我們在歷史的經(jīng)驗下，時刻防范著傳統(tǒng)的壟斷，而時代的飛速發(fā)展下，卻使得誕生了新的壟斷形式。

我將其稱之為：渠道壟斷。

他們通過占領(lǐng)優(yōu)勢渠道，將小渠匯成大渠，再在大渠上修筑大壩。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)、線上交易的盛行使得符號化體系更加純粹，在這背后是伸向好不容易發(fā)展良好的實體產(chǎn)業(yè)的一只魔爪。

這歸結(jié)于目前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境所制造的信息差，在缺乏引導(dǎo)甚至鼓勵的環(huán)境下，他們優(yōu)先搶占了信息資源，并將其迅速轉(zhuǎn)化為可用資產(chǎn)。

如果說，最初的網(wǎng)絡(luò)平臺是抓住了市場先機，為人們提供了便利，而發(fā)展到如今，便是已經(jīng)形成了足夠的壟斷趨勢了。

在形成渠道壟斷程度上，我們可以由淺到深大致將依托于互聯(lián)網(wǎng)的渠道壟斷平臺分為三類。

一是基礎(chǔ)工具類平臺，例如地圖、云存儲、快遞等等，他們本身不對實體產(chǎn)業(yè)的渠道進行過多的干涉，而只是與互聯(lián)網(wǎng)本身應(yīng)當所是的那樣，成為一個基本的工具。

然而，他們卻是后者的基礎(chǔ)，因此不得不認可他們本身作為一類的地位。

二是娛樂社區(qū)類平臺，他們提供一定規(guī)則下的社區(qū)服務(wù)，以用戶上傳的內(nèi)容（如果是平臺方所生產(chǎn)的，那么大概率是第一類）為主體，以此提供娛樂。

然而，所謂有人的地方就有江湖。在言論更加肆無忌憚的互聯(lián)網(wǎng)上（起碼不能順著網(wǎng)線打人），他們是天然的輿論載體，并以此對實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定影響。不過這里并不過多贅述，因為他們的渠道壟斷本質(zhì)上是壟斷互聯(lián)網(wǎng)的信息渠道，一般以廣告的形式，與虛擬經(jīng)濟更加靠近。當然了，虛擬經(jīng)濟的根本還在于實體經(jīng)濟，這里不過多贅述。

三是生活服務(wù)類平臺，他們以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將現(xiàn)實之間進行橋接，一邊形成渠道壟斷，一邊收取渠道使用費，典型的有購物、外賣、打車等。一方面，它們促進了第三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，事實上將原先點對點的交易形式轉(zhuǎn)化為中心化交易，提高了交易效率，增加了交易總量。另一方面，他們本身作為市場主體，具有完全的趨利性，他們是渠道壟斷的主體。

事實上，早在他們之前，就有了類似的實體產(chǎn)業(yè)內(nèi)的模式。例如訂牛奶一般有兩種形式，一是直接向當?shù)靥峁┥踢_成交易協(xié)議，二是向牛奶收購商達成交易協(xié)議。后者先向當?shù)嘏Ｄ烫峁┥探y(tǒng)一收購牛奶，為他們解決銷售渠道問題，并以此收取服務(wù)費，之后再通過集中資源的廣告宣傳尋找消費者。此外還催生了工廠產(chǎn)業(yè)化的巴氏滅菌乳、超高溫滅菌奶等等商品。

然而，由于實體產(chǎn)業(yè)本身的特性，它們不具有靈活的渠道壟斷能力，更依賴于消費者的市場選擇，擴大市場要求配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)，難度較高。而互聯(lián)網(wǎng)平臺則減少了實體的管理經(jīng)營成本，規(guī)避了實體產(chǎn)業(yè)限制，更重要的是具有天然的信息壟斷能力，正在隨著時代發(fā)展具有越來越強的影響力。

有了一定資本的支持，他們借助互聯(lián)網(wǎng)的特點，甚至具有了更強的世界范圍內(nèi)的跨國壟斷能力，這其實是一點也不奇怪的。資本輸出是任何一個具有強大市場主體的國家都可以做到的事。