1.計(jì)件工資無非是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式，正如計(jì)時(shí)工資是勞動(dòng)力價(jià)值的轉(zhuǎn)化形式一樣。因此，計(jì)件工資也是勞動(dòng)力價(jià)值的一種轉(zhuǎn)化形式。但實(shí)行計(jì)件工資時(shí)，工資支付的是工人勞動(dòng)力價(jià)值被進(jìn)一步掩蓋起來，好像是工人用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品與資本家交換工資似的，好像工人干得越多越快，資本家給的工資就越多似的。實(shí)際上工人生產(chǎn)出來的產(chǎn)品本來就屬于資本家，這里根本不存在任何交換。

2.有更多的理由能夠戳穿所謂計(jì)件工資是對(duì)工人勞動(dòng)的対償。例如，在同一行業(yè)中甚至是同一工種中，資本家會(huì)對(duì)有的工人支付計(jì)件工資，對(duì)有的工人支付計(jì)時(shí)工資。這里的原則是，那種形式有利于壓低工資就采用哪一種。

例如在倫敦同樣的馬具工廠里，對(duì)熟練的英國工人支付計(jì)時(shí)工資，而對(duì)不熟練的法國工人支付計(jì)件工資——這樣法國工人有一些產(chǎn)品因?yàn)橘|(zhì)量不滿足要求而不必支付工資了。

3.計(jì)時(shí)工資轉(zhuǎn)化為計(jì)件工資是如何進(jìn)行的呢？

例如在一天12小時(shí)的工作中，一個(gè)平均條件的工人可以提供24件產(chǎn)品，這些產(chǎn)品包含6先令的價(jià)值產(chǎn)品，在剩余價(jià)值率為100%的情況下，工人得到6先令中的一半作為工資，即3先令，他每小時(shí)得到1.5便士；而如果按商品件數(shù)來計(jì)算，每件商品中包含的價(jià)值產(chǎn)品是3便士，資本家為工人的每件產(chǎn)支付1.5便士，24件商品工人還是得到3先令。

對(duì)一個(gè)平均條件的工人來說，全一樣。

4.可是計(jì)件工資又有其特點(diǎn)。首先，由于勞動(dòng)質(zhì)量是由產(chǎn)品本身的質(zhì)量控制的——資本家對(duì)不合格產(chǎn)品不支付（或少支付）——因此，光是卡質(zhì)量這一條，就為資本家克扣工資提供了最豐富的源泉。只要把產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高一些，從而把不合格產(chǎn)品算得多一些，工人的工資就自然低一些——干了也白干。

5.其次，計(jì)件工資給資本家提供了一個(gè)十分確定的計(jì)算勞動(dòng)強(qiáng)度的尺度。例如平均起來一個(gè)英國工人12小時(shí)生產(chǎn)24件產(chǎn)品，或者說1小時(shí)2件產(chǎn)品，那么1小時(shí)生產(chǎn)1件產(chǎn)品的工人就會(huì)被“優(yōu)化”。英國工人怎么避免自己被“優(yōu)化”掉呢？

例如有ABC三個(gè)英國工人，他們的熟練程度不同，第一天A16個(gè)，B12個(gè),C8個(gè)，在這種情況下C就會(huì)被淘汰掉。C為了避免自己被淘汰，他在第二天就得干到12個(gè)，甚至是14個(gè)?？墒且訡的熟練程度怎樣才能生產(chǎn)14件呢？那當(dāng)然是“自愿加班”，或者減少摸魚。

這樣被淘汰的就是B；可是B家里也有嗷嗷待哺的一家人，他為了不被淘汰掉，他得干得比C的14件多。后面的事也一樣。

英國資本家喜聞樂見的英國工人內(nèi)卷，在這個(gè)場(chǎng)合里，是這樣出現(xiàn)的。

（那么英國工人如何避免這樣的內(nèi)卷呢？）

6.由上面的例子可以看出來，資本家甚至完全不必（雇傭管理者）對(duì)工人進(jìn)行任何監(jiān)督，不必用鞭子或者所謂"公司規(guī)定"約束工人的生產(chǎn)勞動(dòng)——英國工人會(huì)自己卷給資本家看的。因此，這就為生產(chǎn)外包——英國叫"血汗制度"——提供了源泉。

現(xiàn)在資本家把生產(chǎn)任務(wù)發(fā)包給包工頭，由包工頭組織工人生產(chǎn)——資本家只用管產(chǎn)品合格不合格就可以了——包工頭也可以自己不從事生產(chǎn)，他可以把這份工繼續(xù)發(fā)包出去，賺取差價(jià)即可。

