“史蒂芬·庫里拯救了Under Armour！”

十年前的2013年，Under Armour的營收為23.3億美元，對于一個(gè)初創(chuàng)品牌而言，這不算是一個(gè)糟糕的數(shù)字，可對以健身行業(yè)為核心的UA而言，想要繼續(xù)每年保持增長，難度可想而知，他們亟需跳出舒適圈尋找突破口。

于是他們簽下了勇士隊(duì)球星庫里，當(dāng)時(shí)還不是MVP，還不是總冠軍和歷史三分王的庫里。而時(shí)間轉(zhuǎn)到了2021年，品牌營收漲到了57億美元，增幅達(dá)到了144.6%，8年復(fù)合增長率12%。核心原因是，庫里簽名鞋的銷售表現(xiàn)極其出色，安德瑪?shù)男惒块T收入，8年間翻了3倍，從曾經(jīng)的2.99億美元，到現(xiàn)如今的13億美元。

“史蒂芬·庫里拯救了Under Armour！”

10年間，庫里和UA的合作關(guān)系以顛覆和創(chuàng)新為核心迅速發(fā)展，成為一段行業(yè)佳話。如今，這份合作關(guān)系得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化，雙方承諾將共同為廣大運(yùn)動員和社區(qū)提供長期的專業(yè)服務(wù)，攜手推動并成就今后數(shù)年的共贏。

更重要的是——雙方簽下了“終身合同”，庫里會得到UA大量股權(quán)，同時(shí)將出任Curry Brand的總裁。據(jù)悉今年庫里有計(jì)劃中國行，到了那個(gè)時(shí)候我們要改口“庫總”了。

這份合同，或?qū)⒊蔀轶w育史上的最大續(xù)約合同，它將貫穿庫里剩余的職業(yè)生涯，一直持續(xù)到他退役之后。其中包括出勤率的獎(jiǎng)金、年薪和股權(quán)。據(jù)報(bào)道，這份合同的總價(jià)值大概率超過10億美元！

毫無疑問，庫里值得。因?yàn)?strong>“史蒂芬·庫里拯救了Under Armour！”

UA品牌創(chuàng)始人及執(zhí)行主席Kevin Plank表示，"庫里是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的球員之一。他完美詮釋了什么是真正的UA運(yùn)動員，也是UA大家庭不可或缺的一份子。很高興我們能繼續(xù)攜手，為全球的運(yùn)動員帶去更多的創(chuàng)新和靈感！"

這一全新角色將幫助庫里進(jìn)一步激發(fā)運(yùn)動員洞察、提升產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷的能力。自2013年以來，庫里和UA共同推動了庫里簽名籃球鞋面世，以及包括UA Charged、UA HOVR、UA Warp和UA Flow等一系列產(chǎn)品科技的革新。未來，雙方的合作將全面覆蓋籃球、高爾夫、女子、青少年和運(yùn)動休閑等各領(lǐng)域。

10年10雙簽名鞋，每一款都用獨(dú)特的設(shè)計(jì)記錄下庫里職業(yè)生涯的各個(gè)精彩瞬間， 2020年，全新UA Flow科技隨著Curry Flow 8的推出正式面市，并成為Curry Brand誕生后的第一雙鞋。2022年隨著 Curry Flow 10的面世，庫里也成為了NBA歷史上第九位在同一品牌擁有十代簽名鞋的現(xiàn)役球員，更是安德瑪旗下第一位擁有此成就的運(yùn)動員。

雖然現(xiàn)在才成為“庫總”，但早在一年前，庫里就開始行動，為品牌添磚加瓦。當(dāng)時(shí)庫里的SC30 lnc公司和康涅狄格大學(xué)女籃明星Azzi Fudd簽下了一份NIL協(xié)議，指定后者為Curry Brand代言人，庫里會為其提供場外支持。

Fudd和庫里的球風(fēng)相似，而她也被媒體看好，認(rèn)為Fudd是有可能成為女子籃球史上最偉大射手之一的球員。或許，這也是庫里看好她的原因吧，在她身上，看到了曾經(jīng)的自己。

在全新的合作框架下，雙方還將增加針對社區(qū)影響的投入，進(jìn)一步為全球青少年創(chuàng)造更多平等運(yùn)動的機(jī)會。Curry Brand自2020年成立之日起便將其融入了品牌的基因。時(shí)至今日，通過UA、庫里及Curry品牌的共同努力，在全球已經(jīng)翻修了10片球場，培養(yǎng)了兩千多名專業(yè)教練，扶持了77個(gè)青少年運(yùn)動員成長計(jì)劃，總計(jì)為超七萬名青少年提供支持。

在將勇士隊(duì)帶到聯(lián)盟第一市值之后，庫里能將Curry Brand帶到一個(gè)什么高度呢？這一切，或許要在庫里退役之后才知道了?，F(xiàn)在他的目標(biāo)，仍然是總冠軍。