如何使管理有效?
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順人性而為
管理要有效,一定要配合人性的需求,順人性而為,就會很省力、有效。
西方的人性論是從看得見的部分來測驗,你看我們現(xiàn)在都在學(xué)這個,做性向測驗,做智力測驗,看看你智商高不高,分析一下你的血型,看看你的人格特質(zhì),我不相信那些對中國人有用。
我們做測驗時候的心態(tài)跟西方人是不一樣的,西方人你問什么,我是什么就答什么。中國人不會,中國人你問什么,我先想怎么樣答才會分數(shù)高一點,我就那樣答,跟我真正的情況一點關(guān)系都沒有。
這樣測出來的東西就是不準(zhǔn),你有什么辦法?所以訪問調(diào)查是很好的方法,但是對中國人沒有太大的用處。
2
人 性
你問西方人我們提供的午餐大家滿不滿意,他們是很客觀的,滿意就勾滿意,不滿意就勾不滿意。中國人不會,中國人覺我如果勾了滿意,那明天就更壞了,統(tǒng)統(tǒng)勾不滿意,明天才會改善。
那你是自討苦吃,弄出來的問卷都是不滿意的,臉丟到哪里去?誰叫你做這種事?收費會不會太高?一定給你勾太高了,沒有人會勾低。
還有一種就是覺得跟我們沒有太大關(guān)系,那更妙,選項要多,這個問卷選項如果少的話,準(zhǔn)確度不高的。所以一般都會五個到七個,當(dāng)然七個又太煩了一點,七個有的后面的根本沒有人看,盡在前面選,所以一般還是五個。五個我們閉著眼睛勾第三,三到底,我管你那么多。
所以你很容易操控這個問卷的結(jié)果,就是你把要的、對你有利的,統(tǒng)統(tǒng)列在第三,這樣選中率最高。那有什么意思?很好的方法在民族性不對的時候,它還是沒有效果的。
美國人是比較直,他有什么就答什么,他比較冷靜、客觀,他希望這個資料有一個公正性。中國是考慮有利性大于公正性,對我有利最要緊,所以我們要小心這一點。
一個人的性向如果可以測的話,那人變機械了。人不是機械,人是有機,而不是機械。機械是彈性很小,沒有變動,人是情緒變動非常激烈的。