“前段時(shí)間接了個(gè)大訂單，電話里談的都很好，但客戶來現(xiàn)場(chǎng)考察后，卻突然決定不跟我們合作了！”一個(gè)干鑄造的老板說。過了很長一段時(shí)間，鑄造廠的老板才知道，當(dāng)初沒有合作的客戶，是因為覺得車間不夠整潔，怕保證不了產(chǎn)品的品質(zhì)，最終才選擇跟其他企業(yè)合作的！

其實(shí)，一個(gè)企業(yè)管理是否到位，最直觀也最有效的觀察是到他的工作現(xiàn)場(chǎng)看一下，良好的管理現(xiàn)場(chǎng)一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，人員的凝聚力和向心力會(huì)比現(xiàn)場(chǎng)混亂的企業(yè)好很多……

那么，治理車間管理的混亂，要從哪幾方面下手呢？

1、人員配置：是否有足夠的設(shè)備，適宜的管理層級(jí)與管理人員，各類生產(chǎn)人員與相關(guān)人員（生產(chǎn)計(jì)劃員，采購，品管，倉管，技術(shù)員，水電工等）配置是否合理？

2、作業(yè)流程：是否制定了作業(yè)流程（生產(chǎn)排程，采購流程，質(zhì)量檢驗(yàn)程序與標(biāo)準(zhǔn)，倉庫管理辦法等，現(xiàn)場(chǎng)管理辦法）？各部門是否按作業(yè)流程作業(yè)？

3、訂單排程：生產(chǎn)計(jì)劃員安排生產(chǎn)是否合理，產(chǎn)能是否超負(fù)荷而沒有對(duì)應(yīng)措施？

4、質(zhì)量管理：有無對(duì)應(yīng)書面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量人員巡檢、終檢有無按標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行？問題點(diǎn)是否得到及時(shí)處理改善？

5、生產(chǎn)管理：工作流線設(shè)計(jì)是否合理？作業(yè)要求是否明確？生產(chǎn)排程是否周詳？物料采購及物料準(zhǔn)備是否能跟上生產(chǎn)需要？倉庫管理是否有專人負(fù)責(zé)，料賬清楚？臨時(shí)性問題，技術(shù)人員能否及時(shí)有效處理？生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無整理，是否臟亂無序？不良品與良品未能有效區(qū)分造成混亂？

在庫存管理方面：以下做法，僅供參考。

1、現(xiàn)運(yùn)用ERP系統(tǒng)，其中有倉庫管理系統(tǒng)。但在未使用ERP前，一直使用進(jìn)銷存系統(tǒng)，購買原始版本后，由公司信息人員依據(jù)本公司實(shí)際生產(chǎn)需要與各部門反饋結(jié)果進(jìn)行修訂，公司整體運(yùn)營的情況均可由各子系統(tǒng)呈現(xiàn)。公司由接單展開到生產(chǎn)、采購、領(lǐng)用、報(bào)廢、組裝、出貨等多個(gè)環(huán)節(jié)均有詳細(xì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，各部門均可實(shí)時(shí)了解庫存情況、應(yīng)生產(chǎn)、采購、出貨的數(shù)量。MRP可直接展開生產(chǎn)排程。

2、從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)至倉庫良品與不良品分區(qū)管理。

3、建立統(tǒng)一的物料編碼。

4、倉庫劃分區(qū)域，根據(jù)需要分類管理，物料吊掛記帳卡，進(jìn)出明細(xì)記錄清楚。

5、物料包裝定容定量，擺放有序，易于查找，清點(diǎn)。

6、運(yùn)用ABC分類方法，對(duì)重點(diǎn)物料加強(qiáng)管理。

下面小編帶您看看車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，以后再不用為車間臟亂差發(fā)愁了！

車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)

一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車間通用）

行為紀(jì)律

1、?出入車間大廳

標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門，開門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。

