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2020時間的朋友,跨年演講:運氣,也是一種實力

2020-01-01 14:16 作者:fishleong6666  | 我要投稿


2020時間的朋友,跨年演講:運氣,也是一種實力


2020年《時間的朋友》跨年演講,以及吳曉波的跨年演幾這兩場演講中,都有提到一個相同的見解「國貨崛起」。00丶10後的人,不僅對於國家認(rèn)同感更強,更對傳統(tǒng)文化有高度的自信心,讓「中華文化」,將有機會發(fā)展出新一代的國際級企業(yè)。


對於講解消費市場的新機會中,主要的思路還是借鏡亞當(dāng)斯密在《國富論》里提到「專業(yè)分工」帶來的效益,每個人的專業(yè)分鐘,逐步做到最頂尖的強項。


除了「單一」專業(yè)細(xì)分,還要能夠深入連結(jié)在生態(tài)鏈中。當(dāng)整個社會丶系統(tǒng),都成熟,達到最高效率時,這這種專業(yè)分工下的成就,會比全部寡占來的靈活。


如同十九世紀(jì)大英帝國能夠眾縱橫四海,也是借鏡此思路,不用占有來發(fā)展,而是以「合作」的商業(yè)行為,來連結(jié)彼此的關(guān)系。


面對整體社會的變遷,消費行為與習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)變的情況下,我們還需要去了解在消費升級的環(huán)境中,該以什麼樣的認(rèn)知,來做為我們策略的選擇。




【01】第一大消費市場的「多點」機會


我們一直以為「機會」會出現(xiàn)在新領(lǐng)域,像是:人工智能丶大數(shù)據(jù)等,但其實是因為「稀缺」的心理,導(dǎo)致我們內(nèi)心的恐懼,擔(dān)心這個不理解,就會落伍。


但是,我們回歸市場的本質(zhì)來思考,人們追求科技的進步,是為了追求更好的生活。


這種生活就來自「消費市場」的機會。


目前中國市場,已經(jīng)是全球第一大消費市場,與此同時,也是最大的供應(yīng)者,這就有三種「第一」的身分:


其一,最大供給者

其二,最大需求者

其三,最快應(yīng)用人工智慧來提市場效率


這三大利基的經(jīng)濟體,創(chuàng)造出「多點」機會的爆發(fā)。這意味著,分析消費市場時,我們不能只看某一個趨勢,還有年輕人的市場丶老年人的市場。


以及同領(lǐng)域中,各市場的關(guān)系網(wǎng)路,相對於一線城市,二線城市,三線城市等,各層級的需求與爆發(fā)點,各個不盡相同。也造就我們在消費市場的嘗試與挖掘,可以有更多的新契機。




【02】機會點背後的系統(tǒng)條件


回到個人的層面,這些熱鬧的現(xiàn)象,跟自己又有什麼關(guān)系。


答案就在於,機會無處不在,只是我們用什麼樣的視野與格局在解讀。


首先,我們要先了解,中國市場能成為世界第一的地位,這背後的原因是什麼?


分別有三種趨勢,造就這一波的發(fā)展:新基礎(chǔ)設(shè)施丶中國紅利丶世界級品牌


第一機會:新基礎(chǔ)設(shè)施

基礎(chǔ)設(shè)施的完備,造就制造端丶平臺端丶物流端的串聯(lián),以至於能以更有效率,更便宜的成本來創(chuàng)造更高的價值。


制造端:中國背後的龐大產(chǎn)能,來自產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的精細(xì)化。

平臺端:店商平臺,觸達八億用戶,還圍繞支付等基礎(chǔ)設(shè)施,讓商品推廣的效率更廣。

物流端:物流能力的高效益,只需要一美金,你就可以把一箱貨,送達全國。


為此,我們能夠操作的點,就在於從生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中,找出自己的「節(jié)點」。


例如:「完美日記」,只用了兩年的時間,在天貓銷量贏過西方知名品牌??墒?,相較於五十幾年以上的經(jīng)典品牌,如何用兩年的時間,達成這樣的成就,這意味著,背後一定有新東西。




【03】成為新基礎(chǔ)設(shè)施「結(jié)構(gòu)洞」


這就是所謂「新基礎(chǔ)設(shè)施」,他不再只我們認(rèn)為鐵路丶公路丶機場等基礎(chǔ)設(shè)施,而是我們能夠「放心交給別人做」,自己則負(fù)責(zé)專精在其中一個環(huán)節(jié)上。


「完美日記」就是選擇產(chǎn)品研發(fā)」,把物流丶營銷品牌,交給別人來做。同樣的,對於個人來講,我們只需要找出自己的「核心能力」,洞察消費者,與消費者進行溝通,了解真實世界的需求,就可以利用後面的基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展出屬於自己的品牌。


這就是為什麼,這是說人人都有的機會,因為放眼到全球,沒有一個國家的生產(chǎn)丶平臺丶物流能夠達到這種效率,成為生態(tài)中的不可或缺的「結(jié)構(gòu)洞」為整個生態(tài),不斷創(chuàng)造新生價值。?


