劉前方:實(shí)例數(shù)據(jù)詮釋什么是幫企業(yè)增效員工增收
2023-07-23 08:06 作者:小流積分績(jī)效劉前方 | 我要投稿
用兩個(gè)數(shù)據(jù)詮釋一下什么是“幫企業(yè)增效,員工增收”? ? ?1.制造部門(mén):之前生產(chǎn)一臺(tái)41.5元,現(xiàn)在是36.8元,每臺(tái)人工節(jié)省4.7元,其中1.4元獎(jiǎng)勵(lì)干部員工,干部員工收入增加,公司節(jié)省3.3元每臺(tái)。 ? ?2.研發(fā)部門(mén),之前研發(fā)一臺(tái)新品7.5萬(wàn)元工資,工程師平均收入16萬(wàn)元,項(xiàng)目績(jī)效執(zhí)行后,研發(fā)一臺(tái)新品5.6萬(wàn)元,工程師收入平均19萬(wàn)多元。 ? ?這只是單純從工資上算出的“幫企業(yè)增效員工增收”,還有質(zhì)量提升,成本降低,交付提升,新品研發(fā)時(shí)效加快等帶來(lái)的直接間接收益非常大的。 ? ?每家企業(yè)蘊(yùn)含著巨大的潛能,績(jī)效管理就是創(chuàng)造一種機(jī)制,把潛能挖掘出來(lái),這股力量會(huì)超出我們的想象。
標(biāo)簽: