企業(yè)興衰和朝代更迭相似，影響因素?zé)o非是內(nèi)憂外患，外部的競爭很難搞垮一個企業(yè)，內(nèi)部的分裂卻可以輕易摧毀它。加盟實體店經(jīng)營秘訣都在這兒！因此，阿甘鍋盔的管理，一直放在內(nèi)部優(yōu)化，尤其是人的管理上。“強者不是超越了多少人，而是凝聚了多少人和成就了多少人?！?/p>

1、輕財：舍得和員工、加盟商分享
輕財?shù)年P(guān)鍵是舍得分享。把員工和加盟商看得很重，舍得將企業(yè)成果和他們一起分享。只有一起分享、共同盈利，公司才能健康持續(xù)地發(fā)展下去，光顧著自己掙錢，員工和加盟商啥都沒有，那樣的企業(yè)是不行的。
2、律己：堅持原則，有所為有所不為
言談舉止會影響企業(yè)的信任和評價，也會影響到企業(yè)在社會上的聲譽。要有所為有所不為，要堅持原則、抵制誘惑。

3、量寬：允許員工和加盟商犯錯
無論是做企業(yè)還是做人，待人寬一分是福，利人是利己的根。員工和加盟商犯了錯，只要初心沒問題，都可以原諒犯錯和出問題不可怕，加盟實體店經(jīng)營秘訣都在這兒！只要給與糾正錯誤的機會，通過這個錯誤吸取到經(jīng)驗教訓(xùn)，找到解決方法，個人和企業(yè)都會變得更好。
4、身先：沖在前頭，打造標(biāo)桿

“很多企業(yè)是金字塔管理結(jié)構(gòu)，我們是倒金字塔，從上往下服務(wù)，服務(wù)好管理團隊，管理團隊服務(wù)好基層員工，基層員工服務(wù)好加盟商，加盟商服務(wù)好消費者，從而保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”

阿甘鍋盔團隊、經(jīng)理和直營店管理者都定期親下門店學(xué)習(xí)鍋盔制作，加盟實體店經(jīng)營秘訣都在這兒！因為任何事只有自己做了，才能知道哪里有問題，才知道哪里需要學(xué)習(xí)和改進，才能切實幫到阿甘鍋盔的員工和加盟商。

阿甘鍋盔

企業(yè)愿意:中國人、中國心、中國餅!以伙伴、鍋盔、顧客為核心，踐行企業(yè)價值觀。

匠心傳承千年中華美食!百城、萬店、千億!打造賦能型平臺公司!

企業(yè)使命:以顧客為中心，綻放伙伴

核心價值觀:正向積極、高標(biāo)自立、務(wù)實擔(dān)當(dāng)，簡單高效、真誠守信、團隊合作