很多人總是喜歡問(wèn)：“到底如何才能結(jié)識(shí)有影響力的人，拓展自己的人脈關(guān)系？”

每次聽(tīng)到這樣的提問(wèn)，我都會(huì)反問(wèn)他：“到底什么樣的人才算是有影響力，什么樣的人才叫人脈呢？”

其實(shí)多數(shù)人是回答不上來(lái)的，因?yàn)槲覀兛偸潜灰恍┛斩吹难菡f(shuō)帶偏了方向，甚至被一些所謂的培訓(xùn)者不斷地洗腦，結(jié)果就是花了很多錢進(jìn)了很多圈子，雖然認(rèn)識(shí)了很多人，但在自己碰到問(wèn)題的時(shí)候，這些所謂的人脈根本沒(méi)有任何作用！

這就是無(wú)效社交，簡(jiǎn)直就是浪費(fèi)時(shí)間和生命。

其實(shí)真正意義上的人脈，只有兩種：一種是你本身有資源可以和他交換，彼此相互合作能夠讓彼此受益。

另一種則是在他發(fā)跡之前，你們就相識(shí)，雖然沒(méi)有太多的金錢和生意上的往來(lái)，但前期有情感投資，那么在關(guān)鍵時(shí)刻，這種人也能幫到我們。而且只要我們?cè)缭绲馗@種人結(jié)識(shí)，他們的好特質(zhì)也會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生深深地影響。

作為日本的經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫曾這樣告誡過(guò)年輕人，真正厲害的人，往往都具有以下3種特征，無(wú)論如何都要逼自己養(yǎng)成這樣的特質(zhì)，人生將會(huì)越來(lái)越精彩！

1、想要東西，拼盡全力去主動(dòng)爭(zhēng)取

稻盛和夫之所以被大眾所推崇，不僅僅是因?yàn)樗资制鸺遥晒?chuàng)辦2家世界500強(qiáng)企業(yè)，而是他在職業(yè)生涯后期，將自己的創(chuàng)業(yè)智慧，人生哲學(xué)編撰成書，鼓勵(lì)并且?guī)椭藬?shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)業(yè)者。

稻盛和夫曾說(shuō)：“只有堅(jiān)信自己可能性的人，才能開創(chuàng)新事業(yè)。”

因?yàn)樗@是他本人的切身經(jīng)歷，從一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，到成為創(chuàng)業(yè)公司的老板，再到世界500強(qiáng)的創(chuàng)始人，一路走來(lái)，他不跟別人比資源，比人脈，而是比他人更努力，而且堅(jiān)信自己能成功。

我們太多的人，總是盯著別人成功后的光鮮亮麗，卻根本不思考他人背后的付出，更看不到別人做事成功的底層邏輯，即便是花了大力氣去模仿，也很難學(xué)到精髓！

如果你是很容易懈怠的人，那么看到那種為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)拼盡全力去爭(zhēng)取的人，千萬(wàn)不要瞧不起別人，一定要強(qiáng)迫自己跟隨他的腳步，盡量跟他產(chǎn)生交集，他的行為也感染你，幫助你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

2、時(shí)刻反省自己，及時(shí)調(diào)整方向

常言道：“方向不對(duì)，努力白費(fèi)！”

但沒(méi)有人從一開始就能看到未來(lái)的方向，大家都是在行動(dòng)中不斷試錯(cuò)，在錯(cuò)誤中及時(shí)調(diào)整，經(jīng)過(guò)多年的錘煉和磨礪才有了后來(lái)令人羨慕的成就。

《儒林外史》中有句話說(shuō)得非常好，“十年河?xùn)|轉(zhuǎn)河西，莫笑窮人穿破衣。”正所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，只要你時(shí)刻反省自己，在前進(jìn)的過(guò)程中，不斷地調(diào)整自己的方向，哪怕現(xiàn)在混得不好，有朝一日也定能改天逆命，扭轉(zhuǎn)乾坤。

稻盛和夫也是這樣，他從開始被人嘲笑：“做的工作沒(méi)前途，以后連媳婦都娶不上。”但經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，卻讓那些嘲笑他的人望塵莫及。

任何一個(gè)小有成就的人，都有段讓人瞧不起的經(jīng)歷，但作為奮力前行的有志之士，我們?cè)趺茨軌虮宦愤叺拈e言碎語(yǔ)所阻撓呢？未來(lái)之所以值得期待，是因?yàn)椴坏阶詈笠豢?，誰(shuí)也無(wú)法保證最終的結(jié)果，或許正是因?yàn)槿绱?，人生才變得更有意義吧！

3、直擊問(wèn)題本質(zhì)，復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化

在稻盛和夫剛創(chuàng)辦公司前幾年里，經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣一幕：部門與部門之間，員工與員工之間，一碰到問(wèn)題總是爭(zhēng)論不休，雖然彼此的態(tài)度都很認(rèn)真，遇到問(wèn)題也都據(jù)理力爭(zhēng)，但作為公司的老板，看到這樣的場(chǎng)景還是很不滿意的。

畢竟大家服務(wù)同一家公司，雖然也都是為了公司的利益著想，但每次碰到問(wèn)題大家都爭(zhēng)吵的不可開交，完全與團(tuán)結(jié)一致，奮勇向前的宗旨相違背。

所以，稻盛和夫便請(qǐng)公司的財(cái)團(tuán)副理事長(zhǎng)、又是世界著名數(shù)學(xué)家的廣中平佑先生出謀劃策，作為數(shù)學(xué)家出身的他說(shuō)道：“看似復(fù)雜的現(xiàn)象，其實(shí)不過(guò)是簡(jiǎn)單事物的投影而已。如果大家看不明白，不妨從別的視角出發(fā)，或提高一個(gè)層次重新審視問(wèn)題，答案往往就簡(jiǎn)單明了了！”

其實(shí)他的意思非常簡(jiǎn)單，就好比很多人說(shuō)，自己想賺錢，想做長(zhǎng)久的生意，但卻因?yàn)楹芏嗍虑槟ú婚_面子，或者因?yàn)槿穗H關(guān)系處理不來(lái)頻繁跳槽是一樣的道理。試想下，我們當(dāng)初到公司應(yīng)聘不就是為了賺錢嗎？可當(dāng)自己在人際關(guān)系上出了點(diǎn)問(wèn)題，卻不想著如何改善，反而選擇逃避。

這就是把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化，人際關(guān)系處理不好，那就專注自己手動(dòng)的工作，工作就是工作，盡量不參雜個(gè)人的情緒和喜好，賺到錢才是最終的目的。

稻盛和夫一生出版了數(shù)十本著作，我最近在研讀他的新書《稻盛和夫給年輕人的忠告》一書，不論你是企業(yè)的高管還是普通職員，稻盛和夫?qū)τ谀贻p人的思想的指導(dǎo)還是非常有見(jiàn)地的。可以說(shuō)從個(gè)人立業(yè)到企業(yè)管理，再到人生修為，都囊括在里面，為年輕人提供了一套切實(shí)可行的方法。

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