深圳是中國改革開放的先行者之一，是中國改革開放的試驗(yàn)田。深圳的城市建設(shè)和規(guī)劃起步較晚，到了20世紀(jì)80年代才開始有計(jì)劃地進(jìn)行城市規(guī)劃和建設(shè)。在改革開放初期，深圳作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，吸引了大量的外資和人才，但同時(shí)也帶來了城市規(guī)劃和建設(shè)方面的困難。

新加坡是東南亞地區(qū)的一個(gè)小國家，其城市建設(shè)和規(guī)劃也備受國內(nèi)外關(guān)注。其城市面積僅有約725平方公里，但人口密度卻極高，為全球最高之一。新加坡在20世紀(jì)60年代開始了大規(guī)模的城市改造和建設(shè)，至今已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化和科技中心。

深圳和新加坡在政治制度和城市管理體制方面有相似之處。兩個(gè)城市都是單一黨制國家，具有高度的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。在城市管理方面，兩個(gè)城市都強(qiáng)調(diào)城市管理的嚴(yán)格性和規(guī)范化，注重市容環(huán)境和公共設(shè)施建設(shè)。這種相似性使得深圳可以更加容易地吸收和應(yīng)用新加坡的城市規(guī)劃和管理經(jīng)驗(yàn)。

深圳和新加坡都是土地資源相對(duì)稀缺的城市，因此在土地利用和城市規(guī)劃方面都需要更加高效和科學(xué)的管理方式。在新加坡，政府通過土地管理和房地產(chǎn)開發(fā)來規(guī)劃城市的發(fā)展。積極推動(dòng)住房供應(yīng)和房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展，以保障市民的基本居住需求。

新加坡的房地產(chǎn)政策可以有效地控制房價(jià)。在新加坡，政府將房地產(chǎn)市場視為一個(gè)重要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)政策領(lǐng)域，并采取了許多措施來控制房價(jià)。

實(shí)行了住房保障政策，提供廉租房、公租房等保障房屋，確保低收入家庭也能獲得住房保障。其次，政府在房地產(chǎn)市場中擁有很大的土地儲(chǔ)備，通過向市場投放土地來控制供應(yīng)和需求。政府還規(guī)定了一系列限購、限價(jià)政策來控制房價(jià)。

還實(shí)行了征收房產(chǎn)稅、限制銀行貸款等措施來抑制房地產(chǎn)市場過熱。這些政策的實(shí)施使得新加坡的房地產(chǎn)市場具有很高的透明度和可預(yù)測性，吸引了大量國際投資者。

而且，新加坡的房地產(chǎn)市場有較高的可持續(xù)性。注重保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展，鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)商建造綠色建筑和采用可再生能源等新技術(shù)。政府還鼓勵(lì)居民采取節(jié)能減排措施，提高能源利用效率，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

盡管深圳從新加坡模式中獲得了很多啟示，但深圳的房地產(chǎn)模式仍然有很多不同之處。

深圳的土地制度和房地產(chǎn)市場不同于新加坡。在新加坡，國家保留了土地所有權(quán)，通過土地出租和銷售來控制市場供應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)房地產(chǎn)市場的控制。

相比之下，深圳的土地制度是以國有土地出讓為主，且市場供應(yīng)依賴于政府土地出讓的方式，這樣導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場波動(dòng)性較大，價(jià)格也較為波動(dòng)。另外，深圳的房地產(chǎn)市場還受到房地產(chǎn)開發(fā)商和地方政府之間的復(fù)雜關(guān)系的影響，這也是新加坡模式不具備的特點(diǎn)。

深圳的城市規(guī)劃和新加坡也有很大的不同。在新加坡，政府擁有很強(qiáng)的城市規(guī)劃權(quán)力，可以根據(jù)自己的需求來規(guī)劃整個(gè)城市的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了城市的緊湊化和高效性。相比之下，深圳由于歷史原因，城市規(guī)劃比較分散，且城市發(fā)展速度較快，也缺乏整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)性。這也是深圳需要改革的重要方面。

深圳的房地產(chǎn)市場的發(fā)展還面臨著許多其他的問題。例如，住房質(zhì)量不夠高、樓市波動(dòng)較大、房價(jià)上漲速度過快等等。這些問題都是深圳需要解決的重要問題。此外，深圳也需要面對(duì)城市更新和老舊小區(qū)改造等問題，這也需要政府通過綜合政策和市場機(jī)制的結(jié)合來解決。

