揭露一些企業(yè)的惡心人力資源戰(zhàn)略
不能說(shuō)很多，一些惡心的企業(yè)，老板格局小，老板摳門(mén)，還很窮類型的企業(yè)常用的一些人力資源套路。
這些人力資源套路雖然對(duì)企業(yè)的初期發(fā)展好，但是實(shí)際上是一種極端的白嫖行為，常見(jiàn)的套路有：
一、白嫖方案【最可惡】
通常讓你面試帶上方案，通過(guò)廣撒網(wǎng)的形式，白嫖產(chǎn)品、研發(fā)的方案，以達(dá)到自己公司產(chǎn)品的策劃和使用。
此類公司的特點(diǎn)：
初創(chuàng)型企業(yè)
實(shí)際繳納社保人數(shù)0-3人
HR通常為群發(fā)信息，招聘海量的人員。
要求面試帶方案
公司辦公場(chǎng)地嵌套在他人的公司場(chǎng)地中
避免被白嫖的反套路方法：
面試要方案的情況，要求企業(yè)給錢(qián)才給
面試要建議的情況，涉及到自身技術(shù)和知識(shí)的情況要拿到錢(qián)才給。
避免面試小型企業(yè)，尤其是工商信息繳納社保人數(shù)為10人以下的小公司
二、畫(huà)大餅套路【不要信】
告訴你公司的前景有多高，公司如何的牛逼，老板如何的有錢(qián)，但是一查工商信息，注冊(cè)資本1000w，實(shí)繳資本0，社保繳納人數(shù)10人以下，這類型的公司不要選擇，基本上屬于沒(méi)有錢(qián)的公司。
反套路方法：
直接不要去面試，更不要浪費(fèi)時(shí)間聽(tīng)他吹牛，基本沒(méi)戲，更不存在發(fā)展前景。
三、股權(quán)套路【不要信】
承諾給你股份、股權(quán)，讓你成為公司的股東，但是條件是底薪低一點(diǎn)，給你一定的承諾和美好的幻想刻畫(huà)，告訴你進(jìn)來(lái)就是聯(lián)合創(chuàng)始人，但是公司剛成立，說(shuō)白了股權(quán)、股份只是風(fēng)險(xiǎn)，并不會(huì)對(duì)你帶來(lái)利潤(rùn)的。
反套路方法：
不要選擇此類公司，更不要入股，你是打工，為了是賺錢(qián)，而不是當(dāng)股東，承擔(dān)公司的經(jīng)營(yíng)虧損與盈利。
四、法人套路【不要信】
如果公司讓你當(dāng)法人，并承諾給你加工資，切忌，不要選擇，不要選擇，不要信，不要信，這就是騙人的。
當(dāng)法人是要承擔(dān)公司的一切法律風(fēng)險(xiǎn)的，不是這么好當(dāng)?shù)?，故此你是打工的就不要選擇去當(dāng)法人。
一定要拒絕?。?！
五、年底招新裁員套路【記得維護(hù)自己的權(quán)利】
通過(guò)年底招新來(lái)滿足公司的年底績(jī)效任務(wù)，同時(shí)在年底進(jìn)行裁員這些試用期的員工，避免裁員的成本，降低了用人成本又完成了工作績(jī)效。
常見(jiàn)套路說(shuō)明：
銷(xiāo)售類型的工作，年底招人為了完成績(jī)效。
研發(fā)類型的工作，年底招人為了完成開(kāi)發(fā)指標(biāo)。
反套路方法：
在一月份進(jìn)行找工作，不要在10月-12月區(qū)間。
在10月以前找工作，避免10月以后找工作。
被辭退時(shí)要求補(bǔ)全試用期的社?！驹囉闷诓焕U納社保也是違法的，勞動(dòng)仲裁一告準(zhǔn)】
tips：不存在金九銀十，因?yàn)榇蠹叶荚谡夜ぷ?，故此這個(gè)時(shí)間根本很難找到工作。
六、應(yīng)屆生拉低用人成本
裁員掉35歲以上的老員工，招聘新人的應(yīng)屆生以此降低用人成本的方法套路。
反套路方法：
這個(gè)套路很難反套路，基本上無(wú)解，因?yàn)橹鲃?dòng)權(quán)掌握著公司手中，他想資源優(yōu)化你再怎么努力都是沒(méi)有用的。
技術(shù)你再好，新人一樣可以比你好。
維權(quán)的方式：
必須要N+1的補(bǔ)償
必須竭盡全力找律師想辦法要到裁員的補(bǔ)償。