這也呼應(yīng)亞當(dāng)斯密,在《國富論》的專業(yè)分工帶來效益,通過架構(gòu)生態(tài)系,把專業(yè)分工到各個載體里。




【04】第二機會:「中國紅利」的消費市場


不理解年輕人的生長環(huán)境,所演化出的行為習(xí)慣,就會看不懂這波新的消費脈絡(luò)。


「漢服」品牌還未見知名品牌,但是市場需求卻有著逐漸增長,其購賣者,都是20幾歲的新生代。相對比,前幾代人,這群人出生在繁榮向上的環(huán)境中,去過國外後,會發(fā)現(xiàn)沒網(wǎng)路不方便,出門還需要帶錢,沒有原本的環(huán)境便利。這也間接影響著,對於國家的自豪感。


這就是為什麼,「國貨」會逐漸崛起,因為些新興的消費文化,會造就由「中國紅利」帶來的消費市場。


通過「中國符號」,造出一系列的文創(chuàng)產(chǎn)品,對比前幾個世代,總感覺法國丶義大利,日本等文化能夠襯托自己,但我們卻逐漸忽略了,「中華文化」的歷史積累,就足夠讓我們創(chuàng)造強大的文化影響力。




【05】第三機會:打造世界級品牌


上個世紀(jì),美國巨富誕生,創(chuàng)造影響世界的企業(yè),是個社會變遷下的產(chǎn)物。這個社會變遷的過程,也同樣體現(xiàn)在此刻。


我們來思考,未來崛起全球性的品牌,是否還有機會。首先要理解,哪個領(lǐng)域的發(fā)展,最有機會創(chuàng)造一千億級別的市場規(guī)模。


大家一直追求新機會,但是中國有新機會的企業(yè),市值超過一千億也只有兩家,真正要夠發(fā)展出世界級企業(yè),還是得從消費領(lǐng)域。因為消費領(lǐng)域,是最夠直接跟消費這產(chǎn)生「連結(jié)」的地方。


在「中國紅利」下的國貨崛起,我們還要思考,有沒有機會,讓這股勢能,創(chuàng)造出「國際級」的企業(yè)。


這時,「品牌」就成為不可或缺的認(rèn)知。




【06】品牌:人們愿意跟你自拍


那麼,「品牌」又該如何定義,這次演講中,提出另一種新解釋:


什麼是,品牌「就是你愿意跟他拍照,這就是品牌?!购帽饶阍诰W(wǎng)路上訂一杯咖啡來喝,這是你的需求。你帶朋友去咖啡店喝咖啡,這就是品牌。


除品牌定義,建設(shè)品牌的過程,是一件真實的社會關(guān)系,品牌不是一種虛無飄渺,而是需要一步一步的建設(shè)自己真實的「社會關(guān)系」。


如果還再把流量看成品牌,那不是真實關(guān)系。


因為追逐流量,或是透過補貼行為來創(chuàng)造高流量,這些關(guān)系,本質(zhì)上沒辦法讓你在對方的心中,留下深刻的印象。


就好比用些刺激人們內(nèi)心的手法創(chuàng)造高流量,但是在消費者的眼里,會知道,哪些關(guān)系,才是真正有效的關(guān)系,愿意跟你來自拍。


真正關(guān)系的建立,不在於我們夠什麼樣的硬技巧,而是品牌與人之間的關(guān)系,盟否成為一種生命中的夥伴。




【07】錢,從哪里來


錢,到底從哪里來,73%是靠勞動力所轉(zhuǎn)取,27%,則是所謂理財丶投資所獲得的收益。


盡管這個比例放到美國,還是高收入者,也都有50%的勞動收入。


這意味著,賺錢,仍然有所謂的公平性,只是比例不同。


這也看得出,我們該把注意力方在哪。


如果認(rèn)知不到位,即使給一個人再多的錢,也會很快會被花光。因為自身的認(rèn)知,會潛移默化的影響個人行為的選擇,最終讓自己回歸到原有認(rèn)知水平的生活中。


