1、難走的路從不擁擠

在中國有相當多的公司，在使命、愿景方面都雄心勃勃，氣吞山河。但真正要落到行動上來卻很少、很難。

商業(yè)作家劉潤說，所謂的“護城河”就是聰明人下笨功夫，堅持到別人看一眼就懷疑人生。OPPO所走的，就是這樣一條難走的路。首先，堅守初心和本分就特別難。OPPO創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永曾表示，“以本分為核心的文化價值觀，堅持打造偉大的產品，是OPPO賴以成功的兩大法寶”。有人相信資源的力量，有人相信風口的力量，有人單純地迷信技術，但OPPO始終相信「產品」的力量。這讓OPPO二十年來抵得住誘惑、抗得過打擊、熬得過危機。中國手機的旗艦之路仍在繼續(xù)，搶跑的不一定最先到終點，暫時落后的也未必沒有機會，因為旗艦手機市場從來都不是“速成課”，而是一場持久戰(zhàn)。

在這場持久戰(zhàn)中，只有那些踏踏實實做好產品，始終堅守用戶價值的企業(yè)才有機會獲得綜合技術積累、產品創(chuàng)新實力與用戶品牌感知的整體提升。而這，也正是劉作虎特別強調“守正不出奇”的根本原因。OPPO的“守正不出奇”并不是一種口號，它是企業(yè)以用戶為中心、以長期主義為邊界，去追求偉大產品的價值觀體現，也是OPPO穿越產業(yè)周期，基業(yè)長青的不變密匙。

長跑重要的不是當下做了什么，而是為堅持下去準備了什么。從這個角度來說，OPPO早已有了自己的明確選擇，并逐漸收獲到長期投入的成功。

幸好，難走的路，從不擁擠。

2、層次越遷

四個圈層：資源層、資本層、知識層和體力層。關鍵是走對三步。第一：拿到門票。婚姻、讀書、考公、創(chuàng)業(yè)，拿到這四張門票。第二是清楚游戲規(guī)則。第三、抓住躍遷機會。物理地址升級之后，層次升級中最難渡的一條河，是思維內核的升級；

3、哲學家?？略浾f過：“西方文明合理化的時間，是從歐洲第一家咖啡館開幕那一年開始的?！?/strong>

過去幾年咖啡市場火熱，眾多品牌跟隨大勢水漲船高，可以理解為大家乘著電梯上來了。在這一股大勢中，不是只有少數人集中地起來，而是絕大多數都起來了。

但必須要提醒的是，未來將不再。如今進入存量博弈時代，只有少數頭部公司和真正有創(chuàng)新能力的公司，才能“穩(wěn)坐江山”?！盁X+補貼”不再是靈丹妙藥，考驗的是企業(yè)穿越周期的“攻守道”。而擁有這般能力，商業(yè)模式“性感”的公司大可以相信，日日是好日。