聯(lián)想定下五大目標 楊元慶:高科技行業(yè)再次整合時機已來
作者:孫妍 來源:IT時報
4月6日,聯(lián)想集團2023/24財年誓師大會在北京召開,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶用一張成績單總結了過去三年。三年前,聯(lián)想是一家年營業(yè)額3500億人民幣的企業(yè)。
到去年,聯(lián)想營業(yè)額達到4600億人民幣,相比三年前增長1100億,而凈利潤幾乎飆升三倍。
定下五大目標
在新財年誓師大會上,楊元慶為聯(lián)想各業(yè)務線設立了五大具體目標:個人電腦業(yè)務繼續(xù)保持超越市場的增長,保持行業(yè)領先的盈利能力,在2023年下半年恢復年比年增長;非個人電腦業(yè)務營業(yè)額占比提升2個百分點以上;MBG營業(yè)額實現(xiàn)15%的年比年增長,SSG實現(xiàn)20%的增長,兩個業(yè)務都成長到80億美元的規(guī)模;ISG以超越大市20個百分點以上的增速,繼續(xù)實現(xiàn)高速增長,并繼續(xù)提升利潤水平;聯(lián)想創(chuàng)投投資更多優(yōu)秀科技企業(yè),做好聯(lián)想的科技瞭望塔。

“盡管資本市場風云變幻,過去三年聯(lián)想的價值增長超越大市整整120個百分點。” 楊元慶稱,新財年,聯(lián)想集團依然要堅定不移地執(zhí)行3S戰(zhàn)略,加速以服務為導向的轉型,全力推進以技術為驅動的創(chuàng)新,繼續(xù)打造多元化增長引擎。
聯(lián)想每年都會提出一個關鍵性戰(zhàn)略,過去三年所取得的業(yè)績,也主要仰賴于四大關鍵戰(zhàn)略的落地。
首先,聯(lián)想持續(xù)推動從設備/硬件廠商到解決方案和服務提供商的轉型,非個人電腦業(yè)務在集團整體營業(yè)額中的占比上財季首次超過了40%,而一年前,這個數(shù)字還僅僅是31% 。三年來,SSG方案服務業(yè)務實現(xiàn)了高增長與高利潤率的并行。ISG基礎設施方案業(yè)務不僅扭虧為盈,而且成長為高增長引擎,迅速成為全球第三大服務器提供商、第五大存儲設備廠商。IDG 智能設備業(yè)務領域,手機業(yè)務去年的營業(yè)額比疫情前增長了超過50%。
第二,在業(yè)界率先提出“新IT”前瞻理念,圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”五大關鍵要素設立了研發(fā)投入中期翻番的目標,過去三年,共增加了研發(fā)人員8800人;第三,聯(lián)想發(fā)揮“全球資源,本地交付”的模式,特別是在疫情期間,發(fā)動全球供應網(wǎng)絡和多元的制造模式;第四是堅持“同一個聯(lián)想”,以統(tǒng)一的通路、整體的戰(zhàn)略來把這些分散的零部件整合成完整的解決方案,借助全球一體的信息、交易平臺和運營體系,也促進了相鄰業(yè)務更好地發(fā)展。
ChatGPT算力之戰(zhàn) 高科技行業(yè)再次整合時機已來
雖然聯(lián)想集團2022年的盈利能力年比年提升,在全球科技公司中表現(xiàn)卓越。但楊元慶也坦言,全球個人電腦業(yè)務都呈現(xiàn)下滑趨勢,而這一聯(lián)想的基本盤預計最早在2023年下半年恢復年比年增長,于2024年全面恢復年比年增長。
這是一個變化的時代,“?!迸c“機”并存,全球掀起的ChatGPT熱潮,必將演變?yōu)橐粋€算力爭奪戰(zhàn)。而這對聯(lián)想來說,是不容錯過的機遇。在2022年聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上,“普惠算力”被首次提出,聯(lián)想為此定下成為“全球最大的端到端基礎設施方案提供商”的中期目標。