此外，新加坡的房地產(chǎn)市場因?yàn)閲撩娣e有限，不斷推進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化和規(guī)范化，例如實(shí)施了全球最早的公寓管理制度，規(guī)范了樓盤開發(fā)和物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，從而使得新加坡的房地產(chǎn)市場在整個(gè)亞洲區(qū)域具有很高的聲譽(yù)。

但是，與深圳這樣的大都市相比，新加坡的經(jīng)驗(yàn)和模式在實(shí)踐中的適用性還需要深入探討。所以深圳在引進(jìn)新加坡房地產(chǎn)模式時(shí)應(yīng)該注重對(duì)本地化的改進(jìn)和實(shí)踐。實(shí)際上，深圳的房地產(chǎn)市場已經(jīng)引進(jìn)了一些新加坡的模式。

在物業(yè)管理方面，深圳市已經(jīng)引進(jìn)了新加坡的公寓管理制度，并將其貫徹到各個(gè)小區(qū)物業(yè)管理上。如萬科物業(yè)、保利物業(yè)等。這些物業(yè)公司不僅在管理上規(guī)范化、精細(xì)化，而且服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也得到了明顯的提高。

在深圳的高端小區(qū)，物業(yè)管理公司為業(yè)主提供了全方位的服務(wù)，包括保潔、維修、保安、綠化等多項(xiàng)服務(wù)。此外，這些物業(yè)公司還積極開展社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主之間的交流和社區(qū)文化建設(shè)，使社區(qū)的環(huán)境和管理水平得到了顯著提升?？梢哉f，新加坡的公寓管理制度在深圳的物業(yè)管理中得到了很好的貫徹和發(fā)展。

在城市規(guī)劃和建設(shè)方面，深圳也從新加坡的經(jīng)驗(yàn)中汲取了很多啟示。新加坡的城市規(guī)劃和建設(shè)一直以高效、精細(xì)化和規(guī)范化著稱，深圳在城市規(guī)劃和建設(shè)方面也一直以類似的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。深圳市政府在城市規(guī)劃和建設(shè)過程中借鑒了新加坡的城市規(guī)劃模式，采用了“小城鎮(zhèn)”和“城市群”等模式，以打破傳統(tǒng)城市規(guī)劃的固有模式，更好地適應(yīng)城市化進(jìn)程的需要。例如，深圳的羅湖、福田、南山等區(qū)域的城市規(guī)劃中，就充分借鑒了新加坡的城市規(guī)劃理念和經(jīng)驗(yàn)。

此外，在公共設(shè)施和社區(qū)建設(shè)方面，深圳也借鑒了新加坡的經(jīng)驗(yàn)。新加坡的公共設(shè)施和社區(qū)建設(shè)一直以高效、精細(xì)化和規(guī)范化著稱，深圳在公共設(shè)施和社區(qū)建設(shè)方面也一直以類似的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。例如，在深圳的高端小區(qū)中，物業(yè)管理公司不僅提供了高品質(zhì)的公共設(shè)施和服務(wù)，還開展了社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和活力，提高了社區(qū)居民的生活品質(zhì)。深圳市政府在公共設(shè)施和社區(qū)建設(shè)方面也加大了投資力度，建設(shè)了大量的公園、綠地和文化設(shè)施，為市民提供了更好的休閑和文化娛樂場所。

深圳在房地產(chǎn)市場監(jiān)管方面也借鑒了新加坡的經(jīng)驗(yàn)。新加坡的房地產(chǎn)市場一直以來都實(shí)行嚴(yán)格的政策和監(jiān)管措施，以防止房價(jià)泡沫的出現(xiàn)。深圳市政府也意識(shí)到房地產(chǎn)市場過熱的危害性，并采取了一系列的措施來加強(qiáng)市場監(jiān)管，包括加大房地產(chǎn)稅的力度、限制購房人數(shù)、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控等。

最后，深圳在住房保障方面也借鑒了新加坡的經(jīng)驗(yàn)。新加坡一直以來都非常注重住房保障問題，實(shí)行了公共住房保障政策，為低收入家庭提供了可負(fù)擔(dān)的住房。深圳市政府也重視住房保障問題，加大了公共住房建設(shè)的力度，提高了公共住房的供應(yīng)量，為低收入家庭和年輕人提供了更多的住房選擇。