7.由于計(jì)件工資看起來和工人生產(chǎn)多少產(chǎn)品有關(guān)，很自然，工人的個(gè)人利益驅(qū)使他拼命地發(fā)揮自己的勞動(dòng)力，從而把自己的勞動(dòng)強(qiáng)度不斷提高，英國工人自己卷高自己的勞動(dòng)強(qiáng)度。注意，這里不但是他自己和別個(gè)工人卷，他還和昨天的自己卷。是的，今天比昨天拿的工資更高了。

可是，剛剛被他卷高的工資根本維持不了多久，因?yàn)樗泄と瞬粩嗑砀邉趧?dòng)強(qiáng)度，社會(huì)平均勞動(dòng)（強(qiáng)度）就會(huì)被提高。以前一天生產(chǎn)24件產(chǎn)品是平均水平，一月之后，卷成36件，3個(gè)月之后卷成48件——現(xiàn)在這是平均水平了。每件產(chǎn)品支付給工人的就不再是1.5便士，而是0.75便士了——工人的計(jì)件工資下降了。

注意，資本家總是更早地，更清楚地知道這一點(diǎn)，并且也是因?yàn)檫@一點(diǎn)，他會(huì)壓低計(jì)件單價(jià)。他也不得不這樣做，因?yàn)楝F(xiàn)在每件商品中包含的社會(huì)平均勞動(dòng)下降了，商品的價(jià)格會(huì)下降，如果他不想把屬于自己利潤(rùn)的那一部分縮小——沒有利潤(rùn)他就早晚要淪為英國工人——那他就必須得降低計(jì)件工資。

8.仔細(xì)體會(huì)一下計(jì)件工資，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在一定范圍內(nèi)——例如一個(gè)工廠——單個(gè)工人得到的計(jì)件工資有高有低，因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)力條件本身不同，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量不同；但是對(duì)于資本家而言，他總是支付那么多可變資本，或者說，他一天支付的總工資是基本不變的。工人ABC拿的多一些，DEF就拿得少一些。

這是單個(gè)英國工人不容易意識(shí)到的。

9.同樣不容易意識(shí)到的是，不管工人干得多還是干得少，他提供的剩余價(jià)值量總是和他的工資相適應(yīng)。這里還是和計(jì)時(shí)工資一樣，工人做得越多，耗費(fèi)的勞動(dòng)力就越多，就越需要相對(duì)高的工資來補(bǔ)償。對(duì)英國工廠主而言，他的剩余價(jià)值率是不變的。

注意，在單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，剩余價(jià)值率完全是由英國資本家掌控的。他能夠通過“先進(jìn)的管理方法”優(yōu)化他的生產(chǎn)，他可以“優(yōu)化”這“優(yōu)化”那，他甚至可以“優(yōu)化”英國工人，可英國工人對(duì)于英國工廠主的“優(yōu)化”活動(dòng)，幫不上一點(diǎn)兒忙。或許有一點(diǎn)，計(jì)件工資使英國工人自己“優(yōu)化”自己。

工人想“平等地”和資本家簽訂“平等的契約”，從而想把剩余價(jià)值率做任何改變，那只能在庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)家為英國工人編寫的童話故事里才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然， 有一部分英國工人的后代，在走上英國社會(huì)以前，在英國大學(xué)的課堂上，在那些高深莫測(cè)的公式里，也可以算出英國工廠主和英國勞動(dòng)者的“均衡”。

不過，未來英國工廠會(huì)教會(huì)他什么是書齋，什么是生產(chǎn)。

10.計(jì)件工資的總趨勢(shì)是，它會(huì)把某個(gè)英國工人的個(gè)別工資提高到平均水平以上，但這個(gè)平均水平會(huì)不斷降低。并且可以看出來，計(jì)件工資是最適合資本主義生產(chǎn)方式的工資形式，因?yàn)樗茄娱L(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間和降低工資的最好手段之一，并且，看起來還是工人“自愿”的。

11.還有一點(diǎn)是英國工人階級(jí)很難察覺的，計(jì)件工資的情況下，即使名義工資下降或者更常見的是長(zhǎng)期保持不變（由于通貨膨脹實(shí)際上工資下降了），這也絕不是因?yàn)樯唐返膯蝺r(jià)下降而引起的。（請(qǐng)參考視頻對(duì)641-642頁的講解）。決定英國工人階級(jí)工資，始終總是他的勞動(dòng)力價(jià)值本身。

說得更明白一點(diǎn)，英國工廠主支付給英國工人的，并不是他的勞動(dòng)——雖然看起來他干多得多，干少得少——而是他的勞動(dòng)力價(jià)值。

???12.宮川章老師對(duì)計(jì)件工資在現(xiàn)代的日本社會(huì)，會(huì)對(duì)日本的工人引起怎樣的影響，視頻最后有講解，請(qǐng)查看視頻。