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單元設(shè)計(jì)

1、單元設(shè)計(jì)選項(xiàng)

單元配置是一種策略用于以最小和浪費(fèi)制選產(chǎn)品。每單元包括：設(shè)備和工位，時(shí)序工作元素，暢通的物料和部件的流動(dòng)，最小運(yùn)輸或延誤，有利于視覺(jué)控制和工人彈性工作的自然布局，通過(guò)增加或減少每單元的工人，為多任務(wù)的工作者理想地提供彈性工作的能力。

（1）單元的作用：

? 提高操作靈活性

? 生產(chǎn)越來(lái)越高的產(chǎn)品組合

? 小批量規(guī)模生產(chǎn)

? 提高勞動(dòng)力利用率

? 減少損耗（運(yùn)輸，缺陷等等）

? 效益：降低交期，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高勞動(dòng)力的利用率和靈活性，交叉培訓(xùn)工人

（2）單元的運(yùn)用

? 設(shè)計(jì)單元是為了提供源源不斷的單件（或至少是非常小批量）的生產(chǎn)

? 為真正實(shí)現(xiàn)實(shí)效性，單元必須通過(guò)流程和整套生產(chǎn)流綜合在一起

? 元素（共享資源），一般都不包括在單元內(nèi)除非整合到整套拉式生產(chǎn)流程方案之中

（3）單元設(shè)計(jì)選項(xiàng)

? 有幾種單元設(shè)計(jì)的選擇和考慮因素

? 選擇將取決于所涉及的人員、產(chǎn)品和過(guò)程的特定組合

? 考慮的四個(gè)整體設(shè)計(jì)方面因素是：?jiǎn)卧季?，工位設(shè)計(jì)，工作分配，物料搬運(yùn)與流動(dòng)

? 這些領(lǐng)域是相關(guān)的并且必須同時(shí)加以評(píng)估

2、單元布局選項(xiàng)

（1）"u"形流線(xiàn)型特點(diǎn)：

? 一位工人在走動(dòng)的最小范圍前提下，就可以照看并操作所有的機(jī)器。

? 單元在容納工人數(shù)量上較有彈性（有能力應(yīng)對(duì)變化的產(chǎn)品水平）。

? 單一工人可監(jiān)視進(jìn)出單元的工件以確保其恒定不變。

? 工人可以很容易地協(xié)調(diào)消除不均衡的操作可應(yīng)付其他出現(xiàn)的問(wèn)題。

（2）組合流線(xiàn)型特點(diǎn)：

? 適于雙向流，能較易在多個(gè)點(diǎn)接近。

? 可按功能或特殊的要求來(lái)分支。

? 能較好地適應(yīng)運(yùn)行的順序，順序會(huì)從一項(xiàng)工作到另一項(xiàng)，從一零件到另一個(gè)零件有所變化。

? 允許一流程、處理和控制自動(dòng)整合成的多重路線(xiàn)。

3、工位設(shè)計(jì)

（1）考慮因素：

? 每個(gè)動(dòng)作的工藝流程圖

? 盡量減少工人的動(dòng)作

? 材料的高度在工人胸部，向工人傾斜

? 最大限度地減少所需的彎腰、舉起和轉(zhuǎn)身

? 只有一個(gè)方向的順序

（2）人類(lèi)工程學(xué)

? 不要同時(shí)將兩手或胳膊向相反的方向伸出

? 盡量減少身體移動(dòng)

? 對(duì)較輕的活，最好移動(dòng)雙手和手腕，而不移動(dòng)上臂或肩膀

? 避免突然改變運(yùn)動(dòng)方向和無(wú)益的、不受限制的運(yùn)動(dòng)

