2021年已經(jīng)來(lái)到8月份，MBA和EMBA項(xiàng)目的申請(qǐng)都還在進(jìn)行中，很多同學(xué)都已經(jīng)拿到了相應(yīng)院校提前面試的預(yù)錄取資格，接下來(lái)筆試的備考至關(guān)重要。那么清北EMBA五項(xiàng)目小聯(lián)考統(tǒng)考到底要考到多少分才能安全上岸呢？清北的五個(gè)項(xiàng)目以往每年的錄取分?jǐn)?shù)線也不盡相同，大家不妨先了解一下，心里面有個(gè)底。

2017年，教育部對(duì)清華EMBA和北大EMBA筆試考試進(jìn)行了全面整合，名校EMBA培訓(xùn)基地將考核要點(diǎn)進(jìn)行深度解讀：

清北EMBA五項(xiàng)目統(tǒng)考筆試：

滿分200分，組成：

一、60分（英語(yǔ)25分+數(shù)學(xué)15分+邏輯20分）

英語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)三級(jí)水平即可，兩篇閱讀理解。

去年個(gè)企業(yè)老總學(xué)生經(jīng)過(guò)名校EMBA培訓(xùn)基培訓(xùn)，考完清華經(jīng)管EMBA筆試后，很開(kāi)心，筆試成績(jī)是148分。

數(shù)學(xué)5道初等數(shù)學(xué)題，簡(jiǎn)單的比例、圖形、集合問(wèn)題

邏輯推理5道題，正常邏輯思維推理即可，不需要邏輯學(xué)知識(shí)和技巧。

二、管理案例分析：

三選二回答共80分，要求按照案例問(wèn)題進(jìn)行回答，字?jǐn)?shù)在600到800字之間

管理案例分析題題干描述的是一個(gè)企業(yè)、組織或者一種產(chǎn)品、服務(wù)在其發(fā)展過(guò)程中所經(jīng)歷的階段和在這些階段中遇到的各類問(wèn)題，包括發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)倫理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、資本運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理等諸多方面的問(wèn)題。

要求考生根據(jù)案例所提出的問(wèn)題結(jié)合所涉及的管理問(wèn)題和商業(yè)理念，進(jìn)行案例分析、歸納和總結(jié)，闡述自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

三、商業(yè)判斷力

三選二回答共60分，要求按照案例進(jìn)行論述，沒(méi)有明確問(wèn)題指向，開(kāi)放式回答，字?jǐn)?shù)在600到800字之間

旨在測(cè)試考生的商業(yè)敏感性、問(wèn)題決策力和社會(huì)責(zé)任感，簡(jiǎn)單概括為“敏銳、決策、責(zé)任”六個(gè)字，要求考生在準(zhǔn)確、全面地理解題干的基礎(chǔ)上，對(duì)材料所給的背景及觀點(diǎn)進(jìn)行分析和論證，表明自己的觀點(diǎn)并加以論證，文章要求積極正能量，且觀點(diǎn)鮮明、論證清晰、結(jié)構(gòu)合理、語(yǔ)言流暢。

看一下最近五年清北EMBA筆試錄取成績(jī)要求：

從表中可以看出，清華五道口金融在筆試成績(jī)方面在五個(gè)項(xiàng)目中是最低的，120分即可，而且分?jǐn)?shù)五年來(lái)很穩(wěn)定，基本上達(dá)到合格即可，而北大光華EMBA項(xiàng)目筆試成績(jī)最高，已經(jīng)達(dá)到160分以上。順便提一下，我們的同學(xué)2021年的筆試成績(jī)平均分是165分。

