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杭州彤昕品牌策劃/“沖”向抖音生活服務(wù)的餐飲商家,正拉動一個新產(chǎn)業(yè)

2023-03-11 11:28 作者:紅彤彤312  | 我要投稿


從“試水”到常態(tài)化經(jīng)營

餐飲人在抖音經(jīng)歷了什么


特殊時期,餐飲環(huán)境、消費趨勢發(fā)生了巨大的變化,也倒逼著餐飲行業(yè)在線上經(jīng)營的探索上做出新決策。


湊湊火鍋6周年活動,在抖音獲得了近7萬的訂單量,總GMV(交易總額)460萬;迷你椰依靠網(wǎng)紅氣質(zhì),強化線下體驗,激發(fā)達人和粉絲傳播,讓品牌熱度持續(xù)攀升,半年開出幾十家店,逆勢發(fā)展;Tims咖啡干脆把新品“椰椰圈圈杯”的發(fā)布直接搬到抖音平臺……


在一次次短視頻推廣、直播獲得業(yè)績提升后,越來越多商家在抖音生活服務(wù)開始了常態(tài)化運營,將抖音生活服務(wù)作為一個長期經(jīng)營的平臺。


據(jù)悉,2022年1月,抖音生活服務(wù)GMV(交易總額)對比去年同期,增長了234倍。同時,截至今年3月,共有超70萬個商家門店入駐、覆蓋全國一半以上的城市,且增長速度迅猛。


但落實到具體的平臺經(jīng)營當中,商家們的也遇到了一些困難:


  • 有扎實的研發(fā)團隊、也有好的產(chǎn)品,但是不知如何包裝成適合線上經(jīng)營的爆款

  • 自建短視頻、直播內(nèi)容團隊,時間、金錢投入不小

  • 沒有達人資源,無法實現(xiàn)流量突圍

  • 缺少長期的耐心,希望短期獲利


這種情況下,餐飲品牌更需要專業(yè)力量的支持?!白约鹤觯芯窒扌?,而且團隊搭建也需要時間和投入。在自己摸索的過程中,餐飲人有不少困局需要突破?!毙煊浐ur客戶運營總監(jiān)馮春坦言。


不少服務(wù)商,察覺到先機,憑借自己的專業(yè)能力,為商家提供達人服務(wù)、視頻創(chuàng)意、直播服務(wù)、店鋪運營等專項服務(wù)及全案代運營,協(xié)助商家在抖音生活服務(wù)平臺實現(xiàn)從交易能力到長期經(jīng)營的同時,自身團隊也在不斷壯大,找到了創(chuàng)業(yè)增長新賽道。



憑借專業(yè)能力解決商家痛點?


內(nèi)參君和三家抖音生活服務(wù)服務(wù)商聊了聊,分別是南京心來文化傳媒有限公司(以下簡稱心來)、億佳電子商務(wù)(山東)有限公司(以下簡稱億佳)、萬世網(wǎng)絡(luò)文化傳媒(深圳)有限公司(以下簡稱萬世),看看他們是如何幫助餐飲品牌在抖音生活服務(wù)成功運營的。


>>>專業(yè)直播團隊,助力“茶百道”創(chuàng)下“3天賣出5200萬”的業(yè)績


全國性品牌茶飲品牌茶百道,最近進行了一場為期三天的直播專場,3場直播在線觀看人數(shù)最高達7.7萬,累計觀看人數(shù)近1000萬,累計銷售額突破5200萬。


“搭建一個直播班子,從投入到試錯,至少需要半年以上。茶飲賽道原本就是快節(jié)奏的,需要迅速鏈接年輕人、抓住市場先機?!辈璋俚榔放曝撠熑颂寡浴T谒磥?,應(yīng)該把專業(yè)的事交給專業(yè)的團隊來落實。


心來則主要為茶百道解決了以下問題:


