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朱良發(fā):可樂(lè)擺放造型圖片大全(可樂(lè)擺放造型圖片創(chuàng)意)

2022-06-25 15:16 作者:素衛(wèi)  | 我要投稿

雖然我們談?wù)摰氖菑那蓝巳绾芜M(jìn)行場(chǎng)景成交,

  但需要注意的是放到整個(gè)更強(qiáng)的格局中,用戶的記憶可能停留不到0.1秒,

  如何用創(chuàng)意來(lái)顛覆,是個(gè)值得深思的問(wèn)題。

  當(dāng)然,在創(chuàng)意之前,我們的底層邏輯得是對(duì)的。先有因果的邏輯,再有刺激眼球的力量。


  01、你的產(chǎn)品如何說(shuō)話?

  產(chǎn)品說(shuō)話,是指充分利用產(chǎn)品包裝,可以來(lái)傳遞品牌信息,降低品牌的廣告?zhèn)鞑コ杀尽?/p>

  在操作賣場(chǎng)這個(gè)版塊中間,必須要思考人、貨、場(chǎng),無(wú)論是做一個(gè)培訓(xùn)產(chǎn)品,還是線上聚合一次直播。

  在這三個(gè)關(guān)系后,要落實(shí)到哪里去改善呢?

  第一個(gè)就是產(chǎn)品說(shuō)話的能力。

  我們的產(chǎn)品天生要有戲劇性。如果產(chǎn)品只是當(dāng)什么賣什么,就會(huì)陷入低水平的高度競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)陷入同質(zhì)化,就會(huì)限制到無(wú)法溢價(jià)的機(jī)會(huì)。

  在產(chǎn)品宣傳照的時(shí)候,要嘗試把產(chǎn)品做成一個(gè)產(chǎn)品+,比如產(chǎn)品+空間,產(chǎn)品+情景,也就是通俗意義上的場(chǎng)景。

  要嘗試一些用潛意識(shí)的部分,將用戶代入,這個(gè)時(shí)候我們的產(chǎn)品,就具備了說(shuō)話的能力。按照“說(shuō)話”的層次,分為新、奇、怪、美、潮、樂(lè)、酷、拽、萌、黑。

  一般來(lái)講,可以通過(guò)寫文案、強(qiáng)互動(dòng)、找賣點(diǎn)、顏值法、蹭流量、玩跨界等這些途徑,來(lái)達(dá)到產(chǎn)品說(shuō)話的能力。

  以【寫文案】和【玩跨界】為例。


  寫文案可以描述用戶的現(xiàn)狀,替用戶表達(dá)情感,聚焦目標(biāo)用戶,以趣味性的方式來(lái)呈現(xiàn)。

  比較成功的案例,是江小白。

  “話說(shuō)四海之內(nèi)皆兄弟,然而四公里之內(nèi)卻不聯(lián)系?!?/p>

  “白天喝著保溫杯泡著的枸杞茶,深夜里獨(dú)自咽下無(wú)人碰杯的酒。”

  “也許在他心中,從未有過(guò)我的存在,可對(duì)我來(lái)說(shuō),他就是一半的青春?!?/p>

  “手機(jī)里的人已經(jīng)坐在對(duì)面,你怎么還盯著手機(jī)看?”

  跨界里邊的案例,也有江小白,比如江小白×雪碧。

  基于年輕人的獵奇心理做產(chǎn)品,能夠?yàn)槠放齐p方帶來(lái)的關(guān)注度和討論度,創(chuàng)造更多的社交貨幣。

  比如把漢堡和可樂(lè)放置到餐墊上的指定位置后,用QQ-AR掃描就能觀看到一段野蠻人之王與漢堡可樂(lè)的AR動(dòng)畫。同樣是漢堡,將“單人餐墊紙”往上反折,就能示意服務(wù)員“還沒(méi)吃完”等等。

  麥當(dāng)勞還和spotify合作推出薯?xiàng)l歌單。在托盤紙上設(shè)定“薯?xiàng)l代碼”,只需把薯?xiàng)l按餐墊紙上的代碼暗號(hào)排列,打開(kāi)spotify掃一掃就能解鎖麥當(dāng)勞給你準(zhǔn)備的薯?xiàng)l歌單。

  玩跨界的目的不是為了口紅、薯?xiàng)l能賣多少,而是制造話題,制造在今天一切消費(fèi)人格化,一切消費(fèi)娛樂(lè)化,你要讓他在快樂(lè)的方式中間才會(huì)產(chǎn)生沖動(dòng)型購(gòu)買。

  02、場(chǎng)景展示怎么做?