目前聯(lián)想已成為全球第三大服務器提供商,ISG也成為聯(lián)想集團的第二增長曲線。在此次誓師大會上,聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、ISG基礎設施方案業(yè)務集團總裁Kirk Skaugen表示,過去一年是ISG歷史上最成功的一年,全球業(yè)務取得創(chuàng)紀錄的成績,營收接近100億美元,同比增長近40%。ISG已連續(xù)7個季度實現(xiàn)利潤同比增長。
未來三年,數(shù)據(jù)量將呈現(xiàn)指數(shù)級增長?!坝嬎阈袠I(yè)已存在六十年,未來十年這個世界對算力的需求仍然有百倍增長空間?!甭?lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強在誓師大會上說道。
以人工智能生成內容(AIGC)為例,AI相關技術的爆炸性增長正在引領一個全面的生態(tài)系統(tǒng)競賽:大數(shù)據(jù)+算法+計算能力。AI超級計算中心是AI計算能力的基礎設施,其中服務器是AI計算涉及通用CPU和GPU、FPGA等不同架構的AI芯片的關鍵載體。從LLM模型的訓練到AIGC應用的運行,都需要高性能計算中心作為基礎設施,預估單個大型AIGC的訓練和運行,相關基礎設施投資應在數(shù)百億元左右。
“再一次整合的時機,也許已經(jīng)到來?!睏钤獞c認為,高科技行業(yè)從最早的IBM軟硬件一體、疊加應用的整合模式,到以操作系統(tǒng)和芯片為主導的分化模式,目前已經(jīng)過于復雜和分散。用戶無法獲得跨設備、跨生態(tài)的無縫體驗,而企業(yè)級客戶也很難選擇最適合自己的基礎架構和方案。
研發(fā)投入中期翻番 五年沖到中國服務器第一
聯(lián)想引入了Zone to Win方法論,繼續(xù)打造多元化增長引擎,并根據(jù)業(yè)務變化動態(tài)調整績效域、轉型域、孵化域和平臺域的業(yè)務梯隊。PCSD業(yè)務在績效域繼續(xù)承擔貢獻利潤的主要任務;ISG將從轉型域畢業(yè),升級到績效域;SSG中的運維服務則將進入到轉型域。此外,數(shù)字化辦公空間、AI賦能的邊緣計算、混合云、可持續(xù)發(fā)展解決方案以及TruScale聯(lián)想臻算服務等五大關鍵性通用解決方案也將根據(jù)業(yè)務發(fā)展實際情況,分別進入轉型域和孵化域。
而動態(tài)調整的源頭活水就是創(chuàng)新,因此聯(lián)想將圍繞“新IT”實現(xiàn)研發(fā)投入中期翻番的目標。
根據(jù)聯(lián)想集團的五大目標,各業(yè)務梯隊也公布了新財年的“成長計劃”。
新一年SSG將達到20%的高速增長,并保持20%的盈利率。作為集團下一個巨大的利潤引擎,ISG將在五年內沖刺中國服務器市場No.1,聯(lián)想創(chuàng)投未來兩年創(chuàng)投要再為集團貢獻10億美金投資收益。
聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁劉軍提出,未來以3+3陣型,繼續(xù)深化以客戶為中心轉型,并向3S市場發(fā)起全面沖鋒,整體營業(yè)額年比年實現(xiàn)雙位數(shù)增長。第一個3是大客戶、中小企業(yè)和消費3個客戶業(yè)務群,是PC和智能設備的“業(yè)務擔當”、面向3個客群的“客戶擔當”;第二個3是基礎設施、方案服務、開天3個業(yè)務群,是3S新業(yè)務端到端的經(jīng)營責任方,承擔著提升offering競爭力和加速3S業(yè)務成長的重任。