近幾年“異世界、穿越、網(wǎng)游”題材的動(dòng)畫越來越火，以銀鏈代表的動(dòng)畫公司秉持著“做異世界一時(shí)爽，一直做異世界一直爽”的理念，分成兩個(gè)組輪流制作這類動(dòng)畫。當(dāng)然，制作公司也不是傻子，肯定是看中了其中的商業(yè)價(jià)值，上個(gè)季度的《因?yàn)樘峦淳腿c(diǎn)防御力了》剛宣布第二季的制作消息，新作品《你與我最后的戰(zhàn)場》的制作陣容又被確定了下來。

很多觀眾對于這種同質(zhì)化題材泛濫的現(xiàn)象十分抵觸。我還經(jīng)常見到有人在討論，既然日本動(dòng)畫用的都是國產(chǎn)網(wǎng)文早就玩過的套路，那為什么不把劇本給動(dòng)畫公司，讓他們做這些“更好的”作品？

換句話說，為什么日本的商業(yè)動(dòng)畫，很少改編中國的作品？

其實(shí)這要從日本動(dòng)畫的盈利模式開始說。本文會(huì)以IG port的“戰(zhàn)略級作品”《魔法使的新娘》為主要案例，通過官網(wǎng)公開的數(shù)據(jù)來分析這個(gè)問題。（IG port非常大方，企劃書、決算書之類的重要資料就擺在官網(wǎng)上供大家隨意查閱，所以也在此聲明本文不存在泄露企業(yè)機(jī)密的情況。）

動(dòng)畫的賺錢途徑：

首先要解決一個(gè)最基礎(chǔ)的問題，由小說或漫畫改編而來的動(dòng)畫靠什么賺錢？在《魔法使的新娘》的企劃書中，所有的主要盈利項(xiàng)目一目了然，為了便于理解我逐個(gè)介紹一下：

1、原作的著作權(quán)：小說或漫畫被改編成動(dòng)畫之前，制作委員會(huì)需要支付一筆費(fèi)用給出版社和作者，根據(jù)原作的人氣高低，這筆費(fèi)用也會(huì)有所差異，一般是每集支付二三十萬日元。這筆錢是一口價(jià)，最后動(dòng)畫不管是賺了還是虧了都不會(huì)變。因?yàn)橹鳈?quán)在IG旗下的MAG手里，所以IG就成了收錢的一方，這筆錢就來自制作委員會(huì)成員的投資。

2、主干事費(fèi)用：主要是管理費(fèi)和手續(xù)費(fèi)。一個(gè)動(dòng)畫制作委員會(huì)往往由多家不同的公司組成，主干事公司是出資占比最高的，與制作有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用都會(huì)匯總到主干事公司進(jìn)行管理，比如“制作費(fèi)”就是由主干事公司向動(dòng)畫制作公司結(jié)算的。主干事公司也會(huì)從總投資中，抽取合理的管理費(fèi)。

3、海外銷售：是動(dòng)畫播放權(quán)的授權(quán)費(fèi)用?，F(xiàn)在國內(nèi)網(wǎng)站上播放的正版動(dòng)畫，都是通過直接簽約或是向代理公司支付這筆費(fèi)用來獲取的播放權(quán)。

4、商品化：最常見的商品化形式是把動(dòng)畫中的人物形象、機(jī)械設(shè)定授權(quán)給玩具公司，讓他們做成手辦、模型之類的商品，然后再從銷售額中抽成。商品化這方面做得最喪心病狂的大概是《EVA》了，官方商城陳列著上千種周邊產(chǎn)品。

5、自動(dòng)公眾傳播：日本本土的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫、點(diǎn)播節(jié)目之類的授權(quán)，都要支付這項(xiàng)費(fèi)用。

6、節(jié)目銷售：是將動(dòng)畫節(jié)目賣給電視臺(tái)所獲得的收益。其實(shí)這項(xiàng)還是蠻復(fù)雜的，制作委員會(huì)同樣也需要向電視臺(tái)支付“提供費(fèi)”以購買檔期，里里外外相當(dāng)于不賺錢，《魔法使的新娘》的節(jié)目銷售收益只占版權(quán)收益的0.6%。

7、聯(lián)合廣告：是用動(dòng)畫的內(nèi)容為其他的商品打廣告。這個(gè)廣告一般會(huì)插播在動(dòng)畫放送的過程中，以起到更好的宣傳效果，比如這個(gè)進(jìn)擊的巨人吃披薩的廣告。

8、出版收益：是所有的出版物的所得，包括原作書籍、動(dòng)畫設(shè)定集、原畫集的出版。這一項(xiàng)是本文要著重討論的，之后還會(huì)再次提到。