2、?車間通道內(nèi)行走

標(biāo)準(zhǔn)：上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走，不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng)，2人以上即可成一條隊(duì)形，自覺按隊(duì)形行走。

3、私人鞋柜

標(biāo)準(zhǔn)：在換好鞋后，需將私人鞋柜鎖好，不可為圖方便，將鞋柜門隨意敞開，如鞋柜鑰匙掉落，需在安全員處登記，領(lǐng)取備用鑰匙進(jìn)行配鎖，不可將鞋柜鎖隨意敲壞，否則，需按原價(jià)進(jìn)行賠償。

4、飲水機(jī)使用

標(biāo)準(zhǔn)：在接熱水時(shí)，要小心被熱水燙傷，左邊用紅色標(biāo)記的水龍頭內(nèi)為熱水，在接完水后，需輕輕關(guān)閉飲水機(jī)柜門。另外水杯內(nèi)如有茶葉之內(nèi)的切勿倒進(jìn)水池內(nèi)，請(qǐng)倒進(jìn)旁邊的水桶內(nèi)。

5、茶水間、換鞋區(qū)地面清潔

標(biāo)準(zhǔn)：在茶水間吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上，需集中扔在垃圾桶內(nèi)。

6、茶水間書刊管理

標(biāo)準(zhǔn)：書報(bào)架上的書籍借閱完畢后，需整齊的放在書報(bào)架上，不可帶出茶水間。

7、個(gè)人衣著

標(biāo)準(zhǔn)：上班要穿工衣，不可穿短褲、七分褲進(jìn)入車間，不可佩戴首飾，如戒指、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等，男生不可蓄長發(fā)，女生需將頭發(fā)扎緊帽子內(nèi)，進(jìn)入車間要穿靜電衣，拉鏈要拉到底。

8、作業(yè)坐姿

標(biāo)準(zhǔn)：雙膝自然并攏，雙腿正放或側(cè)放，不可翹二郎腿，至少坐滿椅子的２／３，人與人之間的距離至少保持20cm以上，凳子距離黃線5cm左右。

9、廠牌

標(biāo)準(zhǔn)：公司發(fā)放的廠牌，要按照要求填寫上面的內(nèi)容，字跡要工整，部門一欄統(tǒng)一寫“煲類海外車間”，不可在上面亂涂亂畫，并貼上個(gè)人一寸照片一張。在作業(yè)時(shí)，需將廠牌統(tǒng)一掛在自己對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書的右側(cè)，下班后，自行取回。

10、凳子擺放

標(biāo)準(zhǔn)：在作業(yè)時(shí)，凳子外側(cè)的兩只腳所形成的面要與黃線平行，腳與凳子的距離保持在1cm左右，不可壓黃線。下班后，需統(tǒng)一將凳子推進(jìn)流水線拉里面，凳子要靠近拉下面的氣管。

11、毛巾清洗

標(biāo)準(zhǔn)：毛巾每天做完5S后需用洗衣粉或清潔劑徹底清洗一次，清洗后的毛巾上面不得有明顯的污跡等。

12、 私人物品管理

標(biāo)準(zhǔn)：私人物品不可帶進(jìn)車間，如飲水、零食、護(hù)膚品等。上班不可玩手機(jī)。

13、公司發(fā)放輔料管理

標(biāo)準(zhǔn)：公司發(fā)放的輔料，如靜電手環(huán)、靜電手套、靜電鞋自己要妥善保管，不可在上面亂涂亂畫，隨意損壞。

14、作業(yè)過程

標(biāo)準(zhǔn)：上班作業(yè)過程中不可以講話、嬉笑，討論與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

標(biāo)識(shí)管理

1、物料標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長7.5cm，寬1.5cm，統(tǒng)一放在物料盒正面的卡槽內(nèi)。

2、流水線上標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)寬1cm，長度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定，粘在定位線的正中間。

3、 地面標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)寬4.5cm，長度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定，粘在定位線的正中間。

