B2C電商的出路,從做小而美出發(fā)
在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下,很多創(chuàng)業(yè)者開始做電商,B2C電商模式不是想做就做的,它的建設(shè)成本、有效流量都是一筆開銷。那么B2C電商的出路在哪里?看完易族智匯javashop為您編輯整理的您就會(huì)明白了,歡迎閱讀,僅供參考。

B2C電商的出路在哪里?
一、吸引力邏輯:渠道不重要,特色才重要
如果你是一個(gè)B2C網(wǎng)站的營(yíng)銷總監(jiān),那么你完全明白有多少個(gè)渠道多少種方式適合做推廣。總的原則是:別人在做的,我們也做做唄。推廣方式幾十上百種,少不了都要試一試,什么微博微信營(yíng)銷,EDM短信營(yíng)銷,郵件社區(qū)營(yíng)銷,SEO競(jìng)價(jià)營(yíng)銷,再到各大網(wǎng)站上投放廣告位,就靜等流量上門了。可是,客戶上門了,卻沒有成交是可悲的,更不用說大部分人是不小心錯(cuò)按了廣告或被強(qiáng)硬彈窗彈過來的了。
你花錢漫天做廣告,倒還不如花心思做特色。特色是什么?就是新奇的、罕見的、并且別人會(huì)主動(dòng)替你做宣傳的東西。
怎么打造特色:
1、特色往往只有1點(diǎn),而不會(huì)有5678點(diǎn),越全面的東西越復(fù)雜,越難以讓別人清晰地記住。以單點(diǎn)為突破口。例如你的產(chǎn)品上有你微創(chuàng)新的一個(gè)技術(shù)、或有人無我有的一個(gè)功能,那么你就寫100個(gè)故事去包裝它,寫1000篇軟文去推廣它,狂轟濫炸下來我相信你想不成功都難。
2、特色不是“特技”,不能夸張,要深入人心,符合大眾的理解力。做好特色只須把握好“對(duì)某個(gè)人群有用,真實(shí)有效,制造驚喜”這三點(diǎn)就好了,任何歷久不衰的產(chǎn)品都是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的。
3、如果在產(chǎn)品上不能做多少文章了,那么能夠另辟蹊徑,在品牌的運(yùn)營(yíng)上下文章。如果可能,派一個(gè)在線客服來回答客戶的任何問題,不僅僅是跟你產(chǎn)品相關(guān)的,有些客戶還會(huì)跟你聊家常,聊生活,也許在路上還會(huì)讓你查某家餐館的電話。勿庸置疑,“用情感動(dòng)人”是最具殺傷力的營(yíng)銷方式。
二、互動(dòng)邏輯:娛樂你的員工和客戶
重要的不是營(yíng)銷,而是互動(dòng)。要讓別人忠誠(chéng)于你,首先是要你有讓別人忠誠(chéng)的理由。不是沒有忠誠(chéng)的買家,只是你還沒有碰到,有時(shí)候是你做得還不夠好、要求太高。

三、定位邏輯:重要的是產(chǎn)品
其實(shí)賣產(chǎn)品是不容易的一件事。對(duì)于大部分B2C來說,在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前,最重要的就是“我們要賣什么東西給消費(fèi)者”。產(chǎn)品確定后,才能確定潛在客戶群體,才能確定推廣的渠道,才能確定要招聘哪方面的人才。做大而全的平臺(tái)是可以累死一群人的,像凡客京東這種巨頭,都是嘗過苦果的,每年要積壓幾十億的庫存,浪費(fèi)幾十億的銀子,浪費(fèi)幾千幾萬的人力物力,大而全造成的后果就是很多事情都會(huì)無疾而終。
在做的產(chǎn)品上要思考:
1、不要做大而全的產(chǎn)品網(wǎng)站,盡量聚焦精力,做某個(gè)大行業(yè)里的細(xì)分類目或給特殊群體提供服務(wù)。例如母嬰用品,大碼女裝,堅(jiān)果食品,小家電,精油面膜等等,這些在淘寶天貓上都有做得很很成功的賣家,可以向它們學(xué)習(xí)定位。
2、要想把精力都聚集在某一個(gè)類目某幾個(gè)產(chǎn)品上,最重要的是要深入供應(yīng)鏈,對(duì)產(chǎn)品爛熟于心,降低采購成本。大部分的電商都是沒有工廠的,也完全不需要工廠,你可以找一些傳統(tǒng)的工廠進(jìn)行戰(zhàn)略合作,甚至入股,拉工廠上你的“賊船”,相互推動(dòng),各司其職,工廠管好它的品控,你管好你的通路。
3、單品更容易做成品牌,一開始就要有品牌管理意識(shí)。把產(chǎn)品當(dāng)成孩子來養(yǎng),將心注入,不但要建立完善的品牌CIS視覺系統(tǒng),還要賦予產(chǎn)品內(nèi)涵及故事,好的文化與故事總是能打動(dòng)消費(fèi)者心智的。
上述就是關(guān)于B2C的內(nèi)容了,想了解更多詳情,可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashop,有任何問題,歡迎一起探討。
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