一直以來，圈子里有不少賣家都向敏哥吐槽沃爾瑪存在諸多的各種各樣的bug。

但是從變體廣告的更新再到物流體系的完善，沃爾瑪一直都在更新自己的運(yùn)營體系。

沃爾瑪對電商頁面和APP進(jìn)行改版

而最近，有外媒報道稱，沃爾瑪對其電商平臺和APP進(jìn)行了新的升級。

從這周開始，用戶點進(jìn)沃爾瑪頁面，將會看到頁面上更加突出展示精選產(chǎn)品，并且產(chǎn)品分類也比之前看起來更加清晰美觀。

（左邊是改版后，右邊是改版前）

很顯然可以看出，改版后的頁面減少了對于電子產(chǎn)品、服裝等品類的展示。從去年開始，歐美民眾受到通貨膨脹的影響，食品、住房等必需品的價格不斷上漲；而消費者正在減少對于電子產(chǎn)品、服裝等非必需品上的支出。

據(jù)Circana的數(shù)據(jù)顯示，截止至今年2月份，美國非必需品的銷售額按美元計算下降了4%，按單位計算下降了5%。

似乎沃爾瑪也意識到了這一點。根據(jù)這幾個季度的財報來看，沃爾瑪線上的銷售額主要來自于雜貨產(chǎn)品，而不是一般的非必需品。

對此，沃爾瑪美國電子商務(wù)主管Tom Ward表示：“通過重新設(shè)計，我們希望為來到沃爾瑪?shù)念櫩吞峁┮环N新的體驗，無論是線上還是線下?！?/p>

除此之外，沃爾瑪電商會將效仿線下，提供新鮮、時尚、季節(jié)性的產(chǎn)品來吸引消費者，例如春季連衣裙、庭院家具和復(fù)活節(jié)籃子玩具。

沃爾瑪創(chuàng)建自動化物流體系

而最近，有外媒報道稱，沃爾瑪對其電商平臺和APP進(jìn)

據(jù)外媒報道，除了頁面改版之外，沃爾瑪還將建立一個新的連接性更強(qiáng)、自動化程度更高的供應(yīng)鏈；該供應(yīng)鏈一半以上的配送中心將在未來三年內(nèi)實現(xiàn)自動化；目的就是為了提高消費者的購物體驗，同時提高物流時效。

沃爾瑪表示，開發(fā)一個新的供應(yīng)鏈?zhǔn)窍Ｍ岣咚形锪髑赖膸齑嫠?、庫存?zhǔn)確性和流動性。

但是值得注意的是，一旦沃爾瑪?shù)淖詣踊锪黧w系的推出，將會有越來越多的沃爾瑪員工失業(yè)；而此前沃爾瑪就剛剛宣布了將在新澤西州佩德里克敦的5個運(yùn)營中心中裁員數(shù)百人。

所以不免讓人猜測，這是不是沃爾瑪為了降本增效的又一手段！

對標(biāo)亞馬遜，步步緊逼

但是也有不少人猜測，從頁面的改版再到自動化物流體系的建立，沃爾瑪是不是在步步追趕亞馬遜。

亞馬遜作為沃爾瑪最主要的競爭對手之一，一直以來都在不斷嘗試追趕亞馬遜。比如說，沃爾瑪在會員服務(wù)（Walmart+）、會員活動日（Walmart +Weekend）、物流配送服務(wù)（WFS）等多方面都在對標(biāo)亞馬遜。

但是實話實說，這些舉措對于沃爾瑪來說都是有用的，沃爾瑪?shù)氖袌龇蓊~一直在不斷上漲。據(jù)沃爾瑪最新一期的財報表示，沃爾瑪上一個季度在美國的線上銷售額同比上漲了17%，而亞馬遜上個季度的線上銷售額則是下降了2.3%。

隨著沃爾瑪對于電商行業(yè)的不斷投資，未來沃爾瑪?shù)膭幼鞑粫伲磥淼膭蓊^也會更加猛烈。但是俗話說“兩蚌相爭漁翁得利”。對于賣家來說，勢頭越猛，賣家的機(jī)會也就更多，而未來，沃爾瑪又該做什么舉動來追趕亞馬遜呢？我們拭目以待！