給大家展示一下模擬卷部分內(nèi)容：

第一部分 ? ? ? ? ?商務(wù)英語(yǔ)閱讀

閱讀下面兩篇英語(yǔ)原文，對(duì)后面的選項(xiàng)做出選擇。本部分共 10 小題，

每小題 2.5 分，共 25 分。每題所給出的 A、B、C、D 四個(gè)選項(xiàng)中，只

有一項(xiàng)是正確的。請(qǐng)將所選答案編序字母寫(xiě)在答題本上。

一、 短文 1

The total amount in sales generated by this year’s November 11 online shopping carnival has definitely set a record because within 13 hours it had exceeded 120.7billion($18.1billion), the total for the whole day last year. Since it was launched in 2009, the Singles Day shopping gala has set new sales records every year and rate at which the total value of sales has been growing has accelerated. Why is it? The rapid popularization of e-commerce in China is definitely the main cause. China now has 750 million internet users, of which 96 percent use the mobile internet, which is a consumption force comparable with no other country.From a broader perspective，the November 11 shopping day also shows the tremendous consumption potential of the country. November 11 emerged out of people’s willingness and capability to buy，and it shows the transition of the Chinese economy to consumption-led growth. This consumption will also drive the growth of the domestic service sector as shown by the growing revenues of the express delivery companies ，which offer quick and convenient shipments of the online purchases made by consumers. From this point of view, November 11 can be viewed as part of an ongoing consumption revolution. The consumption revolution will definitely redefine the label of “Made in China” and help Chinese enterprises win in the new global competition. There might be a day in the future in which November 11 stops setting new sales records, but the vitality domestic consumption brings to the Chinese economy will continue.

1、 According to passage, which one of following statements is NOT ture.

A、 The total value of sales generated by this year’s November 11 online shopping carnival is a new high.

B、 The total value of sales during this year’s November 11 online shopping day was 120.7 billion RMB ?.

C、 The total value of sales has been increasing year by year ever since the November 11 online shopping carnival was launched.

D、 The total value of sales during last year"s November 11 online shopping day was $18.1 billion.

2、 the increase of sales value on November 11 online shopping day in the past years it because that

A、 ?China has a large population

B、 ?China now has 750 million internet users

C、 96% of China’s internet users use the mobile internet.

D、 More and more Chinese people like to shop on line

3、 Which one of the following can be best to replace the phase of”out of” in the sentence” November 11 emerged out of people’s willingness and capability to buy” in paragraph 3?

A、 because of

B、 not because of

C、 despite of

D、 inspite of

4、 According to passage, which one of the following statements is NOT true?

the consumption revolution happened in recent years

A、 help boosts the revenue growth the express delivery companies

B、 help Chinese enterprises enhance their competitiveness in global market.

C、 will set new sales records every year in the future.

D、 Will help to vitalize China’s domestic consumption.

5、 According to passage, which one of the following statements is NOT true?

A、 There must be some countries whose consumption potential are bigger than that of China.

B、 There is no other country whose consumption potential can be comparable with that of China.

C、 November 11 is also called the Singles Day in China.

D、 November 11.2017 witnessed the 9th online shopping gala in China.

..................

二、邏輯數(shù)學(xué)推理

（一）邏輯推理（每題只有一個(gè)正確選擇，本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分）

1. 去年某旅游勝地游客人數(shù)與前年游客人數(shù)相比，減少約一半。當(dāng)?shù)芈糜喂芾聿块T調(diào)查發(fā)現(xiàn)，去年與前年的 最大不同是入場(chǎng)門票從 120 元升到 190 元。 以下哪項(xiàng)措施，最可能有效解決上述游客銳減問(wèn)題？

A. 利用多種媒體加強(qiáng)廣告宣傳

B. 旅游地增加更多的游玩項(xiàng)目。

C. 根據(jù)實(shí)際情況，入場(chǎng)門票實(shí)行季節(jié)浮動(dòng)價(jià)。

D. 對(duì)游客提供更周到的服務(wù)

E. 加強(qiáng)該旅游地與旅游公司的聯(lián)系。

....................

