司馬南:聯(lián)想粗糙的聲明,沒有勇氣回應(yīng)具體問題!
文/司馬南
假定聯(lián)想請人評估的內(nèi)容100%屬實,像老柳和小楊一樣人格完美無缺,落實到會計賬目上,總得讓人看一看吧?你自己說2008年末聯(lián)想控股合并報表的歸母凈資產(chǎn)為77.2億,評估價92.6億,增值15.4億,增值率20%。評估報告的關(guān)鍵內(nèi)容看不到啊,地球人誰看到了?這塊股權(quán)的估值方法無從考證啊,誰知道聯(lián)想找來的公司是怎么股怎么評估的這塊股權(quán)?
偷偷摸摸的,遮遮掩掩的,別人都看不見,如何證明評估結(jié)論的合理性?與其請那么多的人來洗白,何如把窗戶打開,何如把賬本攤在陽光下?

(1)據(jù)聯(lián)想以外的專業(yè)人士有一個分析:
聯(lián)想集團的凈資產(chǎn)及歸母凈資產(chǎn)都是108.8億,2010年底聯(lián)控持股聯(lián)想集團的情況,推測2008年9月聯(lián)想控股直接及間接持股比例應(yīng)不低于42.30%,對應(yīng)凈資產(chǎn)約46億,抵消掉聯(lián)控股本份額0.88億元,體現(xiàn)在合并報表權(quán)益科目的歸母凈資產(chǎn)應(yīng)該是45.12億。占聯(lián)控總歸母凈資產(chǎn)的58%,至2008年末的這個金額應(yīng)當只多不少。
(2)據(jù)聯(lián)想以外的專業(yè)人士分析:
聯(lián)想集團2008年9月23日(離9月末最近)的市值約400億,而當時凈資產(chǎn)是108.8億,PB(市凈率)就是37倍,如按3倍的PB保守測算,聯(lián)控持有聯(lián)想集團的股權(quán)市值應(yīng)該在138億左右,僅一塊聯(lián)想集團股權(quán)的凈市值已經(jīng)遠超聯(lián)控歸母凈資產(chǎn)的評估價92.6億。
(3)據(jù)聯(lián)想以外的專業(yè)人士分析:
雖然中聯(lián)的評估價也增值了20%,但僅以當時聯(lián)控持有聯(lián)想集團股權(quán)的市值來看,應(yīng)當還是遠遠低估了這塊29%股權(quán)的價值。況且合并范圍內(nèi)加本部還有15家企業(yè),怎么也得再多個幾十億凈資產(chǎn)。
(4)據(jù)聯(lián)想以外的專業(yè)人士分析:
2008年-2010年的長期股權(quán)投資分別是52億、74億、146億,這三年的投資收益分別是9.7億21億、37億,投資回報率分別達到18.65%,28.38%,25.34%,三年平均24%。這是非常驚人的投資回報,理應(yīng)對這部分長期股權(quán)投資以收益法進行溢價評估。
(5)據(jù)聯(lián)想以外的專業(yè)人士分析:
假設(shè)按年化10%的民間借貸利率作為基準,股權(quán)增值50%并不過分,那2008年的52億長期股權(quán)投資就可以增值26億,而評估報告對凈資產(chǎn)的總增值也才28億。即便不考慮投資回報率,這些投資對象的股權(quán)凈值應(yīng)當也遠不止投資成本的金額,特別像漢口銀行這種股權(quán),因此,這塊資產(chǎn)也很有可能被低估了。
(關(guān)于聯(lián)想以外專業(yè)人士的分析,敬請參考明德先生、陶勇、東太湖超鴿)

