本文編輯|廣州易合網(wǎng)信息技術(shù)有限公司|招聘軟件服務(wù)商

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)雇員的年輕化來說，以前傳統(tǒng)的雇傭模式又迎來了一次改變。按目前來說，由于雇傭成本的提高、人力的成本支出帶來的壓力，使得招聘人才困難重重，對于HR來說更是一個重大的挑戰(zhàn)。

1、人工工作量大

一個公司里面需要招聘的員工的崗位不同，招聘需求也不同，以及每個崗位的招聘人數(shù)、招聘時間、線下面試溝通時間成本大。一個公司只有幾個HR，招聘的人數(shù)又多，同時規(guī)定在一定的時間內(nèi)招聘到大量的候選人，達(dá)到要求的簡歷以及匹配度高的簡歷少之又少。招聘的過程中也會存在著反反復(fù)復(fù)的工作內(nèi)容，候選人反復(fù)投遞導(dǎo)致多次的重復(fù)篩選。候選預(yù)約面試過程中容易出現(xiàn)變卦、爽約等，錄用審批流程麻煩。

2、招聘的成本高

通過使用招聘軟件進(jìn)行員工的招聘，不僅需要花費大量的費用去進(jìn)行使用招聘推送功能，費用的成本居高不下，招聘過程中無法衡量哪個的渠道及效果更適合。同一個崗位內(nèi)反復(fù)投遞的次數(shù)多，無法去有效的進(jìn)行篩選及掌控。優(yōu)質(zhì)的簡歷都來源于付費開通渠道，招聘成本無法固定。

3、招聘數(shù)據(jù)不清晰

招聘過程中的數(shù)據(jù)難以控制理順，花費了錢卻達(dá)不到想要的預(yù)期，匯報過程中只有簡單的結(jié)果卻沒有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，無法判斷招聘過程中出現(xiàn)的問題。招聘的效果難以掌控，哪位面試官面試通過的員工入職績效高、在職表現(xiàn)如何等。招聘數(shù)據(jù)是否實時跟蹤，和同行業(yè)之間的比對效果如何。

按照之前傳統(tǒng)的招聘模式來說，招聘效率低，效果欠缺。目前所開發(fā)的招聘軟件依托我們的系統(tǒng)，可以承載著更多部門的一個招聘需求，幫助企業(yè)去獲取更多的一個優(yōu)質(zhì)簡歷，無需反復(fù)進(jìn)行簡歷的篩選。

不僅減少了招聘過程中的一個反復(fù)篩選的工作，同時也加快推進(jìn)了招聘的一個流程。通過HR+用人部門+候選人等多個方案的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動，讓招聘過程中的溝通更加方便、快捷，讓溝通更加高效。

多方面多角度去對候選人進(jìn)行一個評估，招聘到更合適對應(yīng)部門的一個人才。數(shù)據(jù)化驅(qū)動的一個招聘流程，使得招聘更過程更高效。通過數(shù)據(jù)的分析，可以幫助HR更好的去解析簡歷以及對人才的一個推送；（軟件開發(fā)+）apppkf。

通過數(shù)據(jù)的一個烘托，使用過程中可依據(jù)制定好的招聘策略，在保證了招聘結(jié)果的前提下，使得招聘的一個成本更低。

招聘流程的一個線上化流轉(zhuǎn)、自動化提效以及通知功能的智能化的一個催辦，通過這些可提高我們的一個招聘效率。

互聯(lián)網(wǎng)時代下任何行業(yè)都會被重新塑造，藍(lán)領(lǐng)招聘也是一樣的，藍(lán)領(lǐng)用戶群所帶來的市場已成為互聯(lián)網(wǎng)新藍(lán)海，巨大的市場空間有待挖掘。在日前舉辦的首屆藍(lán)領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)研討會針對藍(lán)領(lǐng)招聘的發(fā)展深入探討，藍(lán)領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)招聘的市場規(guī)模超千億級別，隨著互聯(lián)網(wǎng)化的推進(jìn)，這一領(lǐng)域?qū)⒊蔀橄乱粋€互聯(lián)網(wǎng)重量級玩家的藍(lán)海市場。