伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展與持續(xù)普及，網(wǎng)上購物成為了大多數(shù)消費(fèi)者生活中必不可少的組成部分。為了爭奪潛在消費(fèi)者，幾大平臺(tái)競爭越發(fā)激烈，傳統(tǒng)的電商模式已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者個(gè)性化的消費(fèi)需求，只有另辟蹊徑，才能打造出更符合消費(fèi)者偏好的模式，繼而激發(fā)用戶興趣、提高用戶黏性。作為新銳平臺(tái)，紙鳶APP入局電商賽道的時(shí)間并不算長，卻憑借創(chuàng)新模式深耕細(xì)分賽道，不斷釋放消費(fèi)者的消費(fèi)熱情，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的快速增長。

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隨著移動(dòng)網(wǎng)民接近全覆蓋，流量的紅利逐漸耗盡，國內(nèi)電商平臺(tái)的發(fā)展開始從藍(lán)海逐漸走向紅海，從增量市場逐漸走向存量市場。在激烈的競爭環(huán)境之下，凡是新興起的電商平臺(tái)，無一不擁有自身的模式亮點(diǎn)。比如拼多多的性價(jià)比策略、抖音的內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略等等，在各自的細(xì)分賽道中均有著亮眼的表現(xiàn)。

而對(duì)于消費(fèi)者而言，理性消費(fèi)之風(fēng)不斷蔓延，越來越多的消費(fèi)者開始對(duì)自身的消費(fèi)行為進(jìn)行再思考，從盲目跟風(fēng)，進(jìn)化到追求品質(zhì)與使用體驗(yàn)，并且與自身需求、興趣相匹配度的前提下，才會(huì)下單。

針對(duì)這些問題，紙鳶APP重磅上線了旗下的電商平臺(tái)——紙鳶好物，以“全渠道、全鏈路、全場景的服務(wù)能力”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“人找貨”和“貨找人”的融合，找到了更為有效商業(yè)模式，將商家與消費(fèi)者進(jìn)行高效連接。

在這個(gè)模式下，紙鳶APP將各大電商巨頭的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行取長補(bǔ)短，搭建了動(dòng)態(tài)的貨架，并在其中填充短視頻種草、直播交互等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為商家搭建了兼具貨架電商與興趣電商優(yōu)勢(shì)的多元化平臺(tái)。而對(duì)于消費(fèi)者來說，各類商品也將通過大數(shù)據(jù)算法使精細(xì)化人群細(xì)分獲得定向匹配，更好地找到自身所需求的商品，繼而更大程度地釋放消費(fèi)者購物熱情。

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不僅如此，紙鳶APP還采用了性價(jià)比策略，推出了“每滿十單送一單”活動(dòng)，用戶在享受各類優(yōu)惠之后，還能夠再次享受“10送1”的會(huì)員權(quán)益，不斷創(chuàng)造多個(gè)商品的“歷史新低價(jià)”。

如今，紙鳶APP已經(jīng)吸引了大量的消費(fèi)者入駐，成為了近幾年中的電商黑馬。未來，紙鳶APP能否抓住契機(jī)，探索更多行之有效的創(chuàng)新模式，再次實(shí)現(xiàn)跨越式增長，讓我們一起拭目以待！