  在前邊我們意識(shí)到在所有的場(chǎng)景中,要將自己思考成一個(gè)空間運(yùn)營(yíng)商,讓產(chǎn)品自帶流量,挖掘天生的戲劇性,將產(chǎn)品從工具、道具到玩具的轉(zhuǎn)型。

  如果產(chǎn)品本身的戲劇化和角色化已經(jīng)發(fā)覺(jué),就要進(jìn)入第二模塊——展示說(shuō)話的能力。

  舉個(gè)例子,我們一起去參加個(gè)食品博覽會(huì),什么樣的攤位展示,你會(huì)靠近。是這個(gè)攤位撩撥了你什么樣的情緒,給了你一個(gè)什么樣的賣點(diǎn),那么個(gè)小小的空間,燈流、貨流、人流、氣流,分別從哪些個(gè)角度吸引了你,讓你能夠有更強(qiáng)的代入感,愿意進(jìn)一步去了解。

  傳統(tǒng)的陳列邏輯,是以功能劃分貨架,場(chǎng)景陳列是深挖消費(fèi)者生活場(chǎng)景,以這個(gè)場(chǎng)景劃分貨架。這個(gè)就會(huì)考驗(yàn)到我們對(duì)用戶使用產(chǎn)品的和時(shí)機(jī)和場(chǎng)景,有深度理解的能力。

  一個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品的時(shí)候,關(guān)鍵在于剛需、痛點(diǎn)、高頻,這是產(chǎn)品到商品的基礎(chǔ)。而用戶端就會(huì)涉及到場(chǎng)景和時(shí)機(jī),基本上都是跟用戶做的事來(lái)想象、考慮、配置的,比如宅男殺手、追劇神器等等。

  舉個(gè)例子,餓了嗎的“深夜食堂”線上專場(chǎng)里,都是燒烤、油炸、奶茶、布丁類型的商家,而網(wǎng)易嚴(yán)選則把汽水、香薰機(jī)、小風(fēng)扇和爆米花放在一起銷售,這些都是“宅居必備”的消費(fèi)品。

  還有,宜家的床可以隨時(shí)睡。


  宜家與airbnb聯(lián)合舉辦了宜家悉尼店試睡活動(dòng)。雖然在宜家睡覺(jué)多少對(duì)線下店造成了影響,但是“宜家真好睡”的名聲也遠(yuǎn)播在外,與之相關(guān)的新聞報(bào)道數(shù)之不盡,這都是無(wú)形的品牌傳播口碑。

  所以,我們?cè)谧稣故菊f(shuō)話能力的時(shí)候,就要考慮是我們主動(dòng)融到場(chǎng)景里,我是不是主動(dòng)思考我那些用戶是怎么分類的,他們?cè)谀男r(shí)機(jī)會(huì)用到我。

  品牌符號(hào),不僅是產(chǎn)品標(biāo)志,更要成為用戶生活周邊的用戶,讓產(chǎn)品、商品、用品,三線合一,穿透市場(chǎng)。

  除了前邊的將場(chǎng)景陳列取代功能陳列,宜家的體驗(yàn)前置,還有一個(gè)技巧是制造對(duì)話感,不斷能夠產(chǎn)生有互相的閱讀、對(duì)話,用戶就會(huì)有更加深度的代入。

  有兩種方式可以制造話題,一個(gè)是儀式感,一個(gè)是設(shè)計(jì)感。

  以餐飲行業(yè)為例,有餐具儀式感、餐前儀式感、搭配儀式感、菜品儀式感、服務(wù)儀式感等等。

  有個(gè)品牌叫“雕爺牛腩”,主打輕奢餐,強(qiáng)體驗(yàn)。

  體驗(yàn)給產(chǎn)品添加了故事,給整個(gè)消費(fèi)行為制造了儀式感,給消費(fèi)者提供了很多和他人聊天的社會(huì)話題,以及在朋友圈、微博等社交媒體的分享元素。體驗(yàn)給品牌制造了口碑,提高了知名度,引來(lái)了流量,制造了裂變。