4、狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長9.5cm，寬8.5cm，夾在周轉(zhuǎn)箱上用于標(biāo)識(shí)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)板的狀態(tài)。

5、出入門牌標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)直徑10cm，在門鎖正上方5cm處，貼上“推”字牌，在門背面貼上“拉”字牌，高度要一樣高。

6、電柜安全標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長6cm，高8cm。

7、滅火器指示標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長30cm，高15cm。

8、 煙霧凈化器設(shè)備停止、運(yùn)行標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長1.5cm，寬1cm。

9、花盆定位標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：花盤統(tǒng)一采用1cm長，1cm寬綠色不干膠定位成圓形區(qū)域，并貼上標(biāo)識(shí)。

看板/牌

1、工位牌

標(biāo)準(zhǔn)：尺寸長20cm，寬15cm。?

2、線體吊牌

標(biāo)準(zhǔn)：尺寸長58cm，寬35cm。

3、看板

標(biāo)準(zhǔn)：車間通道內(nèi)的看板，高度統(tǒng)一150cm，長度根據(jù)內(nèi)容的實(shí)際多少定，統(tǒng)一裱PVC板，包黑色邊框，統(tǒng)一的Logo和底紋背景。? ?

4、測(cè)試設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌

標(biāo)準(zhǔn)：尺寸長20cm，寬15cm。

顏色管理

1、黃色

標(biāo)準(zhǔn)：黃色區(qū)域用來放置待修品，周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱等。也可作為車間主通道的標(biāo)識(shí)。

2、紅色

標(biāo)準(zhǔn)：紅色區(qū)域用來定位不良品，垃圾桶、滅火器、消防栓、危險(xiǎn)區(qū)域等。

二、AI車間5S推行標(biāo)準(zhǔn)

1、地面

標(biāo)準(zhǔn)：地面不可掉物料、垃圾、紙屑等，在工作時(shí)間內(nèi)需保持地面清潔。對(duì)車間死角區(qū)域要定期清潔（至少3天一次），如滅火器、貨架下面。

2、設(shè)備保養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)：每天下班后需對(duì)設(shè)備做保養(yǎng)工作，用毛巾將設(shè)備表面保養(yǎng)干凈，手摸上去感覺不到明顯的灰塵。對(duì)車間的空調(diào)、貨架等至少要3天保養(yǎng)一次。

3、物料擺放

標(biāo)準(zhǔn)：物料在貨架上需統(tǒng)一靠外擺放整齊，不同物料區(qū)分開來放置，不可混料，且有準(zhǔn)確的物料標(biāo)識(shí)，貨架在不使用時(shí)，需做出相應(yīng)的防塵措施。

4、維修區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：維修作業(yè)時(shí)，桌面上板不可以亂放，需在L架上擺放整齊，維修記錄要及時(shí)更新，維修臺(tái)在不使用時(shí)，要關(guān)閉照明燈電源，對(duì)維修區(qū)地面掉的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理。

5、作業(yè)區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)時(shí)需帶好耳塞，按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行作業(yè)，桌面擺放要整齊，已拆包裝箱留下來的垃圾和待AI的板要區(qū)分開來放置，不可放在一起。桌面靜電皮有接地。

6、點(diǎn)檢表

標(biāo)準(zhǔn)：常規(guī)性的點(diǎn)檢表需在每天早上開機(jī)作業(yè)前點(diǎn)檢完畢。溫濕度點(diǎn)檢表在每天早上9點(diǎn)和下午3點(diǎn)各點(diǎn)檢一次，并做好溫濕度曲線圖。

7、半成品區(qū)周轉(zhuǎn)車擺放

標(biāo)準(zhǔn)：周轉(zhuǎn)車在不使用時(shí)，需放在指定區(qū)域內(nèi)，保持與劃定區(qū)域成平行或對(duì)稱的原則，不可歪斜，不可超出規(guī)劃區(qū)域以外或壓線。