評估這種事情往往帶有極強的目的性,沒有證據(jù)證明聯(lián)想例外。經(jīng)常是委托方訴求是什么,評估結(jié)論就是什么,方法還是很多的。拿人錢財,替人消災(zāi)。既然是聯(lián)想請來的評估公司,既然動員了270家媒體來給自己洗白,兜那么大個彎兒干嘛呀?接受同行的評議,上級的檢查,回應(yīng)網(wǎng)民的關(guān)切,按照財政部公布的標準來,比什么都直接,比什么都有說服力。
不是要徹底黑掉司馬南嗎?
如果在這一點上,證明了聯(lián)想的清白,豈不是徹底打了司馬南的臉?
聯(lián)想以外的專業(yè)人士特別指出:股權(quán)轉(zhuǎn)讓最容易做手腳的另一個環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)讓條件的設(shè)置,根據(jù)公開信息顯示,當時中科院對股權(quán)受讓方的要求如下:
一、新股東須成立滿20周年。
二、實繳注冊資本不低于40億元。
三、2008年度審計后的資產(chǎn)總額不低于350億元,凈資產(chǎn)不低于100億元,且近三年的凈利潤不少于8億元。
四、受讓企業(yè)還要在金融、能源和房地產(chǎn)三個領(lǐng)域,平均至少有20億元的投資額。
五、受讓企業(yè)至少在一個領(lǐng)域須有控股的上市公司(包括意向受讓方的二級、三級公司)。
六、未來5年內(nèi),新股東不得更改聯(lián)想控股既定的發(fā)展戰(zhàn)略和各項業(yè)務(wù)規(guī)劃,包括相關(guān)財務(wù)安排不得建議改組公司管理層和轉(zhuǎn)讓自己持有的聯(lián)想控股股權(quán)。
七、受讓方要在資格確認后3個工作日內(nèi)繳納551億元保證金。協(xié)議簽訂后,還必須在7個工作日內(nèi)一次性付結(jié)轉(zhuǎn)讓款。
天啊,這微妙的苛刻的轉(zhuǎn)讓條件,盡管通過產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌招標,幾乎就是為泰山會盧志強小弟量身定制。有一家企業(yè)什么條件都合適,就是湊不夠成立20年的條件。

這個轉(zhuǎn)讓條件在當時就遭到很多人的詬病,許多人指出:既然要轉(zhuǎn)讓接近30%的股權(quán)給一家民營企業(yè),目標對象難道不是那些在技術(shù)、渠道或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠賦能聯(lián)想的戰(zhàn)略投資者嗎?為何要設(shè)置布局金融、能源和房地產(chǎn)這種條件?聯(lián)控合并報表95%的主營業(yè)務(wù)還是賣電腦,他才會小兄弟泛海入局,除了能一起分錢其他還能起到什么作用?
轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn),還有一個問題被很多人忽視了,這是柳傳志涉嫌巨額國有資產(chǎn)流失的一個重要的證據(jù)線索:當時規(guī)定,5年內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓股權(quán),但是泛海在2011年底及2012年初通過一系列操作,合計轉(zhuǎn)讓給柳傳志、朱立南等人約9%股權(quán)。
這才過去兩年,這不是公然違約嗎?
為什么要把9%的股權(quán)轉(zhuǎn)給柳傳志朱立南?

這是事先捏估好的?還是事后發(fā)生了重大變化?9%的股權(quán)轉(zhuǎn)變成了私相授受,監(jiān)管部門為什么置若罔聞佯裝不見?
現(xiàn)在我們把這件事兒單挑出來請大家給分析一下,老柳朱老朱你們貪吃的樣子丑陋不是個審美問題,而是涉嫌國有資產(chǎn)流失的問題。
國有資產(chǎn)只倒一遍手,堂而皇之變作私人資產(chǎn),難道是法律允許的嗎?難道不是頂風(fēng)作案嗎?這里補充一個重要背景,2009年國家出臺了一部重要法律《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》。在這部重要法律出臺之后的背景之下,柳傳志急急忙忙玩了一個毫無技術(shù)含量的魔術(shù),他和朱立南竟然真敢當眾揣起那9%國有股份,一點不影響到中央電視臺與白巖松對話理直氣壯。
盧志強傻???為什么自己已經(jīng)拿到手的9%返還到老柳的口袋里?大家一塊來算一筆賬:
2010-2019十年泰山會盧志強泛海公司,光賬面可分紅的金額就接近70億,再算上2015年聯(lián)控上市后股票的增值,即使按目前僅0.4倍PB,市值也有50億。相當于泛海只花了14億,十年時間賺了100多億!明白沒有?
國有資產(chǎn)流失是國家的損失,但是對某些人來說,那是新自由主義理念指導(dǎo)下,在佐克利先生鼎力支持下的饕餮盛宴。

那些拍完了左胸脯,又拍又胸脯,急赤白臉替柳傳志洗白的先生們,你們來解釋一下吧!
財政部的最新精神,能在聯(lián)想涉嫌巨額國有資產(chǎn)流失的問題上有所體現(xiàn)嗎?
2012年中國社會發(fā)生了重大變化,一片片烏云正在散去,佐克利毛茸茸的大手揮動的不那么有力了,中國的改革,中國的發(fā)展,包括國企的發(fā)展,我們不需要教師爺。
老柳那只大手徹底遮住這件事兒也變得越來越難了。敬請那些給09年聯(lián)想改制涉嫌國有資產(chǎn)流失洗白的先生們珍惜自己的清譽,正在從事圍魏救趙,試圖通過徹底黑掉司馬南來解救老柳的270工程從業(yè)人員,也請看清大勢。證明了司馬南是希特勒附體,并不能洗白柳傳志。
(2021年11月30號早飯后,寫于北京東城區(qū)南鑼鼓巷8號)