6月基從又難又偏,證從考生要注意這些冷門知識(shí)點(diǎn)了!

對(duì)于證券公司來說,難免會(huì)遇到各種各樣的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),為了在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)具備及時(shí)解決的能力,要求證券公司必須按照中國證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)自身資產(chǎn)負(fù)債狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,遵循原則,計(jì)算各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)。
今天總結(jié)的考點(diǎn)是“證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理”,包括風(fēng)險(xiǎn)定義、管理目標(biāo)、遵循原則、組織架構(gòu)及職責(zé)等。
一、證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的定義與目標(biāo)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),是指證券公司無法以合理成本及時(shí)獲得充足資金,以償付到期債務(wù)、履行其他支付義務(wù)和滿足正常業(yè)務(wù)開展的資金需求的風(fēng)險(xiǎn)。證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是建立健全流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制,確保其流動(dòng)性需求能夠及時(shí)以合理成本得到滿足。
二、證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的原則
證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循全面性、審慎性和預(yù)見性原則。
(一)全面性原則。證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)全面覆蓋證券公司各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司以及比照子公司管理的各類孫公司(以下簡稱“子公司”),包含所有表內(nèi)外和境內(nèi)外業(yè)務(wù),貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)審慎性原則。證券公司應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、審慎判斷,保障公司流動(dòng)性的安全。
(三)預(yù)見性原則。證券公司應(yīng)加強(qiáng)資金來源、資金運(yùn)用規(guī)模及期限結(jié)構(gòu)變化方面的預(yù)測分析,合理預(yù)見各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)公司表內(nèi)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及職責(zé)
根據(jù)《證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引》第五條 證券公司應(yīng)建立有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),明確董事會(huì)、經(jīng)理層及其首席風(fēng)險(xiǎn)官、相關(guān)部門在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和報(bào)告路線,建立健全有效的考核及問責(zé)機(jī)制。
第六條 證券公司董事會(huì)應(yīng)承擔(dān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任,負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)偏好、政策、信息披露等風(fēng)險(xiǎn)管理重大事項(xiàng),持續(xù)關(guān)注流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況并對(duì)流動(dòng)性管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第七條 證券公司經(jīng)理層應(yīng)確定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),明確各部門職責(zé)分工;確保公司具有足夠的資源,獨(dú)立、有效地開展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理工作;確保流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)偏好和政策在公司內(nèi)部的有效溝通、傳達(dá)和實(shí)施;建立完備的管理信息系統(tǒng)或采取相應(yīng)手段,支持流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制;充分了解風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況等。
第八條 證券公司首席風(fēng)險(xiǎn)官應(yīng)充分了解證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況,并及時(shí)向董事會(huì)及經(jīng)理層報(bào)告;對(duì)公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行質(zhì)詢和調(diào)查,并提出整改意見。
第九條 證券公司應(yīng)明確負(fù)責(zé)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的部門及職責(zé),并配備履行職責(zé)所需要的人力、物力資源。負(fù)責(zé)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的部門應(yīng)統(tǒng)籌公司資金來源與融資管理,協(xié)調(diào)安排公司資金需求,監(jiān)控優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)狀況,組織流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃制定、演練和評(píng)估;負(fù)責(zé)制定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略、措施和流程;監(jiān)測流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額執(zhí)行情況,及時(shí)報(bào)告超限額情況;定期向首席風(fēng)險(xiǎn)官報(bào)告流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平、管理狀況及其重大變化;組織開展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試。
第十條 證券公司應(yīng)將子公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)納入管理范圍,明確子公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的路徑、內(nèi)容、形式、頻率和報(bào)送范圍,并對(duì)其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行分析和監(jiān)督。
第十一條 證券公司應(yīng)在內(nèi)部定價(jià)以及考核激勵(lì)等相關(guān)制度中充分考慮流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)因素,避免因過度追求業(yè)務(wù)擴(kuò)張和短期利潤而放松流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。
第十二條 證券公司應(yīng)將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理納入內(nèi)部審計(jì)范疇,對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的充分性和有效性進(jìn)行獨(dú)立、客觀的審查和評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。
四、證券公司融資管理的基本要求
證券公司應(yīng)建立并完善融資策略,提高融資來源的多元化和穩(wěn)定程度,建立包括但不限于銀行借款、同業(yè)拆借、債券、收益憑證、短期融資券、證券回購等靈活的場內(nèi)及場外融資渠道。
證券公司的融資管理應(yīng)符合以下要求:
(一)分析正常和壓力情景下未來不同時(shí)間段的融資需求和來源。
(二)加強(qiáng)負(fù)債品種、期限、交易對(duì)手、融資抵(質(zhì))押品和融資市場等的集中度管理,適當(dāng)設(shè)置集中度限額。
(三)加強(qiáng)融資渠道管理,積極維護(hù)與主要融資交易對(duì)手的關(guān)系,保持在市場上的適當(dāng)活躍程度,并定期評(píng)估市場融資和資產(chǎn)變現(xiàn)能力。
(四)密切監(jiān)測主要金融市場的交易量和價(jià)格等變動(dòng)情況,評(píng)估市場流動(dòng)性對(duì)公司融資能力的影響。
例題分析
1. 證券公司應(yīng)至少每()對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行一次評(píng)估,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
A.年
B.3個(gè)月
C.半年
D.9個(gè)月
參考答案:A
解析:證券公司應(yīng)至少每年對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行一次評(píng)估,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
2. 證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的原則包括()。
I.全面性原則
II.審慎性原則
III.預(yù)見性原則
IV.一致性原則
A.I、II、III
B.II、III、IV
C.I、II、IV
D.I、II、III、IV
參考答案:A
解析:證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循全面性、審慎性和預(yù)見性原則。
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