  不去創(chuàng)造場(chǎng)景體驗(yàn),你就無(wú)法形成差異化,無(wú)法提高價(jià)值感,無(wú)法創(chuàng)造口碑,無(wú)法與消費(fèi)者建立連接。

  無(wú)體驗(yàn),不品牌。

  還有個(gè)品牌叫“桃園眷村”,它的店面涉及,不僅是為就餐體驗(yàn)而設(shè)計(jì),同時(shí)還很強(qiáng)調(diào)要讓店內(nèi)每個(gè)方向都適合拍照。

  03、店面空間怎么設(shè)計(jì)?

  空間,一般講的是兩個(gè),一個(gè)是實(shí)體的場(chǎng),一種是虛擬的場(chǎng)。

  由于成本、效率、客流等原因,很多新創(chuàng)公司都關(guān)店了,尤其經(jīng)歷了去年。那些活下來(lái)的店鋪,如果細(xì)心,我們會(huì)發(fā)覺(jué),它們不僅是把錢掙出來(lái)的,也是省出來(lái),算出來(lái)的。

  在空間的客流這塊,有個(gè)小攻略,叫931法則。

  9:氣勢(shì)

  是在9米以外能否打眼,形成對(duì)用戶的吸引。比如品牌LOGO,戶外大廣告,門面色彩是否醒目。比如有很多的美食街,一眼望去全是霓虹燈,但有些你本能愿意去,有些就不愿意去。

  3:引導(dǎo)

  賣場(chǎng)場(chǎng)景中間的貨架排列,要考慮3米之內(nèi),是否有沖擊力,有貨架說(shuō)話的能力,和競(jìng)品擺在一起,有什么不同。比如宣傳門面,門外堆頭,活動(dòng)畫面,視頻展示,易拉寶之類的。

  1:詳情

  進(jìn)入了賣場(chǎng),往里走,就是細(xì)節(jié),1米內(nèi)的內(nèi)容,能否看清楚。比如產(chǎn)品細(xì)節(jié),活動(dòng)內(nèi)容,內(nèi)部情況等等。

  舉個(gè)例子,是某個(gè)機(jī)場(chǎng)的無(wú)印良品,這是跟機(jī)場(chǎng)合作的,機(jī)場(chǎng)出地方,商家出施工,做出一個(gè)公眾免費(fèi)的休息空間。


  這就是由原來(lái)的魚塘思維,升級(jí)到牧場(chǎng)思維。

  原來(lái)店家都期望用戶進(jìn)店,他們好“捕魚”,現(xiàn)在無(wú)需進(jìn)店,只要用戶舒服的停留,修葺牧場(chǎng),有空間,有水土,有森林,不著急立刻“薅羊毛”,打出品牌體驗(yàn)感。

  這個(gè)休息空間的風(fēng)格、材質(zhì)、做工,跟店鋪是一致的,這就是潛意識(shí)里的感知播種。接下來(lái)本能就會(huì)想逛他們家店,即便不逛,潛意識(shí)里也是享受到了他們家的免費(fèi)服務(wù)。你有占便宜的心理,于是補(bǔ)償心理就會(huì)啟動(dòng),今天不買,下次也會(huì)買,或是對(duì)品牌持有認(rèn)可的態(tài)度。

  整體而言,我給你呈現(xiàn)的不是一個(gè)擺放設(shè)備的角落,而是一種氛圍,一個(gè)場(chǎng)景,一份心理上的錨定體驗(yàn),比如宜家家居。

