初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)以視覺(jué)作符號(hào)、成策略，高級(jí)競(jìng)爭(zhēng)則以戰(zhàn)略定符號(hào)，將其作為戰(zhàn)略破局點(diǎn)。

以視覺(jué)做符號(hào)，只能解決企業(yè)短時(shí)間內(nèi)的傳播問(wèn)題，難以在消費(fèi)者心智中形成深層次的心智占位；通過(guò)戰(zhàn)略定符號(hào)，則可以從全局解決競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，扎根消費(fèi)者心智，一勞永逸地實(shí)現(xiàn)品牌致勝。

超級(jí)戰(zhàn)略符號(hào)：戰(zhàn)略符號(hào)化、品牌可視化

中國(guó)已經(jīng)邁入超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)貨架上永遠(yuǎn)不缺產(chǎn)品，傳播環(huán)境粉塵化，在這樣的背景下，普通的超級(jí)符號(hào)已經(jīng)無(wú)法吸引消費(fèi)者注意力，只有通過(guò)超級(jí)戰(zhàn)略符號(hào)，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中異軍突起，具備高識(shí)別度，培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。

戰(zhàn)略符號(hào)的形態(tài)可以是點(diǎn)、線、面、標(biāo)志、文字、顏色、產(chǎn)品、形狀、創(chuàng)始人等，沒(méi)有局限性，但必須與企業(yè)資源稟賦相符，并與企業(yè)理念相契合。

歐賽斯認(rèn)為，一個(gè)成功的超級(jí)戰(zhàn)略符號(hào)，必須滿(mǎn)足三個(gè)條件：1傳達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略；2獨(dú)特、辨識(shí)度高、記憶和傳播門(mén)檻較低；3能夠讓消費(fèi)者迅速聯(lián)想起品牌和產(chǎn)品的公共符號(hào)。

歐賽斯的“超級(jí)品牌新引擎”正是這樣一個(gè)戰(zhàn)略符號(hào)。它不僅是中國(guó)首創(chuàng)的品牌體系致勝的競(jìng)爭(zhēng)方法論，也是歐賽斯的頂層戰(zhàn)略。該方法論重新定義了品牌全案策劃的整體系統(tǒng)，包括6大板塊、36個(gè)子板塊以及10個(gè)層次。

“超級(jí)品牌新引擎”是戰(zhàn)略，應(yīng)用于歐賽斯每個(gè)項(xiàng)目。服務(wù)每個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們遵循三個(gè)步驟：首先，找到一個(gè)戰(zhàn)略破局點(diǎn)，確定能夠使讓企業(yè)取勝的位置；其次，建立一個(gè)高度耦合的品牌致勝經(jīng)營(yíng)體系，利用這個(gè)經(jīng)營(yíng)體系幫助企業(yè)建立一組環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)能力；最后，讓所有的工作都成為引擎、強(qiáng)化引擎、驅(qū)動(dòng)引擎，把超級(jí)引擎的力量壓強(qiáng)到針尖般大小的點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)以品牌為中心的商業(yè)致勝。

將“超級(jí)品牌新引擎”戰(zhàn)略符號(hào)化。品牌要被理解和記憶，最好把事物可視化。歐賽斯作為一家數(shù)字戰(zhàn)略咨詢(xún)公司，要想被客戶(hù)高識(shí)別，降低傳播成本，減少客戶(hù)的選擇成本，我們自己也要把“超級(jí)品牌新引擎”這個(gè)戰(zhàn)略符號(hào)化，品牌可視化。

歐賽斯超級(jí)戰(zhàn)略符號(hào)1.0：靜態(tài)引擎

符號(hào)驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，符號(hào)表達(dá)戰(zhàn)略。

歐賽斯“超級(jí)品牌新引擎”，是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的存在，首先，它在當(dāng)今中國(guó)本土商業(yè)環(huán)境中是一種創(chuàng)新的方法論，其次，有品牌全案年度服務(wù)的全部?jī)?nèi)容，第三，擁有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，形成了三大板塊、六大部分、十大層次、三十六個(gè)子板塊。每個(gè)板塊都是獨(dú)立的存在，同時(shí)也能和其他板塊高度耦合，環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強(qiáng)，圍繞一個(gè)中心形成一個(gè)系統(tǒng)。

