組織策劃
為了營造更好的營商環(huán)境,需要開展調(diào)研活動,領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé),你會怎么組織? 參考: 各位考官,接到這項任務(wù)后,我會在起草方案,確定時間地點人員以及請示匯報這些基礎(chǔ)性的工作外,做好十個深入,通過這十個深入能讓我們的調(diào)研起到明實情、謀實招、見實效。 第一深入學(xué)習(xí)上級有關(guān)要求,一方面學(xué)習(xí)大興調(diào)查研究的工作方案,讓我們的調(diào)研工作更有邏輯,更好的掌握法。另一方面更要學(xué)習(xí)上級有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的相關(guān)文件。營商環(huán)境就像空氣一樣,空氣清新才能吸引投資。只有明白了工作的重要性,我們的調(diào)研工作才能更扎實。 第二深入了解我們本地的詳細(xì)情況,從整體上了解排名,也要了解本地區(qū)本行業(yè)各區(qū)縣的招商引資數(shù)據(jù),還要走訪招商,市場監(jiān)管,稅務(wù),人社等各個監(jiān)管部門,了解他們在優(yōu)化營商環(huán)境的時候出臺的政策措施。 第三深入學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。既要立足全國學(xué)習(xí)江浙北上廣,學(xué)習(xí)招商引資工作成效顯著的做法,更要放眼世界,觀察在招商引資,吸引外資方面很成功的國家和地區(qū),知已知彼方能百戰(zhàn)不殆。 第四深入企業(yè)調(diào)研企業(yè)的痛點和堵點。搞陪同不打招呼深入一線企業(yè)了解他們的堵點痛點,了解他們在企業(yè)開辦、審批手續(xù)、部門監(jiān)管、辦事體驗等方面的具體感受,從而拿到一手?jǐn)?shù)據(jù)。 第五深入宣傳我們調(diào)研活動的重要意義,利用報紙,政府公眾號,媒體廣泛宣傳。一是為調(diào)研活動做宣傳,二是利用媒體廣泛吸收民間智慧,聽取他們的意見。 第六深入轉(zhuǎn)換角色,體驗流程。比如從商務(wù)、市場監(jiān)管、招商等各部門抽調(diào)人員交叉體驗,通過一線人員的體驗,更能提出有效意見,改進(jìn)更有效果。 第七深入運用好大數(shù)據(jù)這些技術(shù)手段。比如爬蟲搜索互聯(lián)網(wǎng)去檢索地方關(guān)于營商環(huán)境的抱怨。 第八深入發(fā)揚不怕難的這種斗爭精神,不能因為事情難辦就不往調(diào)研報告中寫。 第九深入落實八項規(guī)定,政府、部門、企業(yè)之間形成親清政企關(guān)系,風(fēng)清氣正的營商環(huán)境是招商引資工作的堅實后盾。 第十深入思考如何撰寫調(diào)研報告。