嗶哩嗶哩三問:“小破站”的中場戰(zhàn)事(附下載)
第781期
本篇報(bào)告導(dǎo)讀
短視頻崛起帶動了視頻化的進(jìn)一步發(fā)展。截止?2020?年?12?月,移動視頻人均使用時(shí)長凈增量約?500?分鐘,遠(yuǎn)超其他互聯(lián)網(wǎng)一級行業(yè)。
目前短視頻、長視頻領(lǐng)域格局初定,而中視頻領(lǐng)域Bilibili“一枝獨(dú)秀”。我們認(rèn)為,視頻是新時(shí)代的文本,是未來內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域的主旋律,我們長期看好視頻化的發(fā)展。
而?B?站作為中視頻領(lǐng)域?PUGC?唯一標(biāo)的,市場對其“4?億?MAU”的目標(biāo)、商業(yè)化空間等關(guān)注度較高,本篇報(bào)告我們嘗試對其分析并進(jìn)行解答。
如何看待?4?億?MAU?年齡結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步突破,推出極速版或可帶來額外增量
市場關(guān)心?B?站?4?億?MAU?能否實(shí)現(xiàn),用戶畫像如何。我們認(rèn)為:從年齡結(jié)構(gòu)角度測算,當(dāng)前?B?站在?19-24?歲人群當(dāng)前滲透率已到較高水平,同時(shí)未來25-30?歲人群滲透率提高確定性較高。
若需實(shí)現(xiàn)?4?億?MAU,下?31-35?歲人群滲透率需有較大提升。
我們認(rèn)為,B?站為實(shí)現(xiàn)年齡群體的突破,需通過持續(xù)的?OGC?引進(jìn)及UGC?內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。參考頭部?OGC?平臺用戶增長情況及用戶規(guī)模,我們認(rèn)為?B?站實(shí)現(xiàn)?4?億?MAU?具有較大可能性。
城市滲透上,綜合內(nèi)容生態(tài)及產(chǎn)品機(jī)制,短期內(nèi)中高線城市用戶或仍為主要擴(kuò)張對象。
長期來看,推出極速版或?yàn)?B?站在下沉市場進(jìn)一步滲透的主要方式。
對標(biāo)抖音極速版對抖音生態(tài)的額外貢獻(xiàn)、以及快手在“打高線”前的用戶結(jié)構(gòu),我們認(rèn)為推出極 速版本或可為?B?站帶來?5000~8000?萬增量用戶。
DAU/MAU?下滑=用戶粘性下降?用戶結(jié)構(gòu)或是?DAU/MAU?下降主因市場擔(dān)憂?B?站?DAU/MAU?下降,擔(dān)憂用戶粘性下降。我們認(rèn)為:
對于內(nèi)容平臺,?DAU/MAU?不能作為衡量用戶粘性的唯一指標(biāo),時(shí)長及用戶互動情況亦重要。時(shí)長角度,?Bilibili 1Q21?單季度情況好于?19?年同期;互動量角度,21?年單DAU?月均互動量情況達(dá)到歷史最高。
DAU/MAU?下滑或因用戶結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致?!捌迫Α焙?B?站新進(jìn)用戶平均年齡在?20?歲左右(v.s?全站用戶平均年齡?21?歲)。我們認(rèn)為新進(jìn)用戶年齡偏小或?qū)е掠脩舸蜷_頻次上受限,導(dǎo)致?2Q2020?年以來?DAU/MAU?下滑。
商業(yè)化如何測算?游戲業(yè)務(wù):短期聯(lián)運(yùn)沖量,長期取決于自研進(jìn)度。
《坎公騎冠劍》表現(xiàn)優(yōu)秀,而《機(jī)動戰(zhàn)姬》整體表現(xiàn)稍弱。《FGO》、《碧藍(lán)航線》、《公主聯(lián)結(jié)》游戲流水下降,影響持續(xù)減弱。聯(lián)運(yùn)數(shù)量與預(yù)約表現(xiàn)優(yōu)異,或成為?1~2?年內(nèi)沖量關(guān)鍵。
截止?2021?年?1?季度,B?站聯(lián)運(yùn)游戲700?多款(v.s. 1Q18?共?127?款)。目前,聯(lián)運(yùn)游戲《英雄聯(lián)盟》及《哈利波特》預(yù)約量占據(jù)前二,超其余所有游戲。
展望未來:考慮到純渠道環(huán)境持續(xù)惡化,B?站需持續(xù)強(qiáng)化自研,我們認(rèn)為?B?站在二次元的?Know-how?或成為自研游戲未來取得進(jìn)展的關(guān)鍵
廣告業(yè)務(wù):兩種方法測算得廣告業(yè)務(wù)在百億量級。
1、分業(yè)務(wù)測算:我們對?B?站四種類型廣告業(yè)務(wù)做了詳細(xì)測算,4?億?MAU?下,信息流廣告收入空間在?59~68?億元、開屏廣告18~25億元、Up?主商單在?12~24?億元、招商&冠名在?10~15?億元,總體空間在?99~132?億元;
2、對標(biāo)可比公司:從產(chǎn)品形態(tài)、用戶數(shù)量,B?站與改版前快手存在一定相似度,按每?MAU廣告?ARPU?值,測算得對應(yīng)?4?億?MAU,整體廣告收入在?90~120?億元。?
展望未來:4?億?MAU?后若需打開廣告業(yè)務(wù)天花板,除提升?Adload?外,我們認(rèn)為內(nèi)容生態(tài)維持對?B?站至關(guān)重要,考慮到競對字節(jié)系推出創(chuàng)作者分成計(jì)劃,B?站需考慮豐富Up?主變現(xiàn)手段。
我們認(rèn)為,B?站通過在視頻中插入廣告可滿足?B?站商業(yè)化需求與滿足Up?主變現(xiàn)需求、從而維持?PUGC?內(nèi)容生態(tài)基本盤。直播業(yè)務(wù):短期成為重要收入來源,長期或存在天花板。
分業(yè)務(wù)測算,4?億?MAU?下直播業(yè)務(wù)打賞業(yè)務(wù)空間在百億級別,大會員收入亦可達(dá)?53~94?億元量級。
展望未來:我們認(rèn)為,考慮到直播業(yè)務(wù)天花板較低,行業(yè)頭部玩家?1Q21?直播收入為負(fù)增長或同比小個(gè)位數(shù)提升,大會員業(yè)務(wù)付費(fèi)率提升存在上限,我們認(rèn)為?VAS?業(yè)務(wù)長期或存在一定天花板,游戲、廣告或成為中長期重要支撐。
來源:天風(fēng)證券
作者:孔蓉?吳立




















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