（二）基礎(chǔ)數(shù)學(xué)（每題只有一個(gè)正確選擇；本部分 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）

1. 李先生儲(chǔ)蓄人民幣 10,000 元，存款期限為兩年，并且按照復(fù)利記

息。到期時(shí)，李先生連本帶息獲得 12,100 元。 請(qǐng)問(wèn)年利率是多少？

A．6％ ? ? ?B．8％ ? ? ?C．10％ ? ? ?D．12％ ? ? ?E．14％

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三、管理案例分析

1、金風(fēng)科技，來(lái)自新疆的世界級(jí)企業(yè)

從新疆烏魯木齊南郊燕兒窩一個(gè)從事小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)研究的電氣室，到新增裝機(jī)容量多年位居世界前 列的風(fēng)電整體解決方案供應(yīng)商，新疆金風(fēng)科技股份有限公司正在昂首邁進(jìn)。2015 年金風(fēng)科技超過(guò)維斯 塔斯，成為全球最領(lǐng)先的風(fēng)電企業(yè)。2016 年維斯塔斯通過(guò)一系列收購(gòu)，奪回了市場(chǎng)占有率第一的市場(chǎng) 寶座。武鋼作為董事長(zhǎng)面對(duì)著巨大的壓力，仔細(xì)考慮和謀劃公司的未來(lái)，如何才能在全球市場(chǎng)上保持 領(lǐng)先地位和可持續(xù)發(fā)展。

全球風(fēng)電市場(chǎng) ? ?伴隨著全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，資源開(kāi)采導(dǎo)致地球上的不可再生能源在未來(lái)幾十年內(nèi)步入枯竭，面臨 著資源枯竭和環(huán)保的雙重壓力，風(fēng)能正成為新的熱點(diǎn)。全球各個(gè)國(guó)家都在加緊對(duì)風(fēng)力的開(kāi)發(fā)和利用。 風(fēng)能的利用主要是以風(fēng)能做動(dòng)力和風(fēng)力發(fā)電兩種形式，其中尤以風(fēng)力發(fā)電為主。風(fēng)電在電力中所占的 比例（滲透率）不斷提高，丹麥已達(dá)到了 40%，德國(guó) 16%，中國(guó)和美國(guó)的風(fēng)電滲透率較低，分別達(dá)到 4% 和 5.5%。 ? ?以各主要國(guó)家、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況來(lái)看，未來(lái)風(fēng)電在世界范圍內(nèi)仍有很大的發(fā)展空間。據(jù)預(yù)測(cè)， 歐洲到 2020 年實(shí)現(xiàn)可再生能源占總發(fā)電量的 34%，其中風(fēng)電占比為 16.90%，平均每年對(duì)風(fēng)電的投資 將達(dá)到約 235 億歐元，其中，陸上風(fēng)電投資 147 億歐元，海上風(fēng)電投資 88 億歐元，風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容 量將達(dá)到 2.3 億千瓦。 ? ?隨著風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步與成熟，風(fēng)電的發(fā)電成本將逐漸降低。在未來(lái)，亞洲、北美及歐洲等主要風(fēng)電 市場(chǎng)將成為推動(dòng)全球風(fēng)電發(fā)展的主要力量。在各國(guó)鼓勵(lì)政策及清潔能源需求增長(zhǎng)的推動(dòng)下，全球風(fēng)電 市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，從 2015 年至 2019 年，全球新增裝機(jī)容量將以 3%-7%的速度增長(zhǎng)。到 2019 年，全球累計(jì)裝機(jī)容量將達(dá)到約 666.1GW。

