本報告由銳觀咨詢重磅推出，對中國醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了重點企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的預判。為企業(yè)、科研、投資機構(gòu)等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導和建議。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組背景綜述

第一節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組相關(guān)概念

一、合并、兼并與收購

二、并購的類型

三、并購收益與成本

四、公司重組策略

第二節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組基本情況

一、醫(yī)療健康行業(yè)并購主要交易目的分析

二、醫(yī)療健康行業(yè)并購主要收購方式分析

三、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組主要支付方式

四、醫(yī)療健康行業(yè)并購標的主要類型分析

第三節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析

二、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)

（一）、組織結(jié)構(gòu)操作層面

（二）、股權(quán)操作層面

（三）、資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面

第二章、中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易整體情況分析

第一節(jié)、中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易規(guī)模

一、中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易數(shù)量

二、中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易金額

第二節(jié)、中國醫(yī)療健康行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況

一、戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

二、戰(zhàn)略投資者并購交易的重點細分領(lǐng)域

第三節(jié)、中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購情況分析

一、中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易數(shù)量

（一）、按投資地區(qū)分類

（二）、按投資行業(yè)分類

（三）、按投資者性質(zhì)分類

二、中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易金額

三、中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

四、中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

五、中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預測

第三章、醫(yī)療健康行業(yè)資本市場并購重組情況分析

第一節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)療健康行業(yè)A股市場并購重組情況分析

二、醫(yī)療健康行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析

三、醫(yī)療健康行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析

第二節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)A股市場并購路線分析

一、醫(yī)療健康行業(yè)借殼上市情況分析

（一）、借殼上市的數(shù)量和金額分析

（二）、借殼上市涉及的行業(yè)情況

（三）、借殼上市重點案例深度解讀

二、醫(yī)療健康行業(yè)橫向整合資源的并購分析

（一）、橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

（二）、相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（三）、以橫向整合為目的的并購重點案例

三、醫(yī)療健康行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析

（一）、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

（二）、相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（三）、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點案例

四、醫(yī)療健康行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析

（一）、以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

（二）、相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

（三）、以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例

第三節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

一、醫(yī)療健康行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動

二、醫(yī)療健康行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式

三、醫(yī)療健康行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權(quán)收購市場化的推進

四、醫(yī)療健康行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化

五、醫(yī)療健康行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

第四章、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組分析

第一節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的政策環(huán)境

一、國企改革頂層設(shè)計方案出臺預測

二、地方政府國企并購重組方案解讀

三、國企并購重組相關(guān)鼓勵政策分析

第二節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析

二、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組涉及的主要行業(yè)

三、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的重點類型分析

四、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組案例分析

五、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的主要方向分析

第三節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的投資機會

一、互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)央企并購重組過程中的投資機會分析

二、互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)地方國企并購重組過程中的投資機會

第四節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組亟待解決的問題

一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系

二、政府行政干預

三、國有資產(chǎn)流失

四、人力資源整合

第五章、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組重點案例分析

第一節(jié)、樂普醫(yī)療收購艾德康的案例分析

一、并購案例背景介紹

二、并購案例參與主體

三、案例并購過程分析

（一）、市場環(huán)境

（二）、并購目的

（三）、目標選擇

（四）、并購戰(zhàn)略

（五）、股權(quán)交易分析

（六）、并購整合

四、并購案例評價

第二節(jié)、達實智能收購久信醫(yī)療的案例分析

一、并購案例背景介紹

二、并購案例參與主體

三、案例并購過程分析

（一）、市場環(huán)境

（二）、并購目的

（三）、目標選擇

（四）、并購戰(zhàn)略

（五）、股權(quán)交易分析

（六）、并購整合

四、并購案例評價

第三節(jié)、中元華電收購世軒科技的案例分析

一、并購案例背景介紹

二、并購案例參與主體

三、案例并購過程分析

（一）、市場環(huán)境

（二）、并購目的

（三）、目標選擇

（四）、并購戰(zhàn)略

（五）、股權(quán)交易分析

（六）、并購整合

四、并購案例評價

第四節(jié)、湖南發(fā)展收購博愛醫(yī)療的案例分析

一、并購案例背景介紹

二、并購案例參與主體

三、案例并購過程分析

（一）、市場環(huán)境

（二）、并購目的

（三）、目標選擇

（四）、并購戰(zhàn)略

（五）、股權(quán)交易分析

（六）、并購整合

四、并購案例評價

第五節(jié)、信邦制藥收購中肽生化的案例分析

一、并購案例背景介紹

二、并購案例參與主體

三、案例并購過程分析

（一）、市場環(huán)境

（二）、并購目的

（三）、目標選擇

（四）、并購戰(zhàn)略

（五）、股權(quán)交易分析

（六）、并購整合

四、并購案例評價

第六節(jié)、益佰制藥收購長安國際制藥的案例分析

一、并購案例背景介紹

二、并購案例參與主體

三、案例并購過程分析

（一）、市場環(huán)境

（二）、并購目的

（三）、目標選擇

（四）、并購戰(zhàn)略

（五）、股權(quán)交易分析

（六）、并購整合

四、并購案例評價

第七節(jié)、益盛藥業(yè)收購皇封參業(yè)的案例分析

一、并購案例背景介紹

二、并購案例參與主體

三、案例并購過程分析

（一）、市場環(huán)境

（二）、并購目的

（三）、目標選擇

（四）、并購戰(zhàn)略

（五）、股權(quán)交易分析

（六）、并購整合

四、并購案例評價

第六章、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組風險及收益分析

第一節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購的風險分析

一、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析

二、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析

三、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析

四、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析

五、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析

六、醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析

第二節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組的風險控制

一、醫(yī)療健康行業(yè)投資環(huán)境風險

（一）、國別風險

（二）、市場波動風險

（三）、行業(yè)周期風險

二、醫(yī)療健康行業(yè)項目執(zhí)行風險

（一）、目標公司基本面風險

（二）、估值和定價風險

（三）、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計風險

三、醫(yī)療健康行業(yè)監(jiān)管審批風險

四、醫(yī)療健康行業(yè)輿論環(huán)境風險

五、醫(yī)療健康行業(yè)后續(xù)整合風險

第三節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析

一、并購目的的差異

二、支付方式差異

三、并購規(guī)模差異

四、公司類型差異

五、行業(yè)差異因素

第四節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

一、各類型并購的收益比較

二、買殼上市的特征以及投資線索

三、多元化并購的特征及投資線索

四、行業(yè)整合并購的特征及投資線索

五、大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

第七章、醫(yī)療健康行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析

第一節(jié)、2015年并購重組新趨勢分析

一、整體上市成國企改革主線

二、新三板公司頻頻被A股公司并購

三、“PE+上市公司”模式風靡A股

四、分離式重組審核便捷受追捧

五、折戟IPO公司曲線上市

第二節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)2015年并購整合方向預測

一、行業(yè)內(nèi)部并購

二、上游產(chǎn)業(yè)并購

三、下游產(chǎn)業(yè)并購

四、跨界并購整合

第三節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)并購融資渠道分析

一、增資擴股

二、股權(quán)置換

三、金融機構(gòu)信貸

四、買方融資

五、杠杠收購

第四節(jié)、醫(yī)療健康行業(yè)未來并購重組的機會分析

一、新興產(chǎn)業(yè)的并購機會

二、國企改革的機會分析

三、存在借殼機會的上市公司