如同《社會契約論》的作者盧梭提到:「人生而自由,但無往而不在牢籠之中?!姑總€人都被,自己的認(rèn)知給框架在我們認(rèn)為的世界里。只有不斷突破,才能讓扭轉(zhuǎn),原有認(rèn)知下的命運。




【08】連接,人和人的力量


如果財富增加主要的來源,是靠著自己的勞動力,這個勞動力,又可進一步細(xì)分成「自己的本事」,以及「連接他人的本事」。


人的財富,往往是後者能夠有效。


在《成功竟然有公式》里面也提到,成功其實隱含了「你的人網(wǎng)絡(luò)」的影響力。


這不僅體現(xiàn)在錢的方面,而是你連接其他人的能力與現(xiàn)實目標(biāo),共同合作創(chuàng)造出一個人完成不了的事情。


然而,同樣是與人連結(jié),并不是要跟人花言巧語,討好他人。而是在人和人的連節(jié)上,把自成為「節(jié)點」,成為一個不可或缺的角色,并且是深度連接到社會上。



【09】連結(jié)自我的五層清單


《思想史的基本問題》書中,提到人和人的連結(jié),會因為我們處在不同的認(rèn)知階段,影響著你與人的連結(jié)程度。


我們就可用這五個問題,想清楚自己的意義,以及檢視自己與他人的連結(jié)程度。


第一層:你是誰?


第二層:你做什麼?這問題很多人就不會了。只有當(dāng)你和這世界,產(chǎn)生人和人的連結(jié),你才會知道你做什麼?


第三層:你為誰做?當(dāng)你清楚知道,你做的這件事情為誰做時,你和世界,就近一度的深度連結(jié)。


第四層:別人需要你嗎?這問題的回答了,你和世界連結(jié)的深度更強烈,對方還需要你為他做。但是,真正組攔我們的,還有一個更深層的問題。


第五層:社會更好了嗎?你做的這件事,整個世界因此更好嗎?只有回答這問題,我們連結(jié)世界的深度才足夠緩起你,內(nèi)在的內(nèi)驅(qū)動力。


通過這清單的自我檢視,你會不斷理解你自己,當(dāng)你的答案愈清楚的時候,你才會愈強,也就更與世界連結(jié)。



【10】每個人都是別人的一盞燈


人類處在農(nóng)業(yè)社會的時間長達三千多年,歷經(jīng)工業(yè)時代,則有兩百多年,如今,我們要進入互聯(lián)網(wǎng),人工智能的時代,這些從工業(yè)時代發(fā)展出來思維丶社會制度丶等系統(tǒng),將面臨新一輪的轉(zhuǎn)型。


從「教育」來看,也是需要重新再檢視。過去工業(yè)時代的教育,以「專業(yè)分工」為主,讓每個人朝著一門專業(yè)領(lǐng)域來學(xué)習(xí),當(dāng)學(xué)習(xí)完這門領(lǐng)域後,就直接進入到組織里,負(fù)責(zé)這些專業(yè)問題。


但是現(xiàn)在的教育問題,不僅僅是升學(xué)壓力,而是,世界需要的教育,是要能解決問題,是以「挑戰(zhàn)」來組織起的學(xué)習(xí)。


像是:人工智能丶大數(shù)據(jù),面對這些新挑戰(zhàn),對於人才的能力還用先前的條件來篩選,就容易出現(xiàn)不適應(yīng),或是沒有效果。也就會出現(xiàn),哪個知識有用,連我們自己也不清楚。


所以并不是學(xué)校教的沒用,而是過去的知識保存期出現(xiàn)變化,與此同時,整個世界又要面對新的挑戰(zhàn)組織。


所以終身的持續(xù)學(xué)習(xí),就成為未來生存的基本能力,相反的,每個人自己也能夠成為他人的指導(dǎo)者。因為,你所擁有的,可能是他人的需要,可能在某個時間點,某個地方,啟發(fā)了他人,讓對方的生命出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,就好比替對方點亮一盞燈。


我們很幸運能身處在這變化的時代,這種運氣,本身就是一種實力。


雖然人生總是充滿著不確定性,沒有人能夠準(zhǔn)確知道,該怎麼做出真正好的選擇,因為每個選擇背後,都是價值的取舍,


我們能做的,就是跟上這個時代,跟上這群人。


一個人的夢想,只是夢想

一群人的夢想,就能成真

讓我們?yōu)楸舜?,成為點亮他人的人



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