全球風(fēng)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 根據(jù)彭博財(cái)經(jīng)發(fā)布的 2016 年全球風(fēng)電整機(jī)商排名。維斯塔斯憑借美國(guó)市場(chǎng)優(yōu)異表現(xiàn)以 8.7GW 裝機(jī) 量重返第一位，GE 緊隨其后，金風(fēng)科技跌至第三位，中國(guó)整機(jī)商有四家殺入前十，其他中國(guó)企業(yè)為聯(lián) 合動(dòng)力排名第七、明陽(yáng)風(fēng)電和遠(yuǎn)景能源排名第九。 ? ?維斯塔斯 2015 年新增 8.7GW 新增容量，創(chuàng)下該公司年度新增容量記錄。在 2016 年，維斯塔斯以 15.5%的全球市場(chǎng)份額成為整機(jī)商排名第一。實(shí)際上，維斯塔斯在收購(gòu)美國(guó)最大的風(fēng)電運(yùn)維公司 UpWind 后,于 2016 年 1 月再次宣布收購(gòu)總部位于德國(guó)萊茵的風(fēng)電獨(dú)立運(yùn)維公司 Availon，收購(gòu)價(jià) 8800 萬(wàn)歐 元，以現(xiàn)金方式一次結(jié)清。 通用電氣公司 2016 年以 12.7%的全球份額趕超金風(fēng)科技，重返全球第二，當(dāng)年其在 11 個(gè)國(guó)家的新增 并網(wǎng)容量均超過(guò) 100MW，包括在美國(guó)市場(chǎng)的新增容量超過(guò) 3.7GW。2017 年 4 月，通用電氣公司又以 16.5 億美元正式完成了對(duì)全球最大風(fēng)電葉片制造商 LM 的收購(gòu)。 ? 作為國(guó)內(nèi)最大的風(fēng)機(jī)制造商，金風(fēng)科技以 27.7%的市場(chǎng)份額衛(wèi)冕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在市場(chǎng)滑落的情況下實(shí)現(xiàn) 市場(chǎng)份額大幅增長(zhǎng)。但是，正因其發(fā)展依賴于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目標(biāo)市場(chǎng)單一性導(dǎo)致金風(fēng)科技的全球市場(chǎng)份 額排名從 2015 年的第一位降至 2016 年的第三位。如何在瞬息萬(wàn)變的風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，是金 風(fēng)科技面臨的挑戰(zhàn)。

中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè) ? 2000 年以前，我國(guó)的可再生能源主要是水電，其他可再生能源占比非常小。在減排和電力需求巨增 的推動(dòng)下，我國(guó)開(kāi)始重視風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)國(guó)外成熟的風(fēng)電技術(shù)。為了降低風(fēng)電建設(shè)成本，起動(dòng)大 規(guī)模風(fēng)開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電設(shè)備制造國(guó)產(chǎn)化，我過(guò)于 2003 年起開(kāi)始實(shí)行風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)。2005 年在 《可再生能源法》通過(guò)、取得特許權(quán)最低價(jià)格中標(biāo)、提出 2020 年風(fēng)電目標(biāo)、國(guó)產(chǎn)化 70%以上等一系列 政策的刺激下，風(fēng)電投資熱情高漲，出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。

由于我國(guó)風(fēng)能資源稟賦和負(fù)荷中心遠(yuǎn)離的特點(diǎn)，風(fēng)電項(xiàng)目所在地區(qū)電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力弱，但運(yùn)營(yíng)企業(yè)投 資依然高漲，以至于在 2011-2012 年出現(xiàn)了大規(guī)模限電情況。主要原因有以下幾方面：一由于電網(wǎng)規(guī) 劃和建設(shè)滯后于風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，在時(shí)間上出現(xiàn)了錯(cuò)配;二由于我國(guó)在風(fēng)電管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，規(guī)?？焖僭?長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)了多起質(zhì)量和安全事故(主要是機(jī)組脫網(wǎng)和燒機(jī))，給電網(wǎng)安全帶來(lái)了極大的安全隱患;三 是項(xiàng)目審批核準(zhǔn)未考慮接入和消納狀況。通過(guò) 2011-2012 年整頓及送出建設(shè)，風(fēng)電接入條件出現(xiàn)好 轉(zhuǎn)，同時(shí)前期累積的技術(shù)問(wèn)題爆發(fā)也引起了運(yùn)營(yíng)商的反思，運(yùn)營(yíng)商在設(shè)備采購(gòu)上更加注重質(zhì)量，設(shè)備 端競(jìng)爭(zhēng)分化加劇。 2013 年到 2015 年轉(zhuǎn)向南方低風(fēng)速地區(qū)開(kāi)發(fā)，需求恢復(fù)，新增裝機(jī)增長(zhǎng)。由于上網(wǎng) 電價(jià)的下調(diào)， 2015 年出現(xiàn)風(fēng)電搶裝潮，新增裝機(jī)容量達(dá) 30.5GW。

