你被提拔為某部門領(lǐng)導(dǎo)，因為年輕，大家都不服氣你，你會如 何開展工作？

【示范作答】

大家不服氣年輕的新領(lǐng)導(dǎo)，可以理解，樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的目的是為了工作 開展能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，執(zhí)行有力，而不單單是讓大家服氣。這個需要一個過程， 具體來說，我會從六個方面開展我的工作： 第一，掌握部門業(yè)務(wù)開展情況，了解人員分工安排，各崗位職能。對部 門內(nèi)存在的工作問題要清楚，對每一位工作人員的能力優(yōu)劣勢要有把握，對 部門在單位中的定位角色，當(dāng)前的各個項目進度，預(yù)期目標等，要做到心中 有數(shù)。 第二，虛心請教學(xué)習(xí)，警惕官僚做派。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，扮演的是協(xié)調(diào)人 的角色，而不是家長的角色，我要向大家虛心求教，提升專業(yè)性，積累工作 經(jīng)驗，而不能搞官僚做派，對大家頤指氣使，要和大家以平等、友好的關(guān)系 和諧相處。 第三，抓住工作重點，保持穩(wěn)中有進。新官上任，不僅需要樹立威信， 也需要樹立自信，同時還要穩(wěn)住工作局面，這時候就要抓住部門工作的牛鼻 子，做出成績，打開局面。 第四，了解職工困難，主動關(guān)懷幫助。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要解決好工作上的 問題，更要解決好人的問題，要關(guān)心職工的成長發(fā)展，生活情況，誰家里經(jīng) 濟有困難，誰身體常年患病，要盡可能給予幫助，體現(xiàn)組織上的關(guān)懷，讓職 工安心工作，不要有后顧之憂。 第五，堅持紀律原則，樹立制度權(quán)威。依法治國，依法行政，部門管理既要講民主，還要講規(guī)矩，不能因為我是新人，是年輕人，就對大家放低要 求，網(wǎng)開一面，一時可能博取大家好感，但是不利于長期工作開展。