如何展現(xiàn)如此眾多板塊的高度耦合性？

歐賽斯找到了“引擎“這個(gè)眾所周知、大家熟悉的公共符號(hào)，并進(jìn)行了再創(chuàng)作，以不同條狀色塊代表引擎底層不同組成部分，從內(nèi)到外，從小到大，層層遞進(jìn)，構(gòu)成從核心層到整合營(yíng)銷(xiāo)傳播層的10個(gè)層次。中間吸引注意力的圓形色塊，正是代表對(duì)企業(yè)對(duì)品牌至關(guān)重要的品牌核心價(jià)值，形象直觀，簡(jiǎn)單易懂，生動(dòng)地體現(xiàn)“引擎”特征，傳達(dá)了歐賽斯的價(jià)值觀，展現(xiàn)歐賽斯的戰(zhàn)略定位。

然而，隨著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化和社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)或者咨詢(xún)公司開(kāi)始推出自己的超級(jí)符號(hào)。歐賽斯要想更加直觀地體現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值，讓客戶(hù)于千萬(wàn)咨詢(xún)公司中一眼注意到歐賽斯，就必須對(duì)超級(jí)符號(hào)進(jìn)行升級(jí)。

誰(shuí)說(shuō)超級(jí)符號(hào)一定要是靜態(tài)的？歐賽斯開(kāi)始了超級(jí)引擎符號(hào)的第二次進(jìn)化。

歐賽斯超級(jí)戰(zhàn)略符號(hào)2.0：動(dòng)態(tài)引擎

現(xiàn)實(shí)生活中，引擎的作用在于驅(qū)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)；

在品牌營(yíng)銷(xiāo)的世界里，歐賽斯獨(dú)創(chuàng)的超級(jí)品牌新引擎，作用在于帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的、獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立起長(zhǎng)期可持續(xù)的差異化。這個(gè)過(guò)程是長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的持續(xù)過(guò)程，不是一蹴而就的。

如何體現(xiàn)這個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程？

歐賽斯賦能中心經(jīng)過(guò)多番嘗試，有了一個(gè)大膽的決定：動(dòng)起來(lái)！讓超級(jí)品牌新引擎符號(hào)動(dòng)起來(lái)！畫(huà)面視覺(jué)中心，是超級(jí)引擎“心臟”，正在以“品牌核心價(jià)值點(diǎn)”為中心進(jìn)行超高速旋轉(zhuǎn)，驅(qū)動(dòng)整個(gè)超級(jí)引擎持續(xù)飛轉(zhuǎn)，一次又一次，不斷向前，突破局限，洞悉全域，識(shí)全局。

歐賽斯超級(jí)戰(zhàn)略符號(hào)3.0：視頻化、飛輪化

歐賽斯“超級(jí)品牌新引擎”，旨在要為企業(yè)建立一個(gè)可持續(xù)的、可良性循環(huán)的品牌致勝機(jī)制，這個(gè)機(jī)制就像一個(gè)沉重的飛輪，開(kāi)始推動(dòng)時(shí)會(huì)非常費(fèi)力。但是，通過(guò)持續(xù)不斷地發(fā)力，飛輪的動(dòng)能會(huì)越來(lái)越大，運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)越來(lái)越快，最終變成一種不可阻擋、強(qiáng)勁高效的盈利模式。

2.0版本的歐賽斯超級(jí)符號(hào)動(dòng)態(tài)引擎，雖然能很好體現(xiàn)“超級(jí)品牌新引擎”的強(qiáng)大勢(shì)能，卻并不能完美展現(xiàn)其飛輪化、系統(tǒng)化的特征，無(wú)法直觀傳達(dá)歐賽斯戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)內(nèi)部多次商討，我們決定把超級(jí)符號(hào)進(jìn)行升級(jí)到3.0版本，這次有兩個(gè)重大變化：

1. 涌現(xiàn)+系統(tǒng)：引擎飛輪化、符號(hào)視頻化，體現(xiàn)體系致勝

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，超級(jí)品牌新引擎，就是通過(guò)整個(gè)品牌體系打造，涌現(xiàn)出企業(yè)全新競(jìng)爭(zhēng)能