9、動(dòng)畫制作費(fèi)用，因?yàn)椤赌Хㄊ沟男履铩愤@個(gè)項(xiàng)目中，制作公司W(wǎng)it Studio也是制作委員會(huì)一員，所以將動(dòng)畫得到的制作費(fèi)看作了收益。但即使是IGport這樣自己出錢，讓自己的子公司做動(dòng)畫，它的動(dòng)畫制作部門也從2017年開始持續(xù)虧損，需要靠其他的收益來填補(bǔ)虧空。

10、映像制品費(fèi)用，就是制作并發(fā)售DVD/BD光盤的收益，這項(xiàng)收益會(huì)按比例返送給主干事公司，然后再根據(jù)各投資公司的出資比例進(jìn)行分成。

11、音樂版權(quán)，動(dòng)畫的音樂由專門公司負(fù)責(zé)創(chuàng)作，之后發(fā)售的CD、在線曲包等的收益歸音樂公司所有。

動(dòng)畫的收益比例：

有了對動(dòng)畫的賺錢途徑有了基本了解之后，我們再來看看到底哪些項(xiàng)目最賺錢，哪些并不賺錢。

在IG的2018年決算概要中將營業(yè)利益分成了“映像制作費(fèi)”、“出版事業(yè)費(fèi)”、“版權(quán)事業(yè)費(fèi)”三個(gè)大項(xiàng)，后兩者收益穩(wěn)定，而動(dòng)畫制作部門連年虧損。

版權(quán)事業(yè)費(fèi)其實(shí)就是剛才說說的海外販?zhǔn)邸⒕W(wǎng)絡(luò)配信之類的，各項(xiàng)盈利的比例一目了然。然而這部分費(fèi)用，是要按照比例分給投資公司的。每家分到的蛋糕非常有限，但也起到了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的作用，所以制作委員會(huì)才能長期穩(wěn)定的存在。而《魔法使的新娘》之所以能成為2018年IGport最賺錢的項(xiàng)目，是因?yàn)樗目偼顿Y比例占了整個(gè)項(xiàng)目的60%，包攬了幾乎所有的版權(quán)收益項(xiàng)。

另一個(gè)收益的大頭就是出版費(fèi)，出版費(fèi)主要來源于原作的出版和銷售。把小說和漫畫改編成動(dòng)畫的一大重要目的，就是為了促進(jìn)原作的銷量。但反過來，動(dòng)畫帶動(dòng)起來的原作銷量提升所創(chuàng)造的收益，卻不會(huì)再回到制作委員會(huì)手里。這也是集英社、角川之類的出版社愿意牽頭做動(dòng)畫，愿意當(dāng)主要投資者的原因，因?yàn)槌霭嫔缤鶗?huì)成為最大的受益者，而且不管動(dòng)畫本身是否賺錢，只要原作銷量提高了這就是一筆穩(wěn)賺的買賣。

國內(nèi)作品動(dòng)畫化的難點(diǎn)：

日本很少會(huì)把中國網(wǎng)文或者是其他作品做成動(dòng)畫的原因也就一目了然了。出版社作為最大的受益者，是要出錢請動(dòng)畫公司做片子的。做動(dòng)畫本身就不賺錢甚至還會(huì)虧錢，出版社要是還不愿意提供資金的話，你把劇本白給動(dòng)畫公司，動(dòng)畫公司也不會(huì)愿意做的。

就算國內(nèi)出版社真的帶著錢去日本了，組建制作委員會(huì)又成了問題，跟其他行業(yè)一樣，做動(dòng)畫也是要看人脈和信譽(yù)的，沒合作過得公司很難得到其他的公司、電視臺(tái)的信任。

更進(jìn)一步，假如中國出版社財(cái)大氣粗，像Netflix一樣全資做動(dòng)畫行不行呢？那當(dāng)然可以，《從前有座靈劍山》就是這么做出來的，但國內(nèi)又有幾家公司能負(fù)擔(dān)的起上億日元的投資呢，又有哪些作品值得資本家們?nèi)ッ斑@個(gè)險(xiǎn)呢？

而且中日合作的動(dòng)畫，質(zhì)量常常是喜憂參半，價(jià)值觀的差異和交流的不便都會(huì)對動(dòng)畫制作產(chǎn)生影響。我認(rèn)為現(xiàn)階段沒有必要讓日本去把中國網(wǎng)文改編成動(dòng)畫，而且日本也還沒缺劇本缺到要跑來海外找原作的地步。國內(nèi)出版社找國內(nèi)的公司做動(dòng)畫，本身也是一件好事。不依賴日本動(dòng)畫公司，一樣可以做出《斗羅大陸》之類的作品。