1、直播執(zhí)行團隊


整個執(zhí)行過程就包括了主播、副播、中控、場控、客服、小助理等等多個角色。我們在直播鏡頭前可能只看到了主播和副播介紹產(chǎn)品賣點、價格、核銷規(guī)則等。而在幕后,場控會實時控制直播時間節(jié)奏,客服則實時回答觀眾的問題和疑惑。尤其對于這種全國性品牌,同時在線人數(shù)萬人以上的直播場次,整個直播團隊配置通常在10個人以上,且都是有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員。


2、直播投放策略制定與執(zhí)行


直播過程中,還有一只看不見的手,是掌控直播間流量的“投手”,“投手”會根據(jù)直播間的實時動態(tài)和數(shù)據(jù)反饋,通過精準優(yōu)化AD廣告計劃或DOU+(現(xiàn)已整合至“巨量本地推”),來提升場觀、用戶停留時長、商品點擊/轉(zhuǎn)化率,而這些都將影響最終的GMV。



>>>選品組貨+內(nèi)容,助力區(qū)域連鎖“豆花姐 · 爛豆花火鍋”首場直播賣出109萬


在山東濟南,豆花姐 · 爛豆花火鍋有直營門店70多家,基本都是社區(qū)店,具備良好的“群眾基礎(chǔ)”。然而,之前更擅長抓取線下門店的流量,如何抓住線上流量,在特殊時期顯得異常重要。在看到餐飲同行們紛紛入局抖音生活服務(wù),自己卻并不知道從何做起。


用老板自己的話說,我有好的產(chǎn)品,好的服務(wù),好的口碑,但是線上抖音卻是另外一套玩法,怎樣才能引起線上的“圍觀”?我需要專業(yè)的人才。


其實,餐飲經(jīng)營,線下是“人找店”,而線上是“店找人”。在抖音,好的商品+好的內(nèi)容就可以自動幫商家找到消費者,而選品組貨+內(nèi)容,正是億佳所擅長的。在服務(wù)豆花姐 · 爛豆花火鍋抖音生活服務(wù)運營項目的過程中,幫助品牌收獲了很好的效果:


1、選品方面。億佳認真分析了線下客流及桌均情況,發(fā)現(xiàn)豆花姐 · 爛豆花火鍋以雙人就餐為主,同時也會有部分多人聚會場景,因此,最先設(shè)計出門店消費最受歡迎的雙人餐,隨后延伸出來單人餐、四人餐、六人餐等,盡可能覆蓋更多客戶需求,精準對標小聚會客群,讓進入抖音POI頁面和直播間的人,都能找到至少一款適合他的消費套餐。



2、運營方面,億佳建議利用現(xiàn)有私域優(yōu)勢,撬動公域流量。由于豆花姐 · 爛豆花火鍋70多家門店均有粉絲群,在豆花姐 · 爛豆花火鍋直播前7天,各個群里就開始循環(huán)宣發(fā),用不同的文案和小家電獎品來“刺激”私域流量,讓這場直播“預(yù)熱”的溫度足夠高?!吧缛旱母@圃煜∪备校尶蛻舾惺艿阶约菏荲IP,有主人翁意識才會去直播間捧場。”負責人說。


這也就促成了活動當天,直播間人氣旺盛,彈幕區(qū)互動熱烈,下單量大且速度快,撬動了公域流量不斷進入直播間,吸引更多人觀看。開播8小時,訂單數(shù)量約4000單,達成了109萬的直播戰(zhàn)績。


TIPS:直播需要專業(yè)化團隊、精細化分工,選品要盡量覆蓋不同客戶的需求推出高性價比的實惠的套餐。


>>>豐富達人資源,助力粵菜餐飲品牌拓展年輕新客群


抖音可以幫助商戶發(fā)現(xiàn)不一樣的客群。


某粵菜餐飲品牌就是一個典型案例。這個30多年的老品牌,在中年客群中有廣泛的認知。由于廣東人有早茶的習慣,像這樣的“正宗粵菜品牌”,客流主要集中在白天,反倒是晚餐生意對比之下稍顯遜色。


在日益增長的三高一低的成本壓力下,品牌方并不想放棄晚市這個機會。如何能提高晚餐的上座率?如何吸引年輕客群的注意?