中國(guó)風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展期，目前累計(jì)裝機(jī)規(guī)模占全球的 33.6%，已躍居全球第一成為世 界風(fēng)電發(fā)展的主力軍，近十年累計(jì)平均年增長(zhǎng)率為 60.9%,高于世界水平 22%， 2016 年中國(guó)風(fēng)電累計(jì) 裝機(jī)容量達(dá) 167.8GW，同比增加 15.72%，新增裝機(jī) 22.8GW， 同比下滑 25.9%。 裝機(jī)增速下滑是由 于電價(jià)下調(diào)，2015 年部分搶裝透支， 2016 年裝機(jī)及三北地區(qū)消納仍未實(shí)質(zhì)性改善。 中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 2016 年，中國(guó)風(fēng)電有新增裝機(jī)的整機(jī)制造商共 25 家，新增裝機(jī)容量 133.7GW，其中，金風(fēng)科技新 增裝機(jī)容量達(dá)到 634.3 萬(wàn)千瓦，市場(chǎng)份額達(dá)到 27.7%。金風(fēng)科技仍遙遙領(lǐng)先，位列第 1。遠(yuǎn)景能源、明 陽(yáng)風(fēng)電、聯(lián)合動(dòng)力和重慶海裝分列 2 至 5 名。近年來(lái)，風(fēng)機(jī)整機(jī)制造企業(yè)的市場(chǎng)份額趨于集中，排名 前五的風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)市場(chǎng)份額由 2013 年的 54.1%增加到 2016 年的 60.1%，排名前十的風(fēng)電制造企業(yè)市場(chǎng)份額由 2013 年的 77.8%增長(zhǎng)到 2016 年的 84.2%。 丹麥風(fēng)能研究與咨詢公司 MAKE consulting 發(fā)布的《2016 年度全球風(fēng)機(jī)整機(jī)商市場(chǎng)份額》報(bào)告顯 示了三大海外整機(jī)商在中國(guó)新增吊裝量。維斯塔斯、歌美颯、美國(guó)通用電氣去年在中國(guó)的新增吊裝量 同比有所增長(zhǎng)，分別為 51GW、49.8GW 和 20.5GW,分列第 12 位、第 13 位和第 19 位。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó) 風(fēng)機(jī)制造商市場(chǎng)份額與排名中，金風(fēng)科技在中國(guó)的市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升，繼續(xù)位列中國(guó)第一；聯(lián)合動(dòng) 力、遠(yuǎn)景能源、明陽(yáng)風(fēng)電分別憑借 8.4%、8.1%、8.0%的市場(chǎng)份額位列第二至第四。 金風(fēng)科技股份有限公司 金風(fēng)科技股份有限公司 1998 年成立于新疆維吾爾自治區(qū)，前身為新疆風(fēng)能公司。 金風(fēng)科技于 2007 年在深圳交易所上市。業(yè)務(wù)主要分為四類：風(fēng)電設(shè)備研發(fā)與制造、風(fēng)電服務(wù)、風(fēng)電場(chǎng) 開(kāi)發(fā)及其他業(yè)務(wù)。風(fēng)機(jī)制造的收入主要來(lái)自風(fēng)機(jī)及零部件銷售。風(fēng)電服務(wù)的收入主要來(lái)自風(fēng)電廠建設(shè) 總承包、運(yùn)輸及維修等服務(wù)。風(fēng)電場(chǎng)投資與開(kāi)發(fā)的收入主要來(lái)來(lái)自本公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)電場(chǎng)產(chǎn)生的發(fā)電收 入，其他業(yè)務(wù)的收入主要來(lái)自水務(wù)、融資租賃收入。 ? 金風(fēng)科技經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍和全球領(lǐng)先的風(fēng)電整體解決方案提供商。公司擁有自 主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 1.5MW 和 2.5MW 永磁直驅(qū)機(jī)組，代表著全球風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域最具前景的技術(shù)路線。永磁直 驅(qū)發(fā)電機(jī)組具有發(fā)電效率高、維護(hù)與運(yùn)行成本低、并網(wǎng)性能良好、可利用率高等優(yōu)越性能。金風(fēng)科技 是全球最大的永磁直驅(qū)機(jī)組制造商。 ? 公司擁有德國(guó)及北京兩大研發(fā)基地及近千名行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)技術(shù)人員。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，公司針 對(duì)不同地理、氣候條件進(jìn)行了差異化設(shè)計(jì)以滿足客戶多元化需求，同時(shí)為后續(xù)海上風(fēng)電設(shè)備儲(chǔ)備了 6MW 永磁直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組,并在市場(chǎng)上推出了 2.0 直驅(qū)永磁機(jī)組，上述產(chǎn)品的推廣及開(kāi)發(fā)，保證了公司市場(chǎng)覆 蓋率，公司目前擁有大量在手訂單。 ? 依托公司的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品及多年的風(fēng)電開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，公司一直致力于并已 成為優(yōu)秀的風(fēng)電整體解決方案提供商。除風(fēng)電機(jī)組銷售外，公司積極開(kāi)拓風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)、風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù) 等盈利模式。通過(guò)幾年的運(yùn)作，收效顯著，成為公司盈利的重要補(bǔ)充，提升了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及 特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 公司多年來(lái)積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，并以“以本土化推進(jìn)國(guó)際化”的宗旨，不僅在美洲、澳洲、歐洲等 重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)取得多項(xiàng)突破，同時(shí)在非洲、亞洲等新興市場(chǎng)積極布局參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得較好成 績(jī)。截至目前，公司國(guó)際業(yè)務(wù)已遍布全球。 金風(fēng)科技并購(gòu)德國(guó) VENSYS 2008 年 4 月，金風(fēng)科技通過(guò)其設(shè)在德國(guó)的全資子公司德國(guó)金風(fēng)與 VENSYS 公司的主要股東簽訂協(xié) 議，收購(gòu)對(duì)方持有的 VENSYS 公司 70%的股份，總價(jià)為 4124 萬(wàn)歐元。德國(guó) VENSYS 成立于 2000 年，是 最早研究并發(fā)展永磁風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的公司，也是世界上少數(shù)幾個(gè)有能力開(kāi)發(fā)該技術(shù)的公司之一，擁有 眾多的專利和專有技術(shù)。VENSYS 的經(jīng)營(yíng)范圍包括發(fā)電機(jī)械設(shè)備特別是風(fēng)力發(fā)電機(jī)的研發(fā)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、 經(jīng)銷服務(wù)和許可業(yè)務(wù)及所有相關(guān)服務(wù)的咨詢服務(wù)。VENSYS 公司自開(kāi)始涉足整機(jī)制造業(yè)務(wù)，已獲取多個(gè) 整機(jī)銷售的訂單，并在新疆達(dá)坂城風(fēng)場(chǎng)安裝了 1.2MW 風(fēng)力發(fā)電機(jī)。 2005 年金風(fēng)科技取得永磁機(jī)組的特許權(quán)，VENSYS 開(kāi)始與金風(fēng)全面合作。2007 年金風(fēng)科技在新疆達(dá) 坂城，北京官?gòu)d水庫(kù)，賀蘭山。吉林通化及中國(guó)沿海地區(qū) 1.5MW 的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝容量達(dá)到 88.8MW， 占 VENSYS 在全世界取得特許權(quán)的國(guó)家總?cè)萘康?92.2%。 在并購(gòu)之前，VENSYS 公司股東和主要技術(shù)人員與金風(fēng)科技有 10 年以上的合作背景，特別是雙方的 高管們多年來(lái)保持著密切的聯(lián)系，合作過(guò)程中建立了良好的合作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。 2002 年初，金風(fēng)與德國(guó) VENSYS 公司簽訂了聯(lián)合開(kāi)發(fā)兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)的技術(shù)協(xié)議，建立了研制 1.2 兆瓦 直驅(qū)永磁發(fā)電機(jī)組的方案。這種長(zhǎng)期合作的磨合，不僅使外方人員逐漸認(rèn)同中國(guó)企業(yè)的管理風(fēng)格的兼 容性。金風(fēng)收購(gòu)德國(guó) VENSYS 后，德方仍按原有人員模式運(yùn)行，德國(guó)金風(fēng)的總經(jīng)理兼任的德國(guó) VENSYS 的總經(jīng)理。金風(fēng)科技派一名技術(shù)總監(jiān)常駐的德國(guó) VENSYS 進(jìn)行相關(guān)管理工作。

