對比一下王自如自己創(chuàng)業(yè)時的照片和入職格力后的照片，他明顯發(fā)福了一大圈，看來格力的伙食很不錯。

王自如為什么會入職格力呢？網(wǎng)上一直眾說紛紜，他自己解釋是“在頂級企業(yè)家身邊學(xué)習(xí)管理”。

但網(wǎng)友并不買賬，嘲諷他是“跪舔”“拍馬屁”。甚至有網(wǎng)友結(jié)合最近董明珠批評孟羽童的事兒腦補出了一出宮斗劇，懷疑是王自如為了爭接班人的位置，故意設(shè)計趕走了孟羽童。

王自如之所以會遭到這么多無端的猜測，只怪他9年前得罪了一個不該惹的人，這人就是——羅永浩！

羅永浩只用了一句話，就讓王自如走上了一條截然不同的人生路。

這句話傷害性不大，但侮辱性極強。從此中國少了個被眾多手機廠商包養(yǎng)的王自如，多了一位跟隨在董明珠身邊學(xué)本事的小迷弟。

兩人的緣分要從9年前說起。

2014年，老羅信心滿滿地推出了在他看來極具工匠精神的錘子手機，發(fā)布會開的非常成功，但手機銷量卻很拉垮。

看熱鬧不嫌事大的王自如火上澆油說了句：“錘子手機質(zhì)量有問題?！?/p>

王自如是我國最早一批做手機評測的人，他的評測視頻一年的播放量據(jù)說有10億次，影響力之大可見一斑。

被專業(yè)人士說自己的手機質(zhì)量有問題，老羅怒了立刻約王自如來一場真人PK，兩人在直播間圍繞“錘子手機究竟有沒有質(zhì)量問題”辯論了五六個小時。

雙方舌槍唇劍之際，老羅給王自如提了條“人生的忠告”，他說：“你被包養(yǎng)可以，但包養(yǎng)不要提什么獨立人格，這個事非常讓人難為情。”

王自如無所謂地回答說：“我不覺得難為情?！?/p>

這個回答相當(dāng)于變相承認自己被人包養(yǎng)的事實，那么他究竟被誰包養(yǎng)了？

公開信息顯示，王自如的手機評測公司先后接受過小米、OPPO、vivo、金立等手機廠商的投資。

拿人手短、吃人嘴短，王自如拿了這么多手機公司的錢，他做的手機評測視頻還有公信力嗎？答案顯然是否定的。

在這場辯論中，羅永浩完勝。不但證明了錘子手機沒問題，還給王自如上了一課，對他今天選擇加盟格力產(chǎn)生了極大的影響。

接下來的7年間，“被包養(yǎng)”猶如一道緊箍咒，一直困擾著王自如。為了證明自己是獨立的，不需要包養(yǎng)也能賺錢，他搞了個“十萬人俱樂部”的活動。

這個俱樂部面向社會征集10萬名手機發(fā)燒友，每人每年繳納199元的會費，回報是會員將得到?jīng)]有手機廠商贊助、非常中立的手機評測視頻！

實事求是的講，王自如的想法是很好的。他不想拿手機廠商的贊助費了，只能選擇賺會員費。這樣即保證了商業(yè)收益，又維持了中立性，避免了被“包養(yǎng)”。

可惜，習(xí)慣了“白嫖”的網(wǎng)民根本不買收費會員的賬?！笆f人俱樂部”很快不了了之，沒了下文。

王自如轉(zhuǎn)型失敗，一方面他得罪了手機廠商，贊助變少；另一方面羅粉又不斷地黑他，評測視頻的點擊率越來越差。

眼瞅著手機評測生意要涼，王自如遇到了董明珠，柳暗花明，迎來了職業(yè)生涯中的第二春。

兩人的合作始于2020年董明珠直播，王自如作為行業(yè)專家做客直播間，賣力地吆喝“格力空調(diào)好”。兩人合作得非常愉快，創(chuàng)下了102億的銷售額，震驚全網(wǎng)。

好的開始是成功的一半。董明珠對王自如的能力刮目相看，很快拋出了橄欖枝，延攬他加盟格力。

2021年，王自如凈身出戶，清空了自媒體公司的股份，加盟了格力。剛開始格力也不說他出任什么職務(wù)，只說他掛名在總裁辦下，辦公室離董明珠的很近。

直到最近接受廣東衛(wèi)視的采訪，大家才發(fā)現(xiàn)王自如多了個“格力渠道改革負責(zé)人”的頭銜。

所謂渠道改革就是改變原有的經(jīng)銷商制度，把格力渠道過度依賴線下轉(zhuǎn)為線上線下并舉的模式。

既然是改革必然侵犯老經(jīng)銷商的權(quán)益。去年8月，河北經(jīng)銷商就“造反”了，他們以退出格力轉(zhuǎn)賣飛利浦為威脅，逼格力做出退讓。

關(guān)鍵時刻，董明珠力挺王自如，寸步不讓，派遣50名總部員工去河北接手經(jīng)銷商留下的爛攤子，穩(wěn)住了改革大局。

今年5月，王自如首次以“渠道改革負責(zé)人”的身份，亮相江西經(jīng)銷商大會。經(jīng)過兩年的蟄伏，他終于正式從幕后走向臺前，向現(xiàn)場500多名經(jīng)銷商傳達了總部改革的精神。

兩年未見，臺上的王自如留起了長發(fā)，戴起了眼鏡，玩起了手串，配上精致的手表和得體的襯衫，一副職場中年人的模樣，沒了往日T恤、牛仔褲的極客風(fēng)格。

在格力這兩年，他變得成熟了。離開了令他傷心的手機界，重新在空調(diào)界找到了自己的位置，并可以近距離觀察一名頂級企業(yè)家的一天，他說：沒有比這更幸福的事兒了。

王自如的故事告訴我們：要珍惜我們生活中遇到的敵人，有時他無意間一句的話，就能激發(fā)出你超人的潛能，讓你找到人生正確的方向。

記?。郝犎藙瘢燥栵?。

參考資料：

《質(zhì)疑王自如，理解王自如，羨慕王自如？》三言Pro

《王自如被強制執(zhí)行198萬！本人已入職格力》e公司

《孟羽童離職，王自如還好嗎？》商業(yè)人物