8、空周轉(zhuǎn)箱擺放

標(biāo)準(zhǔn)：周轉(zhuǎn)箱（包括空箱和在用周轉(zhuǎn)箱）需擺放在規(guī)劃區(qū)域以內(nèi)，統(tǒng)一靠外側(cè)黃線對(duì)齊，限高2層。

9、垃圾箱區(qū)域

標(biāo)準(zhǔn)：垃圾箱需定時(shí)進(jìn)行清理，垃圾不可掉在地上，箱內(nèi)的垃圾不可超出垃圾箱的水平線，垃圾滿時(shí)需及時(shí)清理。毛巾每天做完5S清潔后需徹底清洗一次。

10、PCB板暫放區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：暫放區(qū)的板限高2層，拆包裝后的板不可直接放在紙箱上面，要再次裝回周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，待使用時(shí)再取出。

11、鉚釘機(jī)區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：桌面上物料盒內(nèi)的物料要有明確的標(biāo)識(shí)，且實(shí)物與標(biāo)識(shí)一致，非作業(yè)狀態(tài)時(shí)注意桌面上的5S，非相關(guān)物品不可出現(xiàn)在桌面上。

12、上料區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：上料區(qū)因打料時(shí)引腳比較多，需特別助于地面上的清潔，每一個(gè)小時(shí)清潔一次。

三、SMT車間5S推行標(biāo)準(zhǔn)

1、地面

標(biāo)準(zhǔn)：地面不可掉物料、垃圾、紙屑等，地上不可有污跡，在工作時(shí)間內(nèi)需保持地面清潔。對(duì)車間死角區(qū)域要定期清潔（至少3天一次），如滅火器、貨架下面。

2、設(shè)備保養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)：每天下班后需對(duì)設(shè)備做保養(yǎng)工作，用毛巾將設(shè)備表面保養(yǎng)干凈，手摸上去感覺不到明顯的灰塵。對(duì)車間的空調(diào)、貨架等至少要3天保養(yǎng)一次。

3、SMT備料架

標(biāo)準(zhǔn)：備料架在備好料后需擺放在規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)，飛達(dá)上不可放BOM表等文件及其他物品。

4、SMT料盤暫放區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：柜子上的每格的料盤限10盤，每格的料盤上下需擺放整齊，并做好物料標(biāo)識(shí)，料盤使用需遵循先進(jìn)先出的原則。

5、半成品放置區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：備料區(qū)的半成品需統(tǒng)一放在車上，統(tǒng)一靠外側(cè)黃線擺放整齊。非備料區(qū)的半成品放在地上，統(tǒng)一靠墻對(duì)齊，不同機(jī)型之間相隔10cm左右。

6、刷紅膠/絲印區(qū)域

標(biāo)準(zhǔn)：在作業(yè)中，需將板在L架上一塊塊放好，不可直接放在桌面上，因性質(zhì)的關(guān)系，此區(qū)域要特別要注意桌面的清潔狀況。

7、接駁臺(tái)

標(biāo)準(zhǔn)：L架上的板需按照圖中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，臺(tái)面上的報(bào)表需及時(shí)進(jìn)行更新。

8、目檢崗位

標(biāo)準(zhǔn)：目檢區(qū)域的桌面上除了放有L架、透明膠、配送卡、配送卡外，不可擺放其他物品，上述物品擺放需按照規(guī)定的定位進(jìn)行擺放。

9、鋼網(wǎng)放置區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：鋼網(wǎng)擺放需按照表單上的編號(hào)一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行擺放，每格內(nèi)的鋼網(wǎng)需擺放整齊，在使用后需清理干凈。

10、冰柜

標(biāo)準(zhǔn)：冰柜內(nèi)紅膠、錫膏的使用需遵循先進(jìn)先出的原則，紅膠統(tǒng)一按順序放在鋼圈內(nèi)，在拿出使用時(shí)需進(jìn)行登記核對(duì)數(shù)目，確保存卡上的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)一致，同時(shí)做好溫濕度管控，定期進(jìn)行點(diǎn)檢記錄。

