放眼整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，線 下和線 上的融合已經(jīng)成為一種重要趨勢。就目前整個休閑食品電 商市 場來看，幾乎所有的參與者都在經(jīng)歷著線 上和線 下融合的掙扎之中。

零喜鋪子，一開始從線 下 門 店起家，敏銳的察覺到電 商大潮的席卷勢 頭，線 上線 下，齊頭并進(jìn)。正是這樣的轉(zhuǎn)型，逐漸幫助零喜鋪子樹立起 行 業(yè)巨 頭的地 位。

如 何抓住年輕人群，對所有的休閑食品廠 家既是機 遇也是挑 戰(zhàn)。

一方面，休閑食品雖然是剛 需市 場，但正是由于年輕人群對互聯(lián)網(wǎng)模式的熟 悉，他們反而可能會更多采用新興的渠 道去獲 取，例如更多通過海 淘 平 臺去 購 買進(jìn)口零 食，這無疑會很大程度上影響國內(nèi)休閑食品電 商的市 場份 額。

而另一方面，原本的既有格局也可能面臨著重 新的 洗牌，新的品 牌很可能會借助移動互聯(lián)網(wǎng)的新 特 點找到新的突 圍之路，例如和直 播相結(jié) 合，打造新的流 量銷 售渠 道。

隨著與互聯(lián)網(wǎng)時代相伴而生的年輕群體成為網(wǎng) 購主力 ，在這群網(wǎng)絡(luò)原住民的眼里，網(wǎng)絡(luò)購 物與線 下購 物已經(jīng)同是一回事，而想要滿 足年輕網(wǎng) 民的需求，必須要求企 業(yè)與時俱進(jìn)的不斷重 塑品 牌，讓品 牌保持年輕 態(tài)，并且持續(xù)使用最 流行的工具向目標(biāo)用 戶進(jìn) 行傳 播。

只有這樣，企業(yè)才能最終在激烈的市 場競爭中做到提高自 身品 牌價 值，保持客 戶高 認(rèn) 知 度和美 譽 度，從而搶占更多市 場份 額，成為品 牌常青樹。

去年，零喜鋪子重啟線 下 戰(zhàn) 略打造線 下銷 售陣 營，與線 上銷 售形成全渠 道銷 售。此外，零喜鋪子也和其他不同行業(yè)的品 牌打起了聯(lián)名戰(zhàn)。

更有趣的是零喜鋪子與其他友 商不同，其當(dāng)年正是從線 下的門 店轉(zhuǎn)型走到線 上，雖沒有搶 占到互聯(lián)網(wǎng)大潮的先機，卻擁有早年的線 下倉 庫、物 流、加 盟 商乃至經(jīng) 驗積 累，這讓零喜鋪子的目光從線 上再回到線 下時，玩起O2O模式變得駕輕就熟。

其實對休閑食品電 商來說，從線 上走向線 下并不難，但單純的開 設(shè)幾家實 體 店并不意味著就是成功布局了線 下，真正的O2O是需要全渠 道發(fā)展，而這中間最關(guān)鍵就是物 流供 應(yīng) 鏈能力。

從這個角度來看，零喜鋪子的布 局有相當(dāng)?shù)南纫娭鳌?/p>