? 為動(dòng)作順序建立一個(gè)適當(dāng)?shù)墓?jié)奏

? 盡可能地減少精神集中，并且運(yùn)動(dòng)的設(shè)計(jì)要使走動(dòng)輕松

4、工作分配

（1）分解工作：每位工人使用和節(jié)拍時(shí)間相等的時(shí)間完成任務(wù)，不管機(jī)器、工位等的數(shù)目如何。

? 工作分解允許在分解任務(wù)中存在相當(dāng)?shù)膹椥砸跃鈫卧?/p>

? 手動(dòng)和自動(dòng)操作可以分開(kāi)執(zhí)行以提高效率。

? U形單元允許操作交叉單元任務(wù)，進(jìn)一步加大了工作組合的可能。

? 第一個(gè)和最后一個(gè)任務(wù)最好由同一人執(zhí)行，因?yàn)檫@創(chuàng)建了單元的自動(dòng)調(diào)步。

（2）回路：每一位工人使零件經(jīng)過(guò)單元的每個(gè)工位

（3）組合：將“工作分解”和部分回路組合（正?；蚍聪蛄鲃?dòng)）

（4）一個(gè)工位上一個(gè)工人：每個(gè)工人守在一個(gè)工位上，當(dāng)所有工位為手動(dòng)操作時(shí)使用，輸送帶可用于驅(qū)控調(diào)步并且避免個(gè)人分批，可能更為難于均衡，直線(xiàn)布局可能最好。

5、在改進(jìn)活動(dòng)中，實(shí)施改進(jìn)單元設(shè)計(jì)

（1）交叉培訓(xùn)板

交叉培訓(xùn)板可以使我們監(jiān)視改進(jìn)單元和單元間的交叉培訓(xùn)。

（2）流水線(xiàn)平衡

流水線(xiàn)平衡通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：改變技術(shù)/加工，對(duì)不同的操作重新分配工作。

（3）評(píng)估單元生產(chǎn)

? 應(yīng)少測(cè)量，但應(yīng)突出重點(diǎn)和具有針對(duì)性

? 協(xié)助、控制和改進(jìn)單元

? 測(cè)量必須符合精益生產(chǎn)的原則要求

? 價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)、節(jié)拍時(shí)間

（4）維持單元中的連續(xù)流動(dòng)

工人充當(dāng)"水蜘蛛"以提供：

? 在線(xiàn)控制庫(kù)存

? 做好供應(yīng)商與客戶(hù)間的溝通

? 必要時(shí)調(diào)整庫(kù)存水平

? 幫助連續(xù)流

? 維持看板系統(tǒng)

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QCO快速轉(zhuǎn)換

1、快速轉(zhuǎn)換時(shí)間

一種系統(tǒng)地減少和消除安裝一個(gè)設(shè)備部件、工具或流程所需的時(shí)間和技術(shù)水平要求，以經(jīng)濟(jì)的成本，生產(chǎn)小量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的操作技術(shù)。上一產(chǎn)品最后一件合格品到下一產(chǎn)品的第一件合格品的產(chǎn)出，并且制程按既定的速率運(yùn)行，這期中的更換時(shí)間即為轉(zhuǎn)換時(shí)間。

2、快速轉(zhuǎn)換的效益

QCO將如何影響工廠(chǎng)的運(yùn)作：

? 頻率更高的轉(zhuǎn)換

? 更小的批量

? 改進(jìn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)

? 減少?gòu)U料

? 改進(jìn)對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)性及靈活性

? 降低成本

3、快速轉(zhuǎn)換的步驟

（1）記錄當(dāng)前流程—測(cè)量

? 觀(guān)察/對(duì)當(dāng)前流程錄像

? 記錄當(dāng)前工藝流程

? 對(duì)每個(gè)流程步驟記錄時(shí)間

（2）分離（區(qū)分）內(nèi)部及外部工作（時(shí)間）—分離

（3）將內(nèi)部工作轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抗ぷ鳎〞r(shí)間）—轉(zhuǎn)換