  現(xiàn)在人家把它放成生態(tài),遏制了一下子的薅羊毛的短淺思維,只要用戶舒服,你停留的時(shí)候,就有機(jī)會(huì)看看我,因?yàn)槲业难b修風(fēng)格,我的光線,我的音樂(lè)等等,從而有機(jī)會(huì)看上我。具體來(lái)說(shuō),有人流動(dòng)線、氣流狀態(tài)、貨流排列、燈流設(shè)計(jì)和音樂(lè)流動(dòng)幾種途徑來(lái)帶動(dòng)店面空間的設(shè)計(jì)。

  以貨流和燈流為例。

  貨架擺放中,你的一切動(dòng)作,都是被規(guī)劃好的。

  比如產(chǎn)品陳列就有很多講究,單排擺放的U字形,一字?jǐn)[放的口字形,島嶼式擺放的8字形,并排擺放的洄游形等等。

  U字形:這樣擺放貨架可以使便利店內(nèi)形成唯一一個(gè)主通道,進(jìn)店顧客勢(shì)必會(huì)沿著這條通道深入店鋪,瀏覽更多商品。

  口字形:自然形成一個(gè)指引顧客向右行走的通道,貨架之間還留有多大副通道,非常符合人們的購(gòu)物習(xí)慣,在顧客較多的時(shí)候因?yàn)楦蓖ǖ烙卸鄠€(gè)也不會(huì)造成擁擠。

  8字形:柱子與便利店貨架間形成通道,顧客無(wú)論是從左側(cè)還是右側(cè)繞過(guò)柱子,都不會(huì)錯(cuò)過(guò)后方陳列的商品。

  洄游形:并排擺放貨架可以使主通道與副通道交錯(cuò)連續(xù),形成多條穿插在貨架間的封閉通路,顧客可以選擇沿著任何一條線走完整個(gè)貨架。

  過(guò)往水平的產(chǎn)品陳列很難留住顧客的視線,購(gòu)買者更容易被垂直的色塊吸引。在色塊的布置上,垂直色塊需要超過(guò)40cm,寬度不要超過(guò)120cm。這是產(chǎn)品陳列中,與視覺(jué)色彩有關(guān)需要注意的小細(xì)節(jié)。

  單從視覺(jué)而言,如何利用燈光來(lái)強(qiáng)化效果呢?

  注意力

  可以通過(guò)燈光強(qiáng)調(diào)展示,吸引人們對(duì)產(chǎn)品的注意力。

  比如高亮度的櫥窗,大空間的場(chǎng)景展示,吸引人們對(duì)ZARA Home家居的注意力,同時(shí)幾乎所有的燈光都落在商品上,提示家居系列產(chǎn)品風(fēng)格和類別。局部照明,不僅可以吸引注意力,余光還可以滿足用戶近距離觀察商品的材質(zhì)。

  興趣點(diǎn)

  可以通過(guò)燈光呈現(xiàn)和傳播商品具體信息,以強(qiáng)化興趣點(diǎn)。

  比如用燈光強(qiáng)調(diào)層板架,商品材料的紋路等細(xì)節(jié)和色彩可以簡(jiǎn)單的被識(shí)別,同時(shí)立面照明又給空間一個(gè)寬大的感覺(jué)。重點(diǎn)照明通過(guò)強(qiáng)烈的光影效果,強(qiáng)調(diào)材料的形態(tài)和質(zhì)感。

  某些品牌手表店,窄光光束的重點(diǎn)照明,可以給表面帶來(lái)光澤并傳遞價(jià)值感。

  當(dāng)我們準(zhǔn)備用空間說(shuō)話系統(tǒng)的時(shí)候,是要把用戶的整個(gè)視線,前邊提到的五個(gè)“流”設(shè)計(jì)好,與用戶有關(guān)的起、抬頭、看、聽(tīng)等,逐個(gè)去影響用戶的潛意識(shí),才有可能在不知不覺(jué)中不斷的催促購(gòu)買行為。

  04、服務(wù)穿透怎么做?