力的過(guò)程。歐賽斯超級(jí)引擎符號(hào)如果要體現(xiàn)這個(gè)過(guò)程，就必須結(jié)合中國(guó)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境來(lái)解構(gòu)和重構(gòu)。

如今，中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)三大典型特征：存量市場(chǎng)、超量供給、信息高度碎片化。企業(yè)只有構(gòu)建一套自我增強(qiáng)和調(diào)節(jié)的閉環(huán)系統(tǒng)，進(jìn)入一個(gè)持續(xù)迭代的良性循環(huán)，形成自己的勢(shì)能，才能立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)更大的成功。

歐賽斯獨(dú)創(chuàng)的超級(jí)品牌新引擎，就是一個(gè)高度耦合的系統(tǒng)，不僅是整個(gè)品牌表現(xiàn)系統(tǒng)完整輸出的過(guò)程，也是整合品牌運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)策略完整輸出的過(guò)程，更是品牌落地增長(zhǎng)攻堅(jiān)、取得經(jīng)營(yíng)成果的過(guò)程，同時(shí)還是整個(gè)品牌體系建設(shè)、打造企業(yè)品牌核心能力的過(guò)程。

在進(jìn)行第三次歐賽斯超級(jí)戰(zhàn)略符號(hào)升級(jí)時(shí)，我們以視頻化的方式，直觀再現(xiàn)了這個(gè)體系化進(jìn)程。

視頻剛開(kāi)始展現(xiàn)的是系統(tǒng)底層部分，由6大板塊、36個(gè)子板塊、10大層次組成，所有組成部分都是引擎系統(tǒng)的一部分；

緊接著，系統(tǒng)所有部分都成為引擎、強(qiáng)化引擎、驅(qū)動(dòng)引擎，環(huán)環(huán)相扣、相互增強(qiáng)；

最后，把萬(wàn)鈞之重的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力、策略驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)力、配稱(chēng)驅(qū)動(dòng)力，壓強(qiáng)到針尖般大的點(diǎn)上，使其如同尖刀，如同利刃，以小支點(diǎn)撬動(dòng)大市場(chǎng)，撬動(dòng)全部競(jìng)品，讓整體大于局部的總和，讓高一個(gè)層次的能力在系統(tǒng)上涌現(xiàn)，讓企業(yè)的盈利飛輪高速轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)以品牌為中心的商業(yè)致勝，讓企業(yè)得以長(zhǎng)久立于不敗之地。

第二，轟鳴聲：聽(tīng)覺(jué)占位，體現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)能，觀感更直接

在品牌建設(shè)中，視覺(jué)符號(hào)一直扮演著重要的角色。然而，我們不能忽視其他感官的潛力，尤其是聽(tīng)覺(jué)的影響力。通過(guò)引入引擎的巨大轟鳴聲，作為歐賽斯超級(jí)品牌新引擎的聲音icon，追求在聽(tīng)覺(jué)層面上實(shí)現(xiàn)占位效果，獨(dú)一無(wú)二，僅出于歐賽斯。如同聽(tīng)到“登！登登登！”就想到intel一樣，讓我們的客戶(hù)從此只要聽(tīng)到飛機(jī)引擎轟鳴聲、汽車(chē)引擎轟鳴聲等一切引擎轟鳴聲時(shí)，都會(huì)想到歐賽斯，實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的聽(tīng)覺(jué)占位。

企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，本質(zhì)上只有一項(xiàng)工作，就是建立一組環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強(qiáng)、獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，即構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)，這個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)就是企業(yè)的成長(zhǎng)引擎。歐賽斯超級(jí)品牌新引擎的進(jìn)化過(guò)程，也是一個(gè)強(qiáng)化引擎、驅(qū)動(dòng)引擎的過(guò)程，目的只有一個(gè)，讓我們的客戶(hù)看到這個(gè)引擎，就能感受到歐賽斯的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，體會(huì)到歐賽斯始終在幫助企業(yè)家建立以品牌為中心的商業(yè)致勝系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)“在新時(shí)代創(chuàng)造中國(guó)人的世界級(jí)品牌”使命而上下求索，持續(xù)精進(jìn)。