（4）優(yōu)化內(nèi)、外部工作（時(shí)間）—簡(jiǎn)化

? 工具的物理調(diào)整可以讓我們使用內(nèi)部任務(wù)外部化

? 重新設(shè)計(jì)工具，讓部分半成品組裝轉(zhuǎn)為外部工作

–修改工具，將工具調(diào)試成為工具準(zhǔn)備的一部分（外部）

–用機(jī)械式檔塊和其他防錯(cuò)裝置取代長(zhǎng)期的調(diào)試工作

–團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)計(jì)一些夾具，工具及相關(guān)裝備，以使其自我調(diào)整

? 同步要素-在同一時(shí)間完成

? 審查并確定是否需要另一人

? 調(diào)整和測(cè)試可以占到更換時(shí)間的50％之多。重點(diǎn)是消除了全部調(diào)節(jié)時(shí)間，不只是減少用來(lái)做調(diào)整的時(shí)間。

–打破之前運(yùn)行慣例，比如檢驗(yàn)、調(diào)整、運(yùn)行更多調(diào)試品等。任何產(chǎn)品都不應(yīng)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中損壞。

–用機(jī)械式檔塊和其他防錯(cuò)裝置取代長(zhǎng)期的調(diào)試工作

–團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)計(jì)一些夾具，工具及相關(guān)裝備，以使其自我調(diào)整

–當(dāng)調(diào)整必須時(shí)，使用數(shù)字讀數(shù)器而不是表盤(pán)和手工測(cè)量工具。

（5）標(biāo)準(zhǔn)化

? 編成文件并公布改進(jìn)的結(jié)果

? 編寫(xiě)新的轉(zhuǎn)換程序（最佳做法）

? 對(duì)所有班次提供培訓(xùn)，以規(guī)范新的轉(zhuǎn)換流程

? 一些改進(jìn)可以（而且應(yīng)該）擴(kuò)展到其它的機(jī)器或工作中心

? 更新控制計(jì)劃和sop

? 繼續(xù)跟蹤更換時(shí)間以監(jiān)測(cè)結(jié)果

? 爭(zhēng)取不斷改進(jìn)！

4、了解更多的快速轉(zhuǎn)換實(shí)例

（1）改善轉(zhuǎn)換的8條規(guī)則：

規(guī)則 1 ?轉(zhuǎn)換都是在工作場(chǎng)所開(kāi)始和結(jié)束的。

規(guī)則 2 ?將內(nèi)部轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠哭D(zhuǎn)換，改善剩余的內(nèi)部轉(zhuǎn)換，然后再改善外部轉(zhuǎn)換。

規(guī)則 3 ?螺釘是我們的敵人。

規(guī)則 4 ?如果你必須使用你的雙手，確保你的雙腳要站穩(wěn)。

規(guī)則 5 ?不要倚賴(lài)特殊的工具/機(jī)器調(diào)整技能。

規(guī)則 6 ?將所有轉(zhuǎn)換操作標(biāo)準(zhǔn)化。

規(guī)則 7 ?不要輕易改變標(biāo)準(zhǔn)，除非這個(gè)改善方法可以被證明有效。

規(guī)則 8 ?有最好的成功示范實(shí)踐（S.D.P.），則應(yīng)用到其他地方并且廣為傳播。

（2）優(yōu)化：案例

? 通過(guò)規(guī)范螺栓頭減少必要的工具：減少尋找工具的時(shí)間等。

? 使用以下消除螺栓：U-型槽，梨形孔，彈簧，凸輪。

? 找到一種方法通過(guò)輸送帶代替起重機(jī)。

? 找到在更換過(guò)程中能利用更少時(shí)間的方法：使用觸發(fā)工具?（沒(méi)有調(diào)整– 只接觸工具一次即可），使用夾具或快速釋放裝置安裝，工，夾具，空氣和水管等。

? 簡(jiǎn)化：轉(zhuǎn)換期間使用多功能零件以使用更少量的元件。

? 機(jī)械化：記得，其主要目標(biāo)是減少時(shí)間-機(jī)械化可能或不能做到這一點(diǎn)，這取決于過(guò)程的復(fù)雜性。

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