說到底，考PMP就是為了給工作提供便利，你考了之后會(huì)用它，將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到工作中，比如提高項(xiàng)目完成率，能升職加薪啊等等，那自然很是有用的。

不用，那就只是一張當(dāng)擺設(shè)的紙，當(dāng)然，主要針對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)的職業(yè)，要是不缺錢，或者有學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的意向，讓你學(xué)習(xí)到的東西還是不虧的。

1、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)

? 有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理

以往的項(xiàng)目管理職位比如項(xiàng)目經(jīng)理，哪怕完成過很多項(xiàng)目，非常熟悉執(zhí)行項(xiàng)目的流程，但還是缺乏對(duì)項(xiàng)目管理整體架構(gòu)知識(shí)的了解，細(xì)枝末節(jié)往往對(duì)整體會(huì)造成影響，當(dāng)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，補(bǔ)全所不了解的細(xì)節(jié)，項(xiàng)目成功率會(huì)大大提升，錦上添花誰也不會(huì)拒絕不是么？何況從數(shù)據(jù)上看，PMP的確提供了很大的幫助：

有66%的項(xiàng)目管理人士獲得PMP認(rèn)證一年之后，收入增長(zhǎng)。 有將近91%的人考得證書后，項(xiàng)目管理的專業(yè)技能得到提升、領(lǐng)導(dǎo)力技能得到提升、有了更多工作機(jī)會(huì)、人脈資源得到拓展，更加融入項(xiàng)目管理的社團(tuán)圈子。 有91%的項(xiàng)目管理從業(yè)人員獲得PMP證書后，項(xiàng)目的成功率提升。

? 無經(jīng)驗(yàn)的小白

如果是零經(jīng)驗(yàn)的考生，那可能學(xué)習(xí)起來會(huì)有些吃力，因?yàn)槭菑牧汩_始，完整的將項(xiàng)目管理的知識(shí)學(xué)習(xí)一遍，其中的一些理論和實(shí)踐結(jié)合后，會(huì)更加的專業(yè)化，不過要是學(xué)習(xí)透了，好處是很大的，不說能對(duì)項(xiàng)目說上個(gè)五六七，上手項(xiàng)目也能不虛，求職時(shí)，這張證書也能起到很大用處，畢竟PMP的含金量也是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

PMP考試的教材《PMBOK?指南》(已更新至第七版)，它是由超過200名的全球杰出的項(xiàng)目管理專家來共同編寫，每四年進(jìn)行審核、改版和創(chuàng)新。

2、PMP的考試內(nèi)容

因?yàn)榭季V更新了，所以考試的內(nèi)容分兩部分：《PMBOK?指南》第六版+新考綱。

又因?yàn)槊艚莨芾淼膬?nèi)容增加至50%，敏捷管理的內(nèi)容也要重點(diǎn)復(fù)習(xí)，教材推薦ACP官方指定教材：《敏捷實(shí)踐指南》。

?《PMBOK?指南》第六版

內(nèi)容集中于五大過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域，細(xì)分為49個(gè)子過程，詮釋整個(gè)項(xiàng)目從頭到尾的步驟和管理措施調(diào)控。

五大過程組：從開始一個(gè)新項(xiàng)目，計(jì)劃目標(biāo)，然后要怎么計(jì)劃才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式，預(yù)算、團(tuán)隊(duì)人員、資源、時(shí)間成本、規(guī)劃溝通等等，都需要把握控制，計(jì)劃過程完成后就是項(xiàng)目執(zhí)行部分，調(diào)動(dòng)資源和人員執(zhí)行計(jì)劃，接受執(zhí)行性過程的信息，進(jìn)行監(jiān)控計(jì)劃完成情況，控制風(fēng)險(xiǎn)和解決風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，最后是收尾，驗(yàn)收項(xiàng)目，整理反饋，交接成果。

學(xué)習(xí)十大知識(shí)領(lǐng)域，可以對(duì)項(xiàng)目的完成度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通、資源分配起到?jīng)Q定性的作用。

?《敏捷實(shí)踐指南》

閱讀《敏捷實(shí)踐指南》時(shí)要清楚七大知識(shí)領(lǐng)域有哪些，講了些什么：敏捷原則和理念、價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付、干系人參與、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。

? 新考綱

人員：人員溝通，團(tuán)隊(duì)管理

過程：?jiǎn)?dòng)，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾

商業(yè)環(huán)境：可行性分析，法律法規(guī)

3、PMP如何備考

? 熟讀教材。

今年考試3月和5月第六版教材，第8月和以后的考試使用第七版。

一定要看完教材，可以幫助你了解項(xiàng)目管理的的整個(gè)框架結(jié)構(gòu)，熟悉知識(shí)點(diǎn)，不要覺的書很厚就不想看，如果連書都不看一遍，老師講的再通俗易懂，也不容易留下印象，在記一些關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候可以推薦用聯(lián)想記憶的方法，有些知識(shí)點(diǎn)是相似的，就可以用這種方法將他們聯(lián)合記憶，形成一個(gè)記憶鏈，這樣更容易將知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來。

? 看視頻。

看完教材不意味著就可以不看視頻了，為了理解教材更透徹，做題更順暢，教學(xué)視頻一定要認(rèn)真看，看之前記得預(yù)習(xí)，帶著思考去順著老師的思路走，課后要總結(jié)，自己有哪些地方?jīng)]有掌握，哪些是薄弱的地方，然后做每個(gè)章節(jié)的思維導(dǎo)圖，不懂的地方咨詢老師。

? 刷題。

因?yàn)镻MP考試絕大部分是情景題，不是單純考知識(shí)點(diǎn)，考題和實(shí)際的實(shí)踐聯(lián)系在一起，所以刷題前期論錯(cuò)題對(duì)題都要分析題型，摸索出題思路，明白每道題的知識(shí)點(diǎn)，并對(duì)記憶錯(cuò)誤和混淆的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重復(fù)記憶。到了后期，做對(duì)的題只要明白了每道題的考點(diǎn)是什么就可以略過，只需要將錯(cuò)題和模糊的題進(jìn)行收集，進(jìn)行重點(diǎn)分析。

模擬真題一定要做，可以幫助我們提前適應(yīng)考題的風(fēng)格，總結(jié)出高頻考點(diǎn)和易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)。

我的分享就完了，需要資料看圖：