11、解凍區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)：在解凍的紅膠和錫膏需按照指定的區(qū)域進(jìn)行擺放，不可隨意放置，并做好點(diǎn)檢記錄。

12、接料帶垃圾箱

標(biāo)準(zhǔn)：垃圾箱內(nèi)的料帶每兩個(gè)小時(shí)清理一次，料帶不可超出垃圾箱外，如有料帶超出箱外，需及時(shí)將料帶進(jìn)行整理，避免漏到箱外。

13、坐姿

標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)員在操作時(shí)凳子需統(tǒng)一靠近黃線，且與黃線保持平行。離開作業(yè)區(qū)時(shí)，需將凳子歸位，統(tǒng)一靠近接駁臺(tái)。

四、MI車間5S推行標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)信息看板

標(biāo)準(zhǔn)：看板上的日生產(chǎn)情況需及時(shí)更新，每一小時(shí)的產(chǎn)能需在半小時(shí)內(nèi)更新完畢，技能矩陣圖每月更新一次。

2、文件柜

標(biāo)準(zhǔn)：文件柜內(nèi)不允許擺放物料和PCB板，可以放置SOP、報(bào)表、輔料、筆記本、計(jì)算器等，所有擺放物品需由明確的定位和標(biāo)識(shí)，按照標(biāo)識(shí)內(nèi)容進(jìn)行擺放。?

3、裝夾具段周轉(zhuǎn)車擺放

標(biāo)準(zhǔn)：此區(qū)域只可放置一輛周轉(zhuǎn)車，當(dāng)這輛車上的板只剩最后一箱時(shí)，物料員才可從SMT領(lǐng)板過來，待換過周轉(zhuǎn)車后，需馬上將放有空箱的周轉(zhuǎn)車拉到AI車間，周轉(zhuǎn)車要按照定位進(jìn)行擺放，不可壓線。

4、SOP、葡萄卡、及廠牌懸掛

標(biāo)準(zhǔn)：每一個(gè)工位對(duì)應(yīng)區(qū)域的左邊掛葡萄卡，中間掛廠牌，右邊掛SOP，并嚴(yán)格按照定位的點(diǎn)進(jìn)行懸掛。

5、靜電手環(huán)佩戴

標(biāo)準(zhǔn)：靜電手環(huán)配戴過松，金屬面沒有完全的接觸皮膚，起不到將靜電接地的效果，固定工位應(yīng)正確配戴好靜電手環(huán)，并進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)檢（保證完好、接地），現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)人員應(yīng)戴好靜電手套。

6、周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)

標(biāo)準(zhǔn)：拖動(dòng)周轉(zhuǎn)箱會(huì)使周轉(zhuǎn)箱內(nèi)物料碰撞，同時(shí)容易磨傷、損壞地板，應(yīng)將周轉(zhuǎn)箱抬起搬運(yùn)或者使用周轉(zhuǎn)車進(jìn)行托運(yùn)，避免周轉(zhuǎn)箱直接與地面摩擦產(chǎn)生震動(dòng)及磨損。

7、工具放置

標(biāo)準(zhǔn)：用泡沫將生產(chǎn)日常所需的工具的模型刻出來，如毛刷、剪鉗等，并做好防呆固定，放置工具滑動(dòng)，放置時(shí)按照行跡進(jìn)行擺放。

8、物料標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)：線體正在使用中的物料，每種物料至少有一個(gè)物料標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)需電腦打印，不可手動(dòng)更改。

9、作業(yè)指導(dǎo)書

標(biāo)準(zhǔn)：每一個(gè)作業(yè)崗位需配發(fā)一張作業(yè)指導(dǎo)書，沒有作業(yè)指導(dǎo)書的工位不可進(jìn)行作業(yè)，除了新員工剛進(jìn)來學(xué)習(xí)以外。

