數(shù)據(jù)周報(bào)㈠模板制作

課程：BV1ZM4y1u7uF

㈠功能：

⒈根據(jù)平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選；

⒉修改其中的一個(gè)日期剩下的所有日期的數(shù)據(jù)都會(huì)跟著變；

㈡內(nèi)容框架（自上而下，從左至右）：

⒈周報(bào)的最上方時(shí)間區(qū)間；

⒉標(biāo)題；

⒊①周累計(jì)

這一周累計(jì)的數(shù)據(jù)和圖表，數(shù)據(jù)包括：

曝光人數(shù)、進(jìn)店轉(zhuǎn)化率（%）和下單轉(zhuǎn)化率（%），圖表包括以上三項(xiàng)數(shù)據(jù)的本周變化趨勢圖；（進(jìn)店轉(zhuǎn)化率=進(jìn)店人數(shù)÷曝光人數(shù)、下單轉(zhuǎn)化率=下單人數(shù)÷進(jìn)店人數(shù)）

【示例講解】

除了曝光人數(shù)是有上升趨勢之外，進(jìn)店轉(zhuǎn)化率和下單轉(zhuǎn)化率都是在波動(dòng)中下降的，這是一種非常常見的數(shù)據(jù)趨勢，是因?yàn)榱髁刻?，承接能力跟不上，轉(zhuǎn)化率自然而然就下降了。

②周環(huán)比

有效訂單數(shù)量及環(huán)比數(shù)值（%）、商家實(shí)收金額及環(huán)比數(shù)值（%）和到手率（%）及環(huán)比數(shù)值（%）

③周目標(biāo)

平臺(tái)（可篩選）、目標(biāo)金額、進(jìn)度條；

⒋本周每日指標(biāo)

①結(jié)果指標(biāo)：以“產(chǎn)出”為導(dǎo)向，代表業(yè)務(wù)的最終結(jié)果，往往指的是業(yè)務(wù)做到最后的實(shí)際產(chǎn)出，主要數(shù)據(jù)包括日期、星期、GMV、商家實(shí)收、到手率、有效訂單、無效訂單、客單價(jià)；

②過程指標(biāo)：以“投入”為導(dǎo)向，代表業(yè)務(wù)的實(shí)際過程，指的是那些可以提升或影響結(jié)果指標(biāo)的指標(biāo)，主要數(shù)據(jù)包括日期、星期、曝光人數(shù)、進(jìn)店人數(shù)、進(jìn)店轉(zhuǎn)化率、下單人數(shù)、下單轉(zhuǎn)化率、營銷占比；

【示例講解】

一般來說你做的好不好，看的是結(jié)果指標(biāo)；怎么做得好，看過程指標(biāo)；以減肥為例，瘦多少斤是最后的結(jié)果指標(biāo)，但是“運(yùn)動(dòng)了多少、健康飲食控制了多少熱量攝入”就是過程指標(biāo)；

【突出顯示】

低于周平均值數(shù)據(jù)以下劃線的方式突出顯示，這樣能夠更好地幫助我們對(duì)當(dāng)中的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析 ，哪天做的不好就解決哪天的問題。