萬世了解了品牌方訴求后,協(xié)助對方深度分析了客群畫像和不同時段的流量情況,認為“細分”是一條營銷的好路子。既然要細分人群,又要細分經(jīng)營時段。


首先是細分人群,抖音擁有6億日活,且擁有大量年輕用戶群體,品牌若想突破現(xiàn)有的客群,吸引年輕新客群,比如針對年輕人制定單獨的策略,而受年輕粉絲關(guān)注的美食達人恰恰可以影響到這批人。于是,萬世傳媒利用自身優(yōu)質(zhì)資源,為其邀請百余位優(yōu)質(zhì)美食達人前來們的打卡品嘗,并拍攝短視頻分享,經(jīng)過一段時間后,果然效果立竿見影,門店新來了很多年輕消費者。


第二,針對晚餐時段,設(shè)計了“晚餐自助”的爆款套餐。此前,該品牌晚市上座率較早茶時段存在不小差距,如何盤活晚市,最大程度發(fā)揮門店時間、空間資源,提升收入顯得尤為重要。今年6月,品牌選擇了3家門店進行晚餐自助”的測試,從發(fā)布的第一天開始,門店就有排隊現(xiàn)象了。據(jù)悉,當天上午11:00在抖音平臺上線“晚餐自助”產(chǎn)品,并進行達人推廣,當天12個小時后,銷售額就突破5000單,GMV達到60萬。


TIPS:達人這個群體也在不斷細分,全國型、區(qū)域型、品宣型、帶貨型、不同年齡、不同受眾,品牌在抖音生活服務(wù)運營的過程中,可以跟進需求匹配不同類型的達人。



成為合作服務(wù)商

抓住抖音生活服務(wù)紅利


近日,抖音生活服務(wù)發(fā)布了《服務(wù)商合作手冊》,希望吸引并助力更多服務(wù)商伙伴在生態(tài)快速成長,與商家、平臺實現(xiàn)長期共贏,手冊中指出服務(wù)商與商家可通過專項服務(wù)和代運營服務(wù)兩種模式進行合作。同時,抖音生活服務(wù)平臺為服務(wù)商提供的資源支持、榮譽認證、培育支持等合作權(quán)益,助力服務(wù)商的業(yè)務(wù)拓展和能力提升。


為保障服務(wù)商的長期經(jīng)營與業(yè)務(wù)有序展開,抖音生活服務(wù)平臺上也建立了一系列的規(guī)范,和服務(wù)商一起共建長期健康的運營體系。



萬世傳媒負責人坦言,平臺、服務(wù)商、商家是三方共贏的關(guān)系,通過高RIO轉(zhuǎn)化的案例沉淀,能夠幫忙他們獲得更多生活服務(wù)商家合作機會,也可以讓萬世收獲口碑價值。“我們擅長孵化和統(tǒng)籌全國達人資源,對于我們來說,甲方不只是商家,還有達人,我們?nèi)铰?lián)動共同在平臺上獲利和創(chuàng)造價值?!睋?jù)悉,成功為多個等知名餐飲服務(wù)后,萬世的達人資源也有了突破性增長,原本計劃年底建聯(lián)全國3萬達人的目標,結(jié)果到年中就提前實現(xiàn)了。


億佳則除了做抖音生活服務(wù)代運營服務(wù),也設(shè)計了自有課程,團隊和講師給商家做培訓(xùn),通過20天的周期,教會商戶如何自己運營?!拔覀儸F(xiàn)在和商戶有項目合作、終身合作兩種形式。前者是幫助商戶實現(xiàn)階段目標,不少商戶合作后很滿意,也轉(zhuǎn)化成了終身合作的形式?!必撠熑颂寡?。


在趨勢和紅利面前,越來越多具有專業(yè)能力的服務(wù)商正在瞄準機會,加入抖音生活服務(wù),并不斷提升、壯大團隊......


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