不過，需要注意的是，深圳作為一個(gè)大都市，其房地產(chǎn)市場的復(fù)雜性和多元化程度要比新加坡高得多。這就需要在借鑒新加坡模式的同時(shí)，更多地結(jié)合深圳的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和完善。例如，新加坡的房地產(chǎn)市場中，房價(jià)普遍較高，政府一直致力于調(diào)控市場。而在深圳，過去幾年房價(jià)漲幅較大，政府也出臺(tái)了一系列政策和措施，如調(diào)控政策、土地供應(yīng)、公共租賃住房等，來穩(wěn)定房價(jià)和滿足市民住房需求。

另外，深圳的房地產(chǎn)市場還存在一些新加坡所不具備的問題，例如土地供應(yīng)難、戶籍制度限制等。因此，在引進(jìn)新加坡的模式時(shí)，需要結(jié)合深圳的實(shí)際情況和問題，針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和完善，以推動(dòng)深圳房地產(chǎn)市場的可持續(xù)發(fā)展。

引進(jìn)新加坡模式稀釋房地產(chǎn)投資價(jià)值嗎

近年來引進(jìn)新加坡模式后，引起了廣泛的爭議也不少，有人擔(dān)心，新加坡的房地產(chǎn)模式在深圳的實(shí)踐過程中，是否會(huì)稀釋商品房的價(jià)值。

新加坡的房地產(chǎn)模式是一種長期穩(wěn)定的模式，其核心理念是保障住房的實(shí)際使用和居住需求，而不是追求投機(jī)和炒房。這一模式倡導(dǎo)的是房地產(chǎn)市場的長期健康發(fā)展，強(qiáng)調(diào)住房的實(shí)際居住價(jià)值，而不是投資價(jià)值。因此，引進(jìn)新加坡模式不會(huì)直接導(dǎo)致商品房價(jià)值的稀釋。

新加坡的房地產(chǎn)模式強(qiáng)調(diào)的是開發(fā)商、政府和社會(huì)的共同責(zé)任，以保障市民的住房需求。在實(shí)際操作中，政府通過建立公共住房體系，提供可負(fù)擔(dān)的住房，從而緩解市民的住房壓力。開發(fā)商則提供高品質(zhì)的商品房，從而保證了住房的多樣性和選擇性。

同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)了保護(hù)購房者的權(quán)益。例如，新加坡的房地產(chǎn)市場實(shí)行明確的購房合同規(guī)定，保證購房者的合法權(quán)益。這些規(guī)定可以避免一些房地產(chǎn)開發(fā)商的不當(dāng)行為，保護(hù)購房者的利益，從而增強(qiáng)了購房者對(duì)商品房的信心和認(rèn)可。

因此，引進(jìn)新加坡模式可以提高購房者對(duì)深圳房地產(chǎn)市場的信任和認(rèn)可，增加購房者對(duì)商品房的需求，進(jìn)而提高商品房的價(jià)值。

雖然新加坡的房地產(chǎn)模式注重保障住房的實(shí)際使用和居住需求，但不代表這種模式不能創(chuàng)造利潤。事實(shí)上，新加坡的房地產(chǎn)市場中，不僅有公共住房，也有高品質(zhì)的商品房，開發(fā)商在市場上也能夠獲得可觀的利潤。

引進(jìn)新加坡模式不會(huì)威脅開發(fā)商的盈利能力，反而可以通過提高市民的住房品質(zhì)和選擇性，增加市民的購房需求，從而帶動(dòng)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，為開發(fā)商創(chuàng)造更多的商機(jī)和利潤。

綜上所述，引進(jìn)新加坡的房地產(chǎn)模式對(duì)深圳房地產(chǎn)市場的發(fā)展具有積極的作用，不會(huì)稀釋商品房的價(jià)值。相反，這種模式可以促進(jìn)市場的長期健康發(fā)展，增加市民的住房選擇性和品質(zhì)，提高購房者對(duì)市場的信任和認(rèn)可，進(jìn)而帶動(dòng)市場的發(fā)展和壯大。

大概寫到這里，不多總結(jié)，個(gè)人觀點(diǎn)。