  一切的商業(yè),都是服務(wù)業(yè)。

  要想做好服務(wù),就需要打造“三級(jí)火箭”:顧問(wèn)式銷售、模塊化交付、終身化經(jīng)營(yíng)。這里邊需要具備兩個(gè)能力,一個(gè)是理解人的能力,一個(gè)是理解商業(yè)的能力。

  舉個(gè)服務(wù)說(shuō)話的例子,俏江南。

  在俏江南吃飯,我們可以感受到很多不同的體驗(yàn),比如菜品背后的故事,一些與感動(dòng)服務(wù)有關(guān)的情節(jié),吃川菜看戲曲,以及用環(huán)境烘托氣氛。

  以用環(huán)境烘托氣氛為例,

  包間的燈光分成了四種模式,分別是迎客、用餐、休閑和生日模式。

  迎客:餐桌和休息區(qū)的燈光處于同等亮度,這樣會(huì)讓房間看起來(lái)寬敞明亮。

  用餐:當(dāng)宴會(huì)開(kāi)始,餐桌燈光會(huì)慢慢亮起來(lái),休息區(qū)的燈光變暗,餐桌上方的燈光也有講究。甚至連燈泡都是訂制的窄腳24度,只會(huì)照在操作上,不會(huì)照在顧客的臉上。

  休閑:就餐結(jié)束,燈光則會(huì)暗下來(lái),顧客可以在休息區(qū)用進(jìn)口音響聊天,唱歌,跳舞。

  生日:如果有顧客過(guò)生日,燈光則會(huì)繼續(xù)暗下去,直到只顯出蠟燭的光亮,營(yíng)造生日的氛圍。

  既然是商業(yè),我們?cè)賮?lái)看個(gè)生活中容易被忽視的例子——ATM機(jī)。

  我們不妨對(duì)自己思考幾個(gè)問(wèn)題,ATM機(jī)提供什么服務(wù),解決了銀行什么問(wèn)題,假如讓我們自己設(shè)計(jì)一臺(tái)ATM機(jī),會(huì)考慮哪些點(diǎn),一臺(tái)ATM機(jī)的全服務(wù)流程是什么樣的。

  那么,銀行為什么要提供ATM機(jī)的服務(wù)呢?

  第一,是為了分流營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的取現(xiàn)壓力。

  第二,是為了更多的品牌曝光機(jī)會(huì)。

  因此,每一臺(tái)ATM機(jī),對(duì)銀行這個(gè)服務(wù)提供者來(lái)說(shuō),必須具備戰(zhàn)略價(jià)值。

  同理,我們產(chǎn)品提供的服務(wù),是否具備多元功能。

  賣場(chǎng)里邊,唯一沒(méi)有提到的就是“人”了,也就是我們的銷售人員。

  銷售人員如何面對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行話術(shù)表達(dá)呢?

  果斷型:對(duì)于這類消費(fèi)者,導(dǎo)購(gòu)人員先觀察,再根據(jù)用戶特點(diǎn)介紹產(chǎn)品相匹配的賣點(diǎn)。

  優(yōu)柔型:導(dǎo)購(gòu)人員需要耐心、誠(chéng)懇、反復(fù)的說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。

  沉默型:導(dǎo)購(gòu)人員要先問(wèn)對(duì)方,并多問(wèn)對(duì)方需求,判斷出他們喜歡哪一類產(chǎn)品,然后設(shè)計(jì)對(duì)方感興趣的溝通。

  直爽型:始終以親切的微笑面對(duì),順著他們的問(wèn)題進(jìn)行回答。介紹商品時(shí)候,只說(shuō)重點(diǎn),不說(shuō)廢話。

  最后的話

  真正有效的改變,永遠(yuǎn)是漸變的,而不是突變。

  當(dāng)你回顧過(guò)去,連自己都驚訝:過(guò)去為什么會(huì)如何迷茫和尷尬。這就說(shuō)明一切都在不知不覺(jué)中改變了。

  要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要把自己看做成一個(gè)系統(tǒng)。你身上的每一個(gè)特征、因素、性格、思維、認(rèn)知,都是構(gòu)成你這個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)組成要素。接納他們的存在,并理解他們。

  然后,從中找到薄弱點(diǎn)和瓶頸,給他們施加相應(yīng)的【力】,讓整個(gè)系統(tǒng)慢慢做出調(diào)整,向著你期待的方向運(yùn)轉(zhuǎn)。

  專業(yè)如此,人生亦如此。

  比能力更重要的是

  你我的底層邏輯


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