陽春三月，明烈的黃，燦爛、熱烈、極致而耀眼......

十八日晚，熊谷公司“每日精進(jìn)”團(tuán)開啟了入春以來第一次線下活動，活動主題由熊健董事長為大家分享：“如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)”，并引用儒家經(jīng)典《大學(xué)》、稻盛經(jīng)營哲學(xué)及華為管理思想豐富大家的管理認(rèn)知。

首先，要做一個有夢想、有使命感的人。夢想越遠(yuǎn)大，激情越持久；使命越利他，激情越澎湃。一個人之所以會累，就是沒有利他的、遠(yuǎn)大的夢想，總是為自己考慮，肯定會懶散懈怠。

第二、要有高度責(zé)任心、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神。

1．“只有無私才會公平公正、才能團(tuán)結(jié)好一個團(tuán)隊(duì)，只有無私才會無畏，才能堅(jiān)持原則，只有無私才敢于批評與自我批判，敢于改正自己的缺點(diǎn)，除去自己的不是，只有無私才會心胸寬廣，境界高遠(yuǎn)，才會包容一切需要容納的東西，才有能力肩負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?！?/p>

2．“不愿或不能承擔(dān)責(zé)任的人和明哲保身的人就是自私自利、懈怠，這樣的人一定要從領(lǐng)導(dǎo)崗位下崗?！?/p>

3．“中高級領(lǐng)導(dǎo)任職資格的最重要一條，是能否舉薦和培養(yǎng)出合格的接班人，不能培養(yǎng)接班人的領(lǐng)導(dǎo)，在下一輪任職時應(yīng)該主動引退。僅僅使自己優(yōu)秀是不夠的，還必須使自己的接班人更優(yōu)秀?！?/p>

第三、以身作則。作為領(lǐng)導(dǎo)如果只能選一個原則的話，那么這個原則一定是“以身作則”。如果一個領(lǐng)導(dǎo)自己不做表率（在工作業(yè)績和工作時間方面），要求下屬做得之前必須自己先做到。如果只會發(fā)號施令，團(tuán)隊(duì)一定不會有戰(zhàn)斗力，不會出什么成效或成果。

第四、維己。自我管理，管理好自己的身體、精神、時間。

1、維己的關(guān)鍵在修身，修身的關(guān)鍵在格物，格物的關(guān)鍵是要具有自我反省的精神?？鬃又v“吾日三省吾身，自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本”；稻盛講要每天反省。

2、“要具有自我批判精神，只有具有自我批判的人，才能容天、容地、容人。比技能更重要的是意志力，比意志力更重要的是品德，比品德更重要的是胸懷，只有具有自我批判的人才，具備優(yōu)秀的品德和寬廣的胸懷，才能容天、容地、容人。”

第五、卓有成效。如果你想做事，總有做不完的事；如果你不想做事，總能找到很多理由不做。

1．領(lǐng)導(dǎo)不能就事論事的解決“例常”問題或上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2．領(lǐng)導(dǎo)要主動地不斷從事創(chuàng)造性的工作（成為自燃型的人）。

3．領(lǐng)導(dǎo)要對所在組織的存在價值、人才隊(duì)伍建設(shè)、績效和成果，產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

第六、目標(biāo)管理。

1．美國潛能大師伯恩崔西：成功就等于目標(biāo)。

2．稻盛和夫：人與人之間的距離是有否目標(biāo)決定的。兩個能力不差上下的人，一個成功了，另一個則失敗了，這是什么原因呢？很多人把這歸咎為運(yùn)氣的好壞，其實(shí)不是，事實(shí)是有否目標(biāo)和達(dá)標(biāo)欲望的大小。目標(biāo)光在腦子里想想可不行，得有一股近乎瘋狂的欲望。這種欲望要強(qiáng)烈到朝思暮想，每時每刻記掛在心。抽出的血化驗(yàn)一下，里面是——目標(biāo)。

第七、要樹立強(qiáng)大的信念和意志力。以“不屈不撓、一心一意、抱定信念、志氣高昂、堅(jiān)韌不拔干到底”的精神。

第八、稻盛經(jīng)營哲學(xué)中（顯意識→潛意識）的經(jīng)典語錄。

1．樹立高目標(biāo)：只有胸懷大志，描繪宏偉藍(lán)圖，才能成就他人難以想象的偉大事業(yè)。

2．腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈：在取得豐碩的成果（實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)）之前，都必須要經(jīng)過改良改善，基礎(chǔ)的試驗(yàn)和數(shù)據(jù)的收集，四處奔走承攬訂貨等等這樣反反復(fù)復(fù)的腳踏實(shí)地的努力（付出不亞于任何人的努力）。

3．抱有滲透到潛意識之中的強(qiáng)烈而持續(xù)的愿望：不分白天黑夜反復(fù)思考，愿望純粹而強(qiáng)烈，那么這樣的愿望就會滲透到潛意識里。達(dá)到這種狀態(tài)，就同平常的思考不同，就連睡覺的時候潛意識也會運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮強(qiáng)大的力量，使愿望朝著實(shí)現(xiàn)的方向前進(jìn)。

4．成為開拓者：通過開辟無人涉足的領(lǐng)域，才能開展輝煌的事業(yè)。不管公司取得多大的發(fā)展，我們也要保持對未來的夢想，擁有強(qiáng)烈的愿望，持續(xù)開拓者的生涯。

5．認(rèn)為不行了的時候才是工作的開始：一旦有強(qiáng)烈的熱情和激情，不管睡時還是醒時，一天二十四小時都會一直思考。這樣一來，愿望會滲透到潛意識之中，在不知不覺當(dāng)中，向著實(shí)現(xiàn)這個愿望的方向行進(jìn)，最終引向成功。

熊總的分享無疑為大家注入了能量。領(lǐng)導(dǎo)能力是承接企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理及文化落地的關(guān)鍵要素，建立明確的領(lǐng)導(dǎo)選拔標(biāo)準(zhǔn)、繼任計劃、提升領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，是公司經(jīng)營能力提升的基本保障！卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)為達(dá)成熊谷公司戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航！