1、管理循環(huán)的工作程序是
A、計(jì)劃、執(zhí)行、處理、檢查
B、處理、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查
C、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理
D、檢查、處理、計(jì)劃、執(zhí)行
答案：C

2、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，位于首要職能的是
在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，被稱為首要職能的是（）
A．計(jì)劃 B．組織
C．指揮 D．控制
請(qǐng)幫忙給出正確答案和分析，謝謝！
答案：A

3、盡管人們對(duì)企業(yè)管理具體職能說法不一，但認(rèn)識(shí)比較一致的三個(gè)職能是
A、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制
B、計(jì)劃、組織、指揮
C、計(jì)劃、組織、用人
D、計(jì)劃、組織、控制
答案：計(jì)劃、組織、控制

4、按照既定計(jì)劃和其他標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使工作按原定計(jì)劃進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期目的的管理活動(dòng)屬于企業(yè)管理的
A、計(jì)劃職能
B、控制職能
C、指揮職能
D、組織職能
答案：控制職能

5、下列有關(guān)企業(yè)含義正確的表述是
A . 企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以社會(huì)責(zé)任最大化為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織
B . 企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織
C . 企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會(huì)組織
D . 企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營的民間組織
答案：B

6、企業(yè)管理的二重性是指
A、生產(chǎn)屬性和經(jīng)營屬性
B、計(jì)劃屬性和市場(chǎng)屬性
C、自然屬性和社會(huì)屬性
D、經(jīng)濟(jì)屬性和文化屬性
答案：［C］23、[單]管理可以維持企業(yè)組織存在的同時(shí)還有的作用是（）A．給職工以激勵(lì)約束B．可以提高企業(yè)組織效率C．為決策者提供動(dòng)力D．給消費(fèi)者提品［B］24、[單]在企業(yè)的計(jì)劃工作之前首先要著手進(jìn)行的工作是（）A．發(fā)現(xiàn)問題B．尋找機(jī)遇C．估量機(jī)會(huì)D．確定目標(biāo)［C］25、[單]計(jì)劃工作的最后一項(xiàng)程序是（）A．選擇正確方案B．用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化C．制定各種分計(jì)劃D．檢查實(shí)施計(jì)劃［B］轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)www.studyez.com

7、在一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中，最佳的學(xué)習(xí)單位是
A、班組
B、車間
C、科室
D、團(tuán)隊(duì)
答案：團(tuán)隊(duì)

8、企業(yè)管理的內(nèi)容很多，其中最核心的部分是
A、經(jīng)營戰(zhàn)略管理
B、財(cái)務(wù)管理
C、人力資源管理
D、全面質(zhì)量管理
答案：經(jīng)營戰(zhàn)略管理

9、外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，叫作
A.其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，叫作()。
A.外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)
B.中外合作經(jīng)營企業(yè)
C.中外合資經(jīng)營企業(yè)
D.合伙經(jīng)營企業(yè)
答案：C

10、某企業(yè)高層管理者經(jīng)常以強(qiáng)制的方式下達(dá)指令。該管理者采用的管理方法是
A、行政方法
B、經(jīng)濟(jì)方法
C、律方法
D、育方法
答案：行政方法

11、簡(jiǎn)述企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的作用
答案：具體體現(xiàn)在：（1）是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的依據(jù)；（2）是建立正常的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段；（3）是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，貫徹按勞分配原則的依據(jù)；（4）是搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的保證。

1、什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？它的基本特征是什么？
答案：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理。

1、泰勒的科學(xué)管理主要有哪些內(nèi)容構(gòu)成？
答案：與泰勒同時(shí)代對(duì)科學(xué)管理做出重要貢獻(xiàn)的其他人物主要有法約爾和馬克斯.韋伯，他們各自的主要貢獻(xiàn)為：(1)法約爾的一般管理，主要貢獻(xiàn)在于1916年出版的代表作《工業(yè)管理與一般管理》，其中提出：六種經(jīng)營活動(dòng)和五大管理職能以及十四條管理原則。(2)馬克斯.韋伯的“官僚制”，主要貢獻(xiàn)在于1920年出版的《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織理論》，他理論的基本思想為：要用職務(wù)和職位的權(quán)威代替神權(quán)或世襲地位的權(quán)威來進(jìn)行管理。

