“日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。”每日五題，備考無(wú)壓力！

1、作為敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶演示產(chǎn)品的最新迭代。敏捷團(tuán)隊(duì)每?jī)芍苎菔疽淮危?從而可以得到客戶的反饋和執(zhí)行驗(yàn)收。什么類型的定期反饋是敏捷發(fā)展的基石？（?）

A. 迭代交付

B. 原型交付

C. 演示和驗(yàn)收交付

D. 增量交付

2、公司任命你為某敏捷項(xiàng)目的敏捷教練，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中，你非常重視每日站會(huì)。但是一名團(tuán)隊(duì)成員總是在站會(huì)上遲到，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低，你應(yīng)該怎么辦？（?）

A.?指示另一名團(tuán)隊(duì)成員確定原因

B.?將該團(tuán)隊(duì)成員從團(tuán)隊(duì)中開除

C.?等待該團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)求一次會(huì)議

D.?接洽該團(tuán)隊(duì)成員，以確定如何提供支持

3、作為經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷教練，你知道敏捷有一個(gè)重要思想，那就是團(tuán)隊(duì)成員之間需有高效的信息共享。以下哪一種溝通方式確保了這種思想的可行性并且又符合敏捷宣言呢？（?）

A.?WebEx

B.?電子郵件

C.?電話

D.?面對(duì)面溝通

4、在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在和團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)需求的優(yōu)先級(jí)。每一個(gè)干系人都有100個(gè)點(diǎn)，他或她能夠使用這些點(diǎn)投給認(rèn)為重要的需求。他們?nèi)绾畏峙溥@100個(gè)點(diǎn):20 個(gè)在這里，10個(gè)在那里，甚至100個(gè)都在一個(gè)單獨(dú)的需求上。這種方法叫作：（??）

A.?卡諾分析

B.?100點(diǎn)法

C.?MoSCoW法則

D.?計(jì)劃撲克

5、在產(chǎn)品開發(fā)階段結(jié)束時(shí)，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)所有測(cè)試均已經(jīng)通過(guò)。產(chǎn)品在發(fā)布之后，收到客戶投訴產(chǎn)品有缺陷。若要避免這種情況的發(fā)生，在產(chǎn)品發(fā)布之前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)已完成下列哪一項(xiàng)？（?）

A.?請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)

B.?執(zhí)行所有需求評(píng)審

C.?開展階段結(jié)束演示

D.?執(zhí)行一次回顧會(huì)議，核實(shí)項(xiàng)目可交付成果

下面我們一起來(lái)看看答案及解析

1、答案：D

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：增量交付。

敏捷開發(fā)的基石是“增量交付” 。增量交付是指為及時(shí)反饋和接納，頻繁向客戶交付連續(xù)改善的工作產(chǎn)品。 為演示和反饋， 往往在每一個(gè)沖刺或迭代的末期交付產(chǎn)品。

這項(xiàng)反饋技能，可使客戶評(píng)價(jià)產(chǎn)品并提出新的需求。在敏捷流程中，接受變動(dòng)/ 更新 / 改善的需求，以確保客戶得到有價(jià)值和質(zhì)量的產(chǎn)品。一個(gè)沖刺或迭代往往持續(xù)2-4 周，最后，漸進(jìn)地交付一個(gè)新的并改善過(guò)的產(chǎn)品。

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2、答案：D

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：仆人式領(lǐng)導(dǎo)

題干關(guān)鍵詞：總是在站會(huì)上遲到。A/C選項(xiàng)都太被動(dòng)了沒(méi)有直接處理問(wèn)題，B選項(xiàng)開除是敏捷所不支持的，也不是最好的處理方式，D選項(xiàng)和團(tuán)隊(duì)成員溝通，符合敏捷所提倡的引導(dǎo)、幫助團(tuán)隊(duì)成員。

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3、答案：D

本題考查知識(shí)點(diǎn)：面對(duì)面溝通。

題干關(guān)鍵詞：高效的信息共享。

溝通的豐富性可使廣泛頻譜的信息得到快速傳輸。更具豐富性的溝通渠道（例如面對(duì)面溝通）可有利 于處理涉及復(fù)雜、繁雜以及個(gè)人的信息的情況。對(duì)傳遞簡(jiǎn)單、真實(shí)信息的情況可使用豐富性較低的溝通渠道，例如備注或文本消息。

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4、答案：B

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：100點(diǎn)法。

據(jù)題干描述，如何分配這100個(gè)點(diǎn)，這是故事估算的方法：100點(diǎn)法，故本題選擇B選項(xiàng)；

選項(xiàng)A：卡諾分析是價(jià)值、需求排序的工具；

選項(xiàng)C：MoSCoW法則是用于優(yōu)先級(jí)排序；

選項(xiàng)D：估算撲克是讓團(tuán)隊(duì)成員各自估算故事點(diǎn)數(shù)，然后選擇對(duì)應(yīng)的撲克出牌(相當(dāng)于投票)，以此方式來(lái)估算用戶故事的規(guī)模。

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5、答案：C

解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：迭代評(píng)審會(huì)議-階段結(jié)束演示。

題干關(guān)鍵詞：產(chǎn)品發(fā)布后，收到投訴產(chǎn)品有缺陷。在產(chǎn)品發(fā)布之前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)評(píng)審會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行演示，得到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋，來(lái)避免出現(xiàn)在產(chǎn)品發(fā)布之后客戶投訴的現(xiàn)象。