在并購(gòu)?fù)瓿沙跗?，文化差異?dǎo)致了德方和中方工作節(jié)奏存在很大不同，由于 VENSYS 是研發(fā)型企業(yè)， 不十分關(guān)注市場(chǎng)和節(jié)奏。研發(fā)效率相對(duì)變緩。而金風(fēng)科技由于是集研發(fā)，制造、銷售、維護(hù)一體的企 業(yè)，更為注重產(chǎn)品投入市場(chǎng)的契機(jī)。金風(fēng)科技采用了把中國(guó)工程師派到德國(guó)，把德國(guó)工程師派到國(guó)內(nèi)， 創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓雙方員工在一起工作，金風(fēng)科技很快就與德國(guó) VENSYS 公司明確了共同的愿景，即在技術(shù)上 追求不斷創(chuàng)新，盡快將其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)的需求。幫助用戶實(shí)現(xiàn)并體現(xiàn)價(jià)值最大化。金風(fēng)科 技的整體研發(fā)能力迅速提高，一系列技術(shù)本土化問(wèn)題得到了有效解決， VENSYS 公司參與了金風(fēng)科技 2.5 兆瓦和 3 兆瓦新產(chǎn)品以及電控技術(shù)等零部件的研制。VENSYS 公司不但成為金風(fēng)科技重要的全球研發(fā)平 臺(tái)之一，同時(shí)成為其歐洲市場(chǎng)的營(yíng)銷主體。 金風(fēng)科技通過(guò)整合 VENSYS 走出了海外并購(gòu)中的第一部，這次收購(gòu)帶來(lái)的雙贏效益給了金風(fēng)科技和 武鋼進(jìn)一步整合國(guó)際資源，拓展國(guó)際市場(chǎng)的信心。在這個(gè)風(fēng)電巨頭紛紛并購(gòu)擴(kuò)張版圖的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中， 武鋼應(yīng)該如何帶領(lǐng)金風(fēng)科技去尋找新的合作伙伴，選擇下一步的行動(dòng)？

