造假新聞?lì)l出,這就是所謂的“日本的工匠精神”?

人們認(rèn)可日系車,究竟認(rèn)可的他什么?是技術(shù)更先進(jìn)?是實(shí)力更強(qiáng)大?是設(shè)計(jì)更前衛(wèi)?還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,更耐用?這些觀點(diǎn)放在以前,可能都能成立,但放在現(xiàn)在,或許就不是那么回事了,如今,隨著自主品牌的崛起,雖然不能說(shuō)是已經(jīng)超越了日系車,但在一部分上,已經(jīng)縮短了很大的差距,例如三大件的技術(shù),甚至在某些方面斯基個(gè)人認(rèn)為還超越了日系車,例如設(shè)計(jì)以及智能化。

20 世紀(jì)70 年代的石油危機(jī)中,推崇小排量的日系車,走向了世界汽車的舞臺(tái),逐漸與美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)并稱“全球四大汽車強(qiáng)國(guó)”。而日本的工業(yè)制造也沒(méi)被人們冠以“工匠精神”的美譽(yù),但如果在這“光鮮”的外表下藏著“骯臟”的行為,那你又是否會(huì)覺(jué)得“日本的工匠精神”是個(gè)笑話呢?

此前,日本三菱造假事件傳的是沸沸揚(yáng)揚(yáng),一家擁有百年歷史的企業(yè),竟然進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)接近半個(gè)世紀(jì)的造假,著實(shí)令人震驚,而在三菱集團(tuán)旗下的項(xiàng)目中,造假的不僅僅是三菱電機(jī),還有三菱汽車。不過(guò)就在日本三菱集團(tuán)造假事件沒(méi)過(guò)多久,近日,日本有一家大企業(yè)被曝光造假,它就是豐田集團(tuán)旗下的子公司——日野汽車,日野汽車是一家日本國(guó)內(nèi)卡車和巴士的主要生產(chǎn)商,這家公司,豐田占股50.1%,是日野汽車的實(shí)際控制人。

據(jù)了解,早在去年,就有媒體曝光豐田旗下子公司“日野汽車”涉嫌尾氣排放及油耗數(shù)據(jù)造假的事,到了今年3月,日本相關(guān)部門(mén)又成立了調(diào)查小組對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,?從公布的消息來(lái)看,自2003年起,日野汽車就通過(guò)提交虛假報(bào)告等方式,向日本國(guó)土交通省提供不實(shí)的尾氣及油耗數(shù)據(jù),其造假歷史已有近20年,涉及車輛多達(dá)11.5萬(wàn)輛。看到這,斯基在想,日本企業(yè)造假都是以十幾二十年為單位,就連造假都這么“內(nèi)卷”嗎?

對(duì)于此次丑聞的曝光,雖然豐田方面也在極力撇清和日野汽車的關(guān)系,稱豐田與日野是完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的兩家企業(yè)。換句話說(shuō)就是,他雖然是我的子公司,但我們做事都是各做各的,所以它造假的行為,我是不知道。但是這種說(shuō)辭,又真的能令大眾消費(fèi)者信服嗎?雖然,這個(gè)造假的事情,影響最大的是在日本本土,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們應(yīng)該關(guān)注它這種行為,日本企業(yè)是否還值得我們推崇呢?

要知道,“日本的工匠精神”在很長(zhǎng)一段時(shí)間,都是日本品牌營(yíng)銷宣傳重點(diǎn),是他們進(jìn)軍海外的利器,但如今造假事件頻出,這就是所謂的工匠精神嗎?在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雷克薩斯今年的銷量暴跌,在下半年或許還會(huì)繼續(xù)跌,畢竟一臺(tái)百萬(wàn)級(jí)的豪華品牌LM在發(fā)生交通事故碰撞后,車輛居然不能自動(dòng)解鎖,如此重大的設(shè)計(jì)缺陷,居然出現(xiàn)在這樣一臺(tái)車上,實(shí)在是令人無(wú)法理解,所謂的“工匠精神”真的還存在嗎?或者說(shuō)真的存在過(guò)嗎?如今,雷克薩斯的銷量下滑,不僅僅是它本身出了問(wèn)題,也從側(cè)面說(shuō)明了如今國(guó)人消費(fèi)者在變得更加理性,當(dāng)局面開(kāi)始反轉(zhuǎn),那就意味著雷克薩斯,再也不能像以前那么高傲了。
【寫(xiě)在最后】
很多時(shí)候,表明的光鮮,并不能說(shuō)明一些問(wèn)題,只有了解內(nèi)里實(shí)際是怎樣的,才能看清它的真面目,而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),日本汽車造假的事件,或許也能讓我們明白一個(gè)道理,就是不要盲目迷信品牌。