適，這都是在花錢(qián)之前就要想好的事情。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，錢(qián)多，出效果的時(shí)間會(huì)更快。就像前段時(shí)間做酸菜魚(yú)的羅敏，怒砸500萬(wàn)到直播中引流，其實(shí)當(dāng)時(shí)是做出了一定的效果的，不然也不可能那么舍得花錢(qián)。像一些新銳品牌肯定不會(huì)做到這樣豪氣，所以主要是要想好如何放大盈利。

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其次，要明確好營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏，到死是高舉高打還是小規(guī)模試錯(cuò)。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，就像我們上文說(shuō)到的羅敏做的趣店，幾乎沒(méi)啥品牌是高舉高打的，新銳品牌更是這樣，所以都建議小規(guī)模試錯(cuò)。小規(guī)模試錯(cuò)是試什么呢？試測(cè)品、磨合團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)容。他別需要提醒的一點(diǎn)是，如果產(chǎn)品本身沒(méi)有技術(shù)壁壘，只是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了一個(gè)藍(lán)海機(jī)會(huì)，那這個(gè)時(shí)候有錢(qián)的話就可以直接開(kāi)搞。但要是沒(méi)錢(qián)，就先小范圍不斷試錯(cuò)，這樣才能有效規(guī)避損失。

最后需要明確的是，是單平臺(tái)還是全域營(yíng)銷(xiāo)？現(xiàn)在有一個(gè)誤區(qū)就是，無(wú)論是新銳品牌還是有一定基本盤(pán)的老公司，一律想要做全域營(yíng)銷(xiāo)。不得不承認(rèn)全域營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)有它的獨(dú)到之處，而且當(dāng)品牌發(fā)展到一定程度時(shí)，全域營(yíng)銷(xiāo)是大勢(shì)所趨。但新銳品牌不一樣，新銳品牌本身資金、技術(shù)等等就比較有限，這個(gè)時(shí)候還照貓畫(huà)虎學(xué)人家進(jìn)行全域營(yíng)銷(xiāo)，稍有不慎就滿盤(pán)皆輸。所以，新銳品牌一定要先做好一個(gè)平臺(tái)，再談全域營(yíng)銷(xiāo)。你看人家新東方，雙減政策下來(lái)至少瘦死的駱駝比馬大吧，但人家進(jìn)軍直播行業(yè)的時(shí)候也沒(méi)有全域營(yíng)銷(xiāo)，而是專注于一個(gè)平臺(tái)，這就是新銳品牌的打法。

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2022年了，時(shí)代在發(fā)展，人的思維也要與時(shí)俱進(jìn)，不然終會(huì)被時(shí)代淘汰。所以，電商，不管是老品牌還是新銳品牌，都要帶著新思維賺新時(shí)代的錢(qián)。只有認(rèn)知跟得上時(shí)代，才能在激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。