10、表單更新

標(biāo)準(zhǔn)：線體每天需更新的點(diǎn)檢表，需在當(dāng)天上午9點(diǎn)以前點(diǎn)檢完畢，如靜電手環(huán)點(diǎn)檢表、流水線保養(yǎng)表、烙鐵保養(yǎng)表、ICT保養(yǎng)表、FCT保養(yǎng)表等。葡萄卡需在當(dāng)天下班前更新完畢，不可延遲至第二天。

11、PCB板放置

標(biāo)準(zhǔn)：來不及作業(yè)的PCB板應(yīng)撿起來整齊的放在L架上面，不可疊板、推板、扔板、摔板等違規(guī)操作，易造成焊盤裂紋，貼片、元器件脫落等不良現(xiàn)象，給品質(zhì)帶來隱患。

12、化學(xué)品管制

標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)用指定的容器放置化學(xué)用品，并做好標(biāo)識(shí)。用飲料瓶裝洗板水、防潮油等化學(xué)用品，容易造成他人誤飲、誤用，危害人身安全。

13、電源線包扎

標(biāo)準(zhǔn)：各種電力儀器設(shè)備的電源線雜亂放置，人體靠近容易接觸，存在安全隱患，應(yīng)折疊并整齊用扎帶扎緊固定好電源線。

14、烙鐵、電批管理

烙鐵溫度、電批參數(shù)不可私自調(diào)節(jié)，需由專業(yè)點(diǎn)檢人員進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免因參數(shù)過高或過低造成作業(yè)品質(zhì)不良。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)通知設(shè)備管理人員進(jìn)行調(diào)節(jié)或維修。

15、物料管理

標(biāo)準(zhǔn)：良品物料要用不同黑色物料盒區(qū)分開來放，不可以混料。數(shù)碼管擺放限高10層，繼電器擺放限高6層。不良品需用紅色物料盒放，可以放在一起，當(dāng)日不良品（含不良板）需在下班前清理完畢。

16、流水線保養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)：每天下班后需對(duì)流水線進(jìn)行保養(yǎng)，可以借助于毛巾和抹布。毛巾主要用來清潔設(shè)備表面的灰塵，不可用來清理設(shè)備內(nèi)的油污。抹布用來清理設(shè)備內(nèi)的油漬等難于清理的污跡。毛巾使用完后需進(jìn)行清洗，統(tǒng)一掛在制定的區(qū)域內(nèi)。

17、現(xiàn)場(chǎng)物品擺放

標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)物品擺放需符合三定原則，即有明確的定位（L架、烙鐵、周轉(zhuǎn)箱等需放在定位的區(qū)域內(nèi)，不可超出區(qū)域外或壓線），有標(biāo)識(shí)，擺放物品的數(shù)量不可超標(biāo)（L架上板限8塊），大件物料不可以擺放在凳子上。精益爭(zhēng)霸。

18、毛巾和抹布的使用

標(biāo)準(zhǔn)：毛巾只可以清潔設(shè)備表面的灰塵，不可以清潔設(shè)備的油污等難以清洗的污垢，對(duì)油污等可以使用抹布進(jìn)行清潔。

19、大件物料擺放

標(biāo)準(zhǔn)：大件數(shù)碼管限高10層，變壓器、繼電器限高6層，垃圾箱內(nèi)的垃圾需及時(shí)進(jìn)行回收。

20、MI后段成品暫存區(qū)及尾數(shù)擺放

標(biāo)準(zhǔn)：MI線體后段暫存區(qū)劃分有8個(gè)格子，如有成品因異常暫不入庫，需擺放在定位區(qū)域以內(nèi)，不可壓線或放在通道上，限高6層，擺放整齊。尾數(shù)區(qū)域的板需當(dāng)日清理完畢。

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