1、安索夫戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，它們分別是
A、產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用
B、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟
C、企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)
D、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略
答案：產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用

2、彼得?德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論，形成于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的
A、形成期
B、發(fā)展期
C、深化期
D、成熟期
答案：發(fā)展期

3、企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果，是指導(dǎo)企業(yè)一切活動(dòng)的總體性謀劃，這體現(xiàn)出戰(zhàn)略具有
A、整體性
B、系統(tǒng)性
C、指導(dǎo)性
D、風(fēng)險(xiǎn)性
答案：整體性

4、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的具體反映和企業(yè)宗旨的表達(dá)方式是
A、成長方向
B、經(jīng)營目的
C、企業(yè)使命
D、經(jīng)營方針
答案：經(jīng)營方針

5、企業(yè)指定經(jīng)營戰(zhàn)略需考慮的重大關(guān)系有八種，其同存在服務(wù)與被服務(wù)、賣與買、選擇與被選擇、爭(zhēng)奪與被爭(zhēng)奪關(guān)系的有
A、企業(yè)與顧客、投資者和供應(yīng)者
B、企業(yè)與顧客、供應(yīng)者和經(jīng)銷者
C、企業(yè)與顧客、供應(yīng)者和競(jìng)爭(zhēng)者
D、企業(yè)與顧客、供應(yīng)者和
答案：企業(yè)與顧客、供應(yīng)者和經(jīng)銷者

6、在企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析中，主要對(duì)產(chǎn)品素質(zhì)高低進(jìn)行的分析屬于
A . 技術(shù)開發(fā)能力分析
B . 生產(chǎn)能力分析
C . 市場(chǎng)營銷能力分析
D . 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
答案：D

7、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提出的，最早重視經(jīng)營戰(zhàn)略的是
A、英國
B、美國
C、日本
D、德國
答案：美國

8、認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是決定企業(yè)將從事什么以及是否從事這一事業(yè)的是
A、安德魯夫
B、波特
C、安索夫
D、明茨伯格
答案：安索夫

9、提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的是
A.彼得·德魯克
B.普拉哈拉帕德和蓋瑞·哈默爾
C.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
D.霍弗和申德爾
答案：C

10、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次戰(zhàn)略為
A、總體經(jīng)營戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、經(jīng)營單位戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)戰(zhàn)略
答案：職能戰(zhàn)略

11、按競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)不同，企業(yè)可選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案有
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、進(jìn)攻型戰(zhàn)略
E、趕超型戰(zhàn)略
答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案、差異化戰(zhàn)略方案、集中化戰(zhàn)略方案。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略方案、差異化戰(zhàn)略方案、集中化戰(zhàn)略方案。

12、企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有
A、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
B、市場(chǎng)需求
C、民主決策的程序性
D、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
E、企業(yè)實(shí)力
答案：長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;
市場(chǎng)需求;
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);
企業(yè)實(shí)力

13、在制定科技戰(zhàn)略決策時(shí)，按技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中所擔(dān)負(fù)的角色不同可供選擇的方案有
A、獨(dú)立開發(fā)型戰(zhàn)略方案
B、領(lǐng)先型科技戰(zhàn)略方案
C、技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略方案
D、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案
E、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案
答案：領(lǐng)先型科技戰(zhàn)略方案;
緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案;
模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案

14、下列屬于德魯克提出戰(zhàn)略目標(biāo)包括
A、創(chuàng)新目標(biāo)
B、利潤目標(biāo)
C、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
D、財(cái)務(wù)資源目標(biāo)
E、人員組織目標(biāo)
答案：創(chuàng)新目標(biāo);
利潤目標(biāo);
社會(huì)責(zé)任目標(biāo);
財(cái)務(wù)資源目標(biāo);
人員組織目標(biāo)

15、在制定戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)需要對(duì)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行專門調(diào)查和分析，其主要內(nèi)容是對(duì)
A . 用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)的分析
B . 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等能力狀況的調(diào)查分析
C . 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查分析
D . 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析
E . 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查
答案：B, C, D, E

16、戰(zhàn)略規(guī)劃階段首先要明確企業(yè)的（）。
答案：使命

17、企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的（ ）、信念和行為準(zhǔn)則。
答案：價(jià)值觀