2014年以來(lái)，經(jīng)過(guò)近幾年的媒體融合，我國(guó)已經(jīng)從“傳統(tǒng)媒體和新興媒體”相互割裂的狀態(tài)進(jìn)入二者合而為一的“融媒體”新階段。而未來(lái)要真正實(shí)現(xiàn)媒體深度融合，媒體需要著力“七點(diǎn)”：一要堅(jiān)持“推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展”是總要求或總方向；二要把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項(xiàng)目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜；三要強(qiáng)化媒體與受眾的連接，重建用戶連接；四要構(gòu)建新型采編流程，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和傳播鏈條；五要“深化體制機(jī)制改革”和“加大全媒體人才培養(yǎng)力度”。

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統(tǒng)媒體成功打造的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

隨著短視頻市場(chǎng)的高速發(fā)展，到了2020年，以大品牌等為主的短視頻市場(chǎng)格局基本確立。但是，應(yīng)當(dāng)清醒地看到，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上，任何紅利都有衰竭時(shí)。2010年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)紅利衰竭，2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利衰竭，2020年也輪到短視頻紅利衰竭了。這要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不找到新的驅(qū)動(dòng)力。