家裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何發(fā)展？家裝家居行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，早已不是什么新鮮話題，甚至說已經(jīng)在整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成了燎原之勢。數(shù)字化浪潮向傳統(tǒng)行業(yè)襲來，促使家裝行業(yè)發(fā)起全面的改革。對(duì)于家裝行業(yè)來說，真正讓數(shù)字化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新驅(qū)動(dòng)力，才是保證可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。那家裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何發(fā)展呢？

家裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前至少有三大資源整合：

一、勞務(wù)資源

全國從事裝修行業(yè)的技術(shù)工人數(shù)以百萬計(jì)，專業(yè)從事家裝類的數(shù)量亦是龐大。目前，社會(huì)上已有諸多整合工人資源的線上平臺(tái)，由于受各種因素影響，普遍成績乏乏。然而從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體來看，借鑒美團(tuán)、餓了么等對(duì)餐飲業(yè)的沖擊效果，整合工人資源是市場必然趨勢。

二、客戶資源

裝后市場如局改、翻新、定制、維修、家政服務(wù)等居家需求方面的市場規(guī)模同樣達(dá)數(shù)萬億。過去，大部分裝修企業(yè)將客戶視為一次性客戶，在服務(wù)和工程質(zhì)量方面難以讓客戶滿意。但是，售后維保的需要導(dǎo)致客戶具有天然的忠誠屬性，利用這一連接紐帶，切入客戶裝后市場具有非常大的可操作性。

三、渠道資源

在建材、家具、家電等傳統(tǒng)銷售模式逐漸萎靡的情況下，泛家居新零售成了市場新寵，整裝全包的模式為客戶帶去了更多優(yōu)惠和服務(wù)體驗(yàn)，如何打開并掌握新零售端是當(dāng)下值得深度考量的問題，一旦掌握新零售端，搭建交易平臺(tái)，甚至自建貨源，可以形成龐大的渠道優(yōu)勢。

上述三大資源的整合，需具備以下兩個(gè)關(guān)鍵因素：

一是有一定的市場規(guī)模背景（連鎖模式、泛同盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等）；例如通過自身的市場擴(kuò)張，培養(yǎng)眾多的加盟企業(yè)，并逐步推進(jìn)線上平臺(tái)對(duì)勞務(wù)、客戶、供應(yīng)鏈等資源方面控制，獲取流量的積累，后期可以利用資本的力量突破市場限制，達(dá)到整合市場部分資源的效果。

二是有成熟的技術(shù)型平臺(tái)；該技術(shù)平臺(tái)應(yīng)具備勞務(wù)資源數(shù)據(jù)庫、客戶數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫等核心資源，能解決企業(yè)的運(yùn)營管理、工程管理、客戶管理、供應(yīng)鏈管理等方面需要，還可以作為勞務(wù)派遣、客戶線上服務(wù)等多方面功能的開放性平臺(tái)。

針對(duì)家裝行業(yè)存量市場，面對(duì)已經(jīng)形成固有的社會(huì)關(guān)系、價(jià)值鏈、利益鏈，用好數(shù)字化工具才能高效、低成本的打通關(guān)系、撲捉關(guān)系、追蹤關(guān)系。實(shí)現(xiàn)多方利益最大化、協(xié)作共贏。數(shù)夫軟件是專注于泛家居行業(yè)的數(shù)字化整體解決方案的專業(yè)服務(wù)商。以工匠精神賦能家居行業(yè)數(shù)字化二十余年，幫助數(shù)千家企業(yè)降本增效，用戶遍布全國及東南亞地區(qū)。