自移動互聯(lián)網(wǎng)普及以來，城市生活服務平臺項目一直是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的藍海創(chuàng)業(yè)項目，這是對線下實體行業(yè)的降維打擊，認為這樣的同城平臺抽取了太多的利潤空間；而利用城市生活服務平臺抓住目標受眾，滿足用戶的需求，卻可以輕松抓住市場。

當建立一個自營同城平臺時，是可以幫助實體企業(yè)打開在線流量入口，這對許多傳統(tǒng)的離線實體商家來說是非常需要的。此時，有些人有異議，現(xiàn)在有這么多的大平臺，為什么那些線下實體商家會選擇我們自己的平臺進入？

很簡單，城市生活服務平臺的真正市場是在三、四級或更低的城鎮(zhèn)。在這些地方，即使有大平臺，但由于其高傭金抽成會讓不少商家望而卻步，而自營城市生活服務可以設置更合適的當?shù)貍蚪鹇?，所以商家反而會選擇這種自營生活服務平臺。

趣來達同城生活服務平臺兩大特點（平臺搭建詳情：znys0221）

為什么創(chuàng)業(yè)者通過趣來達搭建的城市生活服務平臺可以幫助線下實體商家恢復活力？只要打開在線流量入口就能有這么大的知名度嗎？因為城市生活服務平臺的這兩個特點：

一、O2O商業(yè)模式

城市生活服務平臺本質(zhì)上是O2O商業(yè)模式，即在線訂單和離線服務；基于移動互聯(lián)網(wǎng)的便利性，用戶可以在平臺上查看更多的商品，無論是休閑娛樂還是食品、服裝、住房和交通，更大程度地提高用戶的消費潛力，為更多的企業(yè)帶來更多的訂單。

二、打破三公里生活圈

一般來說，商家的主要潛在用戶在商店周圍三公里內(nèi)，甚至更小，但城市生活服務平臺借助互聯(lián)網(wǎng)讓更廣泛的用戶看到商店的商品，然后使用配送團隊縮小用戶和商家之間的距離，長此以往，商家肯定會有更多的利潤空間。

很多人認為大平臺會讓他們的城市生活服務平臺難以做，事實上，低線城市有大平臺，城市服務平臺反而可以更好地發(fā)展；因為大平臺已經(jīng)形成了用戶的消費習慣和商家的習慣，讓用戶更適應在線消費，也讓商家更適應傭金模式，只要有更低抽傭和價格的城市生活服務平臺，那么商家和用戶就會進入新平臺，這就是為什么越來越多的創(chuàng)業(yè)者，更傾向于去低線城市進行同城服務平臺創(chuàng)業(yè)。