請(qǐng)基于以上案例資料，回答下列問(wèn)題：

1）影響風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的主要因素有哪些？

2）金風(fēng)科技取得全球領(lǐng)先地位的關(guān)鍵成功要素是什么？

3）金風(fēng)科技跨國(guó)收購(gòu)的動(dòng)機(jī)是什么？給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了什么樣的變化？

4）面對(duì)維斯塔斯和美國(guó)通用電氣的競(jìng)爭(zhēng)，金風(fēng)科技下一步應(yīng)該如何發(fā)展才能鞏固全球領(lǐng)先地位？

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四、商業(yè)判斷力

1、 2018 年 11 月 1 日，習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)及座談會(huì)上提到，“…一段時(shí)間以來(lái)，社會(huì)上有 的人發(fā)表了一些否定、懷疑民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的言論。比如，有的人提出所謂“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”，說(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 已經(jīng)完成使命，要退出歷史舞臺(tái)；有的人提出所謂“新公私合營(yíng)論”，把現(xiàn)在的混合所有制改革曲解為 新一輪“公私合營(yíng)”；有的人說(shuō)加強(qiáng)企業(yè)黨建和工會(huì)工作是要對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行控制，等等?！?/p>

對(duì)此你是如何認(rèn)識(shí)和看待的？

節(jié)選模擬試題中主要模式和內(nèi)容部分，希望大家能有所感受。

如何復(fù)習(xí)？

由于管理案例分析和商業(yè)判斷力部分占比70%（140分），是否能順利通過(guò)筆試，就看這一部分的筆試成績(jī)?nèi)绾?。因此，需要?zhǔn)備清北EMBA筆試的同學(xué)要認(rèn)真準(zhǔn)備，尤其是對(duì)于國(guó)內(nèi)優(yōu)秀上市公司和企業(yè)的案例要有所準(zhǔn)備和分析，還要關(guān)注商務(wù)熱點(diǎn)以及國(guó)家的政策